А. К. Айтказина автоматтандырылған жобалау жүйелері 5В072900 «Құрылыс» мамандығында оқитын студенттерге «Автоматтандырылған жобалу жүйелері»



бет35/37
Дата04.10.2022
өлшемі1,71 Mb.
#151670
түріЛекция
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   37
Байланысты:
Лекции САПР каз

    Бұл бет үшін навигация:
  • Welcom
SureTrack Project Manager кішігірім жобаларды немесе ірі жобалардың фрагменттерінің орындалуын бақылауға бағытталған. Корпоративтік жобаларды басқару жүйесінде дербес және жобаны жоспарлаушымен бірге жұмыс істей алады

Open Plan (разработчик Welcom Software Technology, сейчас Deltek) толық ауқымды мультимедиялық басқаруды, сыни тұрғыдан жоспарлауды және кәсіпорынның ресурстарды пайдалануын оңтайландыруды қамтамасыз етеді. Оны басқару және басқарудың барлық деңгейлерінде, жоғарғы басшылықтан және жобалық менеджерлерден функционалдық бөлімшелердің басшыларына және қарапайым орындаушыларға тиімді пайдалануға болады.
Open Plan түрлі деңгейдегі басшыларға келесі функцияларды орындауға мүмкіндік береді:

  1. Әр түрлі шектеулерге байланысты жедел жобалық жоспарларды құру;

  2. Жобалардың басымдық деңгейін анықтау;

  3. ресурстарды бөлу жобаларының салыстырмалы маңыздылығын белгілеу;

  4. Тәуекелділікті барынша азайту;

  5. Жұмыстың барысын талдау.

Welcom өнімнің кәсіби және «жеңілдетілген» нұсқасын (OpenPlan Professional + OpenPlan Desktop) толық пайдалануды ұсынады.
Көрсетілген жүйелердің бірінің көмегімен жобаның компьютерлік моделін құру үшін келесі қадамдар қажет:

  1. Жобаны кеңінен сипаттау - жұмыстың иерархиялық құрылымын құру.

  2. Қаржылық талдау және жобаларды басқару үшін қандай шығын компоненттері пайдаланылатынын көрсету.

  3. Жобаның операцияларын (жұмыстарын, тапсырмаларын) жасау және олардың сипаттамаларын белгілеу.

  4. Жоба ресурстарының тізімін жасаңыз және олардың сипаттамаларын орнатыңыз,

  5. Жобалық операциялардың өзара байланысын (орындау тәртібі бойынша шектеулерді) орнату.

  6. Жобалық операцияларды орындау үшін ресурстарды тағайындау.

  7. Операцияларға, ресурстарға және жобаларды тағайындауға шығындарды тағайындау.

  8. Қаржыландыру, жеткізу, операцияларды орындау мерзімдерін белгілеу.

  9. Барлық шектеулерді ескере отырып, жобаны орындау кестесін жасау.

  10. Пайдаланылған ресурстардың құрамын оңтайландыру.

  11. Жоспарланған жобалық шығындардың уақытын есептеу және бөлу.

  12. Тәуекелдер мен белгісіздіктерді анықтау және модельдеу.

  13. Берілген сенімділікпен жоспарланған көрсеткіштерді орындау үшін қажетті қорларды, шығындар мен материалдық талаптарды анықтау.

  14. Басшылық пен орындаушыларға күнделікті ақпаратты ұсыну.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   29   30   31   32   33   34   35   36   37




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет