243
Влияние
факторов
и
элементов
производства
на
конкурентоспособность продукции. Качество продукции. Управление
качеством продукции.
Схема управления конкурентоспособностью продукции. Анализ
потенциала предприятия. Исследование конкурентов. Анализ рынка. Анализ
макросистемы. Управление конкурентоспособностью продукции. Оценка
конкурентоспособности
товара.
Обеспечение
конкурентоспособности
продукции.
Управление маркетингом на корпоративном уровне
Существующие взгляды на выработку стратегии рыночного поведения
фирмы. Их характерные черты, достоинства и недостатки. Основные
подходы к выработке стратегии поведения фирмы на рынке. Особенности
выбора
стратегии развития малых, средних и крупных фирм.
Базисные (эталонные) стратегии и четыре подхода к росту и развитию
фирмы. Стратегия концентрированного роста. Стратегия интегрированного
роста. Стратегия диверсифицированного роста. Стратегия сокращения.
Конкурентные
стратегии
фирмы.
Наступательные
стратегии.
Наступление на сильные стороны противника. Использование слабых сторон
противника. Широкомасштабное наступление.
Комбинированные стратегии. Стратегия захвата незанятых территорий.
Стратегия «тайной войны». Стратегия активного упреждения ударов.
Стратегия сохранения конкурентного преимущества.
Стратегия диверсификации. Критерии оценки диверсификации.
Стратегия диверсификации в родственные сферы, новые сферы бизнеса,
неродственные сферы бизнеса.
Позиционные стратегии бизнеса. Факторы, влияющие на их выбор.
Лидер рынка. Фирмы, находящиеся на вторых ролях. Фирмы, избегающие
прямой конкуренции. Причины кризисных ситуаций и пути их устранения.
Выбор корпоративной стратегии фирмы. Значимость метода СВОТ-
анализа. Состояние отрасли и позиции фирмы в отрасли. Цели фирмы.
Интересы и отношения высшего руководства фирмы. Финансовые ресурсы.
Квалификация работников. Обязательства фирмы по предыдущим этапам
рыночной деятельности. Степень зависимости от рыночной среды.
Временной фактор. Оценка стратегии.
Достарыңызбен бөлісу: