100 проектов для малого бизнеса 2018



Pdf көрінісі
бет41/76
Дата31.12.2019
өлшемі4,6 Mb.
түріРеферат
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   76

Убойный цех. Основным отличием комплекса является наличие на территории убойного цеха. Так как ближайший 
пункт забоя расположен на расстоянии 40 км, близость к трассе создаст максимальные условия фермерам для забоя скота. 
Придорожный сервис. Ввиду низкой плотности населения в Казахстане и большой отдаленности соседних населен-
ных пунктов, создание пункта придорожного сервиса на трассе Екатеринбург-Алматы (близость к трассе 105 метров) 
станет  дополнительной  возможностью  для  отдыха,  питания,  заправки,  для  водителей  и  пассажиров,  преодолевающих 
дальние расстояния.
Такой вид бизнеса широко распространен в странах Западной Европы и, как правило, совмещен с автозаправочными 
станциями.  Поэтому  создание  подобного  рода  пунктов  на  трассе,  имеющей  международное  значение,  является  очень 
актуальной тенденцией. 
Создание пункта придорожного сервиса на участке транспортного коридора, проходящего через Карагандинскую об-
ласть, планируется на начало 2017 года. Пункт будет создан недалеко от одного из населенных пунктов с целью более 
удобного подведения коммуникаций и обеспечения рабочей силой, но на удаленном расстоянии от городов, чтобы таким 
образом привлечь пассажиров маршрутных автобусов в качестве клиентов. Пункт придорожного сервиса неподалеку от 
автозаправочной станции.
Автозаправочная станция.
Согласно статистическим данным в Бухар-жырауском районе стабильно растет объем реализации моторного топлива.
2012
2013
2014
2015
Количество стационарных АЗС
12
12
15
15
Количество контейнерных АЗС
3
3
2
3
Объем реализации бензина, тонн
3 053,5
2 764
3 386
4 086
Объем реализации бензина тыс. тенге
307,2
331,8
437,2
497,3
Объем реализации дизтоплива, тонн
1 056
751
649
617
Объем реализации дизтоплива, тыс.тенге
101,3
90,2
17,5
74,9
На расстоянии 500 м расположена еще одна заправочная станция реализующая только диз.топливо, однако на отрезке 
пути 110 км АЗС отсутствуют.
Основными потребителями моторного топлива будут больше грузы, перемещающиеся из Омска и Новосибирска в Ка-
захстан обратно. Из России поставляются ТНП, продукты, в Россию вывозятся фрукты и овощи. Ближайшие крестьянские 
хозяйства будут потребителями в основном дизельного топлива в сезон с апреля по ноябрь включительно.

201
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Планируемый годовой объем услуг 
Объем продаж (в единицах продукции)
ед.
За год
Услуги гостиницы, двухместные номера
койко-место
1 296
Услуги гостиницы, одноместные номера
койко-место
324
Услуги питания
чек
8 580
Реализация ГСМ АИ 92
тонн
27
Реализация дизельного топлива
тонн
876
Услуги парковки
маш.место
4 320
Реализация мяса
кг
54 000
Реализация шкур
шкура
300
Услуги забоя скота
1 голова
10 500
Технический раздел
Место реализации проекта. Комплекс обслуживания расположен в пос. Майозек Бухаржырауского района для ока-
зания услуг фермерским хозяйствам Бухаржырауского района и водителям автомобилей на трассе Алматы-Екатеринбург. 
Имеется собственный земельный участок 1 435 га., и все необходимые хозяйственные постройки для оказания услуг, 
содержания и убоя скота.
Потребность в объектах недвижимости
Общая стоимость 12 объектов недвижимости 38000 тыс.тенге
Жилое здание общей площадью – 145,4 кв.м,
Здание коровника общей площадью – 560 кв.м, 
Здание коровника общей площадью – 1 088 кв.м.,
Столовая общей площадью – 257,3 кв.м.,
Гостиница общей площадью – 545,1 кв.м.
Углярка общей площадью – 47,5 кв.м.
Гараж общей площадью – 152,5 кв.м.
Гараж общей площадью – 126,0 кв.м.
Здание АЗС общей площадью – 16,4 кв.м,
Здание убойного пункта общей площадью – 433,6 кв.м.
Здание зернохранилища общей площадью – 152,5 кв.м
Жилые здания общей площадью - 216,2 кв.м
Собственные средства. Потребность в реконструкции объектов 4 600 тыс.тенге
Реконструкция АЗС
800
Реконструкция столовой, гостиницы
600
Приобретение мебели и оборудования гостиницы и столовой
700
Приобретение части недвижимости (предоплата)
2 500
ИТОГО
4 600
Собственные средства. Приобретение голов КРС – бычков полугодовалых для откорма до 18 месяцев по 50 голов 
по цене 90 000 тенге в течение 6-ти месяцев для равномерного откорма и забоя, на общую сумму 2 700 тыс. тенге. Про-
ектом предусматривается приобретение четырехмесячных телят, откормочный период в количестве 12 месяцев, оборот 
стада за 1 год. То есть при полной загрузке откормочной площадки количество откормленного и реализованного КРС 
составит 300 голов в год.
В качестве основных кормов будут использоваться сено, солома, зерно пшеницы, ячменя и овса, соль. Рацион питания 
на одну голову в сутки будет составлять сено – 5 кг, пшеница-ячмень-овес-кукуруза – 7 кг, солома – 3 кг, соль – 0,02 кг.
Состав и дневное количество концентрированного корма должно дополнять основной корм, обеспечивая животных 
необходимым количеством обменной энергии и сырого протеина. На успех откорма очень сильно влияет количество по-
требляемого корма. Животные, получающие кукурузный силос наилучшего качества и очень хорошее сено, потребляют 
на почти 1 кг сухого вещества больше по сравнению с теми, которых кормят посредственными кормами. Так что, чем 
качественнее основные корма, тем выше показатель поедания корма. 
В первые полгода жизни у телят идет интенсивное развитие преджелудков (рубца, сетки, книжки) и формирование 
иммунной системы. Несбалансированность рациона по витаминам и минералам, его низкая переваримость влечет за со-
бой ухудшение состояния здоровья теленка. Это оборачивается низкой продуктивностью в будущем. Специалисты знают, 
что если теленок достиг хороших привесов в первые два-три месяца, то он сможет показать эффективные результаты и в 
дальнейшей жизни, если этого не случилось, то в дальнейшем не поможет и хорошее содержание, и отлично сбалансиро-
ванные корма.
Содержаться скот будет в помещениях легкого типа рамной или арочной конструкции. Норма полезной площади на 
корову с теленком – не менее 5 м², на одну голову молодняка старше 1 года – не менее 3 м². Формирование подстилки 
начинают с осени до постановки скота на стойловое содержание путем укладки сухой соломы слоем 30-40 см. Добавляют 
ее в ходе зимовки ежедневно из расчета 1 кг на голову. 
Выгульно-кормовые дворы устраивают с южной стороны зданий из расчета 15-20 м² (без твердого покрытия), боковые 
стороны дворов огораживают непродуваемой изгородью высотой 3 метра. Кормушки приподнимают над уровнем грунта 
на 25-30 см. Фронт кормления для молодняка 0,4-0,6 м на голову.

202
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Прогнозный средний вес одной головы в убойном виде будет составлять 180 кг, кроме того средний вес шкуры 20-26 
кг. 
Приобретение бычков на откорм планируется ежемесячно по 50 голов 12 месячных до откорма до 18 месячного воз-
раста ежемесячно для равномерного забоя. После забоя приобретение новой партии телят на замену.
Движение КРС
 
На начало
Приобретение
Реализовано откорм
На конец года
Кол-во 
Кол-во 
Кол-во
Вес
Кол-во
2018
0
600
300
54 000
300
2019
300
300
300
54 000
300
2020
300
300
300
54 000
300
2021
300
300
300
54 000
300
2022
300
300
300
54 000
300
Расходы кормов на откорм 1 головы КРС (суточная норма)
Ед. изм
Кол-во
Цена за единицу, тенге ИТОГО
Пшеница
кг
2
35
70
Ячмень
кг
3
37
111
Люцерна
кг
3,2
18,75
60
Житняк
кг
3,2
24
76,8
Сено
кг
8
10
80
Солома
кг
3
5
15
Кормовые добавки
кг
0,07
60
4,2
Соль поваренная
кг
0,05
65
3,25
ИТОГО в сутки
420,25
ИТОГО в месяц
12 607,5
ИТОГО в год
153 391
Месяц 2018 года
1
2
3
4
5
6
7-12
Кол-во голов
50
100
150
200
250
300
300
Корма в месяц на 1 голову
12,6
12,6
12,6
12,6
12,6
12,6
12,6
Стоимость кормов в тыс.тенге
630
1260
1890
2520
3150
3780
3780
Потребность в оборотных средствах 10 000 тыс. тенге, в том числе:
- на приобретение ГСМ. При суточной продаже 3 200 литров, создается запас на 5 дней, 16 000 литровх120 тенге = 1 
920 000 тенге;
- на приобретение продуктов питания на 1 месяц 334 620 тенге;
- приобретение кормов на 3 месяца 3 780 000 тенге;
- заработная плата на 1месяц 585 000 тенге;
- ком.услуги за 6 мес. (эл.энергия, отопление, вывоз мусора и т.п.) – 300 000 тг;
- выплата процентов за 5 мес. – 2 904 480 тенге;
- прочие непредвиденные расходы – 175 900 тенге.
Персонал комплекса
Должность 
Кол-во
Оклад
Всего ФОТ в месяц
Директор
1
120 000
120 000
Администратор 
2
50 000
100 000
Итого АУП
3
220 000
Горничная 
2
50 000
100 000
Повар 
2
50 000
100 000
Скотник 
3
35 000
105 000
Кочегар (полгода)
2
25 000
50 000
Вет.врач
0,5
100 000
50 000
Боец скота
2
60 000
120 000
Разнорабочий 
2
30 000
60 000
Рабочие АЗС
2
40 000
80 000
Итого персонал
15
665 000
ВСЕГО
18
805 000
Расходы эксплуатационные переменные:
Заработная плата рабочих 665 000 тенге в месяц или 7 980 000 тенге в год.
Расходы на отопление в год 45 тонн угля куучекского в сезон по 4 500 тенге=202 500 тенге в год.
Расходы на электроэнергию в летнее время – 20 000 тенге, в зимнее время – 60 000тенге, всего в год – 480 000 тенге.
Вода из скважины.
Транспортные расходы – плата за аренду транспорта по доставке ГСМ и расход ГСМ=125 000 тенге в месяц.

203
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Постоянные расходы: 
Заработная плата АУП – 220 000 тенге в месяц.
Расходы на связь – 5 000 тенге в месяц.
Реклама – 20 000 тенге в месяц.
Прочие офисные расходы – 50 000 тенге.
Хозяйственные расходы на обслуживание гостиницы – 50 000 тенге в месяц.
Вывоз мусора – 12 000 тенге в месяц. Мусор предполагается упаковывать в пластиковые пакеты и вывозить ежене-
дельно на свалку.
Вывоз сточных вод и навоза – 120 000 тенге в месяц. Сточные воды и навоз предполагается собирать в канализаци-
онной яме и вывозить с помощью ассенизаторской машины 2 раза в месяц.
Финансовый раздел
Отчет о прибылях и убытках.
ОТЧЕТ О ПРИБЫЛЯХ И УБЫТКАХ
2018
2019
2020
2021
2022
итого
Выручка (без НДС)
201 705 875 296 496 500
296 496 500
296 496 500
296 496 500 1 387 691 875
Услуги гостиницы, двухместные номера
5 184 000
6 912 000
6 912 000
6 912 000
6 912 000
32 832 000
Услуги гостиницы, одноместные номера
648 000
864 000
864 000
864 000
864 000
4 104 000
Услуги питания
5 505 500
6 006 000
6 006 000
6 006 000
6 006 000
29 529 500
Реализация ГСМ АИ 92
2 436 375
3 248 500
3 248 500
3 248 500
3 248 500
15 430 375
Реализация дизельного топлива
111 252 000 148 336 000
148 336 000
148 336 000
148 336 000 704 596 000
Услуги парковки
6 480 000
6 480 000
6 480 000
6 480 000
6 480 000
32 400 000
Реализация мяса
54 000 000
108 000 000
108 000 000
108 000 000
108 000 000 486 000 000
Реализация шкур
450 000
900 000
900 000
900 000
900 000
4 050 000
Услуги забоя скота
15 750 000
15 750 000
15 750 000
15 750 000
15 750 000
78 750 000
Себестоимость продукции
186 606 922 215 487 194
215 487 194
215 487 194
215 487 194 1 048 555 700
Прямые издержки
111 127 695 147 277 940
147 277 940
147 277 940
147 277 940 700 239 455
Услуги питания
3 680 820
4 015 440
4 015 440
4 015 440
4 015 440
19 742 580
Реализация ГСМ АИ 92
2 326 875
3 102 500
3 102 500
3 102 500
3 102 500
14 736 875
Реализация дизельного топлива
105 120 000 140 160 000
140 160 000
140 160 000
140 160 000 665 760 000
Оплата труда (производство)
7 740 000
7 980 000
7 980 000
7 980 000
7 980 000
39 660 000
Фиксированная оплата
7 740 000
7 980 000
7 980 000
7 980 000
7 980 000
39 660 000
Социальные отчисления
818 150
877 800
877 800
877 800
877 800
4 329 350
Топливо и энергия
600 000
970 500
970 500
970 500
970 500
4 482 000
Транспортные расходы
13 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
1 500 000
19 500 000
Корма
35 910 000
45 360 000
45 360 000
45 360 000
45 360 000
217 350 000
Налоги
16 911 077
11 520 954
11 520 954
11 520 954
11 520 954
62 994 895
Налог на имущество
657 948
657 948
657 948
657 948
657 948
3 289 740
Налоги с оборота
16 253 129
10 863 006
10 863 006
10 863 006
10 863 006
59 705 155
ВАЛОВАЯ ПРИБЫЛЬ
15 098 953
81 009 306
81 009 306
81 009 306
81 009 306
339 136 175
Общие & Административные расходы
6 530 156
3 988 800
3 988 800
3 988 800
3 988 800
22 485 356
Зарплата (администрация и руководство)
2 640 000
2 640 000
2 640 000
2 640 000
2 640 000
13 200 000
Соц. начисления
191 756
290 400
290 400
290 400
290 400
1 353 356
Хозяйственные расходы
600 000
600 000
600 000
600 000
600 000
3 000 000
Связь
60 000
60 000
60 000
60 000
60 000
300 000
Реклама и PR
240 000
240 000
240 000
240 000
240 000
1 200 000
Вывоз мусора и отходов
158 400
158 400
158 400
158 400
158 400
792 000
ОПЕРАЦИОННАЯ ПРИБЫЛЬ
8 568 797
77 020 506
77 020 506
77 020 506
77 020 506
316 650 819
Амортизация
4 062 333
3 952 000
3 952 000
3 952 000
3 952 000
19 870 333
Здания и сооружения
3 304 000
3 952 000
3 952 000
3 952 000
3 952 000
19 112 000
Расходы по процентам
7 289 174
6 060 185
4 353 739
2 637 961
926 848
21 267 906
ПРИБЫЛЬ ДО НАЛОГООБЛОЖЕНИЯ
-2 782 710
67 008 321
68 714 767
70 430 545
72 141 657
275 512 580
Налог на прибыль
0
13 401 664
13 742 953
14 086 109
14 428 331
55 659 058
ЧИСТАЯ ПРИБЫЛЬ
-2 782 710
53 606 657
54 971 814
56 344 436
57 713 326
219 853 522

204
                                                          100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
48. ТЕПЛИЦА ПО ВЫРАЩИВАНИЮ ЦВЕТОВ (ГОЛЛАНДСКИЕ РОЗЫ)
Анкета проекта:
 Цели инвестиционного проекта: организация работы теплицы по выращиванию цветов (голландские розы).
Стоимость проекта: 3 300 000 тенге.
Срок окупаемости: 14 месяцев.
Концепция проекта.
Концепция проекта предусматривает создание теплицы по выращиванию цветов (розы). Непременным сопровожде-
нием любого значимого события, подчеркивающим торжественность момента, традиционно являются цветы. Сегодня без 
них не обходится ни одно мероприятие, не говоря уже о романтической стороне вопроса. Цветы не просто присутствуют 
на торжествах – они активно участвуют в создании изысканных интерьеров и особой праздничной атмосферы.
Говоря о цветочном бизнесе, нельзя не отметить, что этот вид предпринимательства входит в пятерку самых популяр-
ных в мире. Во-первых, считается, что цветы всегда востребованы, в любые времена и при любых условиях. Во-вторых, 
цветочный бизнес связан с позитивными эмоциями, которые цветы дарят клиентам. Кроме того, если говорить просто о 
торговой точке, то этот бизнес-проект имеет достаточно небольшой срок окупаемости (14 месяцев). По данным Ассоци-
ации теплиц Казахстана, по состоянию на начало 2016 года насчитывается 424 гектара закрытого грунта, причем в эти 
объемы входят как промышленные тепличные комплексы, так и мини-теплицы.
Организация тепличного хозяйства и выращивание различных видов культур является довольно выгодным бизнесом 
да, к тому же, полезным для всех сторон.
 Постоянно функционирующее тепличное хозяйство позволит получать немалый доход круглый год (не считая 2-х 
месяцев, когда земля будет восстанавливаться). Прибыльность высокая, окупаемость быстрая, рентабельность хорошая, 
и это не все преимущества, которые дает тепличное хозяйство.
В сравнении с выращиванием культур в поле, в открытом грунте, выращивание в теплицах имеет ряд преимуществ:
- в теплицах процесс выращивания не зависит от климатических и погодных условий;
- тепло и влага распределяются равномерно по всей площади теплицы;
- теплица защищает культуры от вредного воздействия окружающей среды;
- полив тепличных растений осуществляется чистой водой.
Теплицы, построенные по современным технологиям, нужны производителям продукции для выживания в условиях 
жесткой конкуренции со стороны других участников рынка. Снижение себестоимости продукции в теплицах осущест-
вляется за счет увеличения количества производимой продукции при одновременном снижении затрат на производство.
В основном тепличный бизнес в данное время организуют в южных районах страны. Дело в том, что игроки рынка 
считают, что выгоднее перевозить выращенный товар с юга на север, чем терпеть убытки от расходов на газ, отопление и 
электроэнергию в северных районах. Однако при длительной транспортировке товар имеет свойство портиться, поэтому 
возникают дополнительные расходы, которые увеличивают себестоимость продукции. В связи с этим был проведен ана-
лиз эффективности организации тепличного комплекса в непосредственной близи от города. 
Финансирование проекта планируется осуществить как за счет собственных средств, так и за счет средств гранта.
Целями деятельности предприятия будут:
- Получение высококачественной, конкурентоспособной продукции для реализации на внутреннем и внешнем рынках.
- Бесперебойное обеспечение цветами населения.
- Извлечение прибыли от результатов производства и реализации продукции.
- Организация и предоставление новых рабочих на предприятии для местных жителей, решение их социальных во-
просов.
Целевой группой планируемой деятельности будут являться: население; предприятия, занимающиеся организацией 
праздников и банкетов; корпоративные клиенты.
В рамках реализации проекта планируется приобретение теплицы с поликарбонатом общей площадью 100 м², в коли-
честве одной единицы. Стоимость проекта организация теплицы составляет 3300,0 тыс. тенге.
Финансирование проекта
Инвестиции, тыс.тг.
Сумма
Доля
Средства гранта
3 000,0 
90%
Собственные средства
300,0
10%
Всего
3 300,0 
100%
Описание продукта (роза голландская)
«Голландия давно заняла ведущее место в цветоводстве, голландские селекционеры постоянно создают удивительные 
сорта самых популярных декоративных растений, особенно славятся розы и тюльпаны. Голландские розы не обязательно 
родом из этой страны, их выращивают во многих странах мира, преимущественно теплых, а оттуда они уже срезанными 
прилетают к нам, чтобы доставить радость и изумить своей изысканной красотой. Голландские сорта выращивают и в 
наших питомниках, обычно в защищенном грунте, но многие цветоводы хотят поселить их на своих дачных участках, 
прилагая к этому максимум усилий, потрясающая красота роз того стоит».

205
                                                        100 ЖОБА        100 ПРОЕКТОВ
короткий номер 1432
www.atameken.kz
Характеристика и особенности продукта. 
Голландские розы представлены огромным разнообразием сортов, они отличаются цветом, размерами, формой бу-
тонов и лепестков, ароматом, величиной и цветом листьев, количеством цветов на одном побеге. Удивительная палитра 
цветов  и  способность  долго  сохранять  привлекательный  вид  позволяют  выбрать  букет  по 
любому случаю и порадовать им любого человека. Все они отличаются длинным периодом 
времени, в течение которого срезанные розы сохраняют прекрасное состояние, как правило, 
не менее 2 (а бывает и больше) недель. В последнее время все популярнее становятся розы в 
горшках, которые многие любители пытаются посадить на участке. 
Лучшие сорта
Голландскими селекционерами выведены вполне успешные и перспективные для теплич-
ного цветоводства сорта чайно-гибридных и миниатюрных роз, а также флорибунда, которые 
прекрасно зарекомендовали себя при посадке в открытый и закрытый грунт и соблюдении технологии выращивания.

Малого бизнеса
I. обрабатывающая промышленность
Анкета проекта:
Общие инвестиционные затраты по проекту.
Расчет расходов на оплату труда, тыс. тг.
Годовой график ремонтов и осмотров оборудования на 2018 г.
Планируемые цены на продукцию, тенге
Полная «техкарта» сборки такова: 
Оборудование и инвентарь
Расходы в месяц
Перечень необходимого оборудования 
Наименование изделий
Сумка-люлька.
Цель финансирования:
Итого: 6 000 000
Общие инвестиционные затраты по проекту включают в себя:
Насосы химические: виды и назначение
Основные недостатки. 
Штатное расписание: 
Доход/убыток от операционной деятельности
План маркетинга и анализ рынка
Инвестиционный план
Цены продуктов
Итого  963 083
Структура технологического процесса.
Описание продукта (услуги)
Технологический процесс
Итого  12 000 000
Производство кирпича
Описание голландских сортов роз.
Программа производства. 
Организация, управление и персонал.
Кустарников анкета проекта:
Итого 5 900
Итого доход от реализации продукции
Организационный план.
Организационный план
Описание услуг. 
Расчет медиа-плана:
Структура финансирования. 
Виды услуг предприятия: 
Предприятия переработчики.
Финансовый план и прогнозы.
Наименование кол-во
Производственная программа.
Стратегия маркетинга. 
Выгодное расположение бизнеса. 
Половозрастная принадлежность. 
Инженерная экология – сравнительно новое направление экологической науки
Анализ сбыта.
Техническое планирование. 
Маркетинговая стратегия.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   37   38   39   40   41   42   43   44   ...   76


©engime.org 2017
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет