Басқару әдістері Басқару кадрлары



бет1/5
Дата06.12.2022
өлшемі2,16 Mb.
#161477
  1   2   3   4   5
  • 4.1.Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.
  • 4.2.Басқарудағы ақпаратпен жұмыс.
  • 4-тақырып. Басқару жүйесінің элементтері, мақсаты мен әдістері.
  • Басқару әдістері
  • Басқару кадрлары
  • Басқару құрылымы
  • Басқару функциясы
  • Басқару мақсаты
  • Басқарудағы ақпарат
  • Басқару технологиясы
  • Басқаруды дамыту
  • Басқару процесі
  • Басқару механизмі
  • БАСҚАРУ ЖҮЙЕСІНІҢ ЭЛЕМЕНТТЕРІ

БАСҚАРУ МАҚСАТЫ

  • экономикалық
  • әлеуметтік
  • экологиялық
  • ұзақ мерзімді
  • стратегиялық
  • ағымдық
  • тактикалық

БАСҚАРУ ӘДІСТЕРІ

  • Әкімшілік
  • Экономикалық
  • Әлеуметтік:
  • саяси
  • идеологиялық
  • әлеуметтік-психологиялық
  • адамгершілік

Менеджмент әдістері

  • ұйымдастырушылық;
  • әкімшілік;
  • экономикалық;
  • әлеуметтік-психологиялық.
  • Білім берудегі менеджмент әдістері
  • Ойларын анықтау:
  • сұхбат алу
  • сауалнама
  • Метод выборочных опросов метод
  • сараптама
  • Жағдаяттарды талдау:
  • Жүйелі талдау
  • Сценария жазу әдісі
  • Желілік жоспарлау әдісі
  • Қызметтік-құндылық талдау
  • Экономикалық талдау әдісі
  • Білім берудегі менеджмент әдістері
  • Шешімдер мен жағдаяттарды бағалау:
  • Өнiмді бағалау әдiстерi
  • Өндірістің ғылыми-техникалық деңгейін бағалау әдістері
  • Ұйымдастырушылық – техникалық өндіріс әдістері
  • Шығындарды бағалау әдістері
  • Мақсаттар ағашының әдісі
  • Табалдырық пен пайдаларды бағалау әдiстерi
  • Қауiп-қатер мен мүмкіншіліктерді бағалау әдiстерi Инновацияның тиiмдiлiгiнiң бағасының әдiстерi
  • Инновацияның тиiмдiлiгiн бағалау әдiстерi

Идеяларды шығаруы:

  • Идеяларды шығаруы:
  • Миға шабуыл әдісі
  • 6-3-5 әдісі
  • Синектик әдісі
  • Морфологиялық талдау әдісі
  • Іскерлік ойын әдісі
  • Шешім қабылдау:
  • Экономикалық-математикалық модельдер
  • Шешімдер кестесінің әдістері
  • Шешімдер ағашын құрастыру әдістері
  • АВС әдісі
  • Білім берудегі менеджмент әдістері

Болжанған ахуалдар:

  • Болжанған ахуалдар:
  • Болжамдаудың сарапшылық әдiстерi
  • Экстраполяции әдісі
  • Ұқсастыру әдістері
  • Дельфи әдісі
  • Керi талдау әдiстерi
  • Эконометриялық әдістер
  • Имитациялық әдістер
  • Білім берудегі менеджмент әдістері

Көрнекі көрсету әдістері:

  • Көрнекі көрсету әдістері:
  • Графикалық модельдер
  • Физикалық модельдер
  • Лауазымдық сипаттамалар және нұсқаулар
  • Дәлелдеу әдістері:
  • Презентациялау әдістері
  • Әңгіме жүргізу әдістері
  • Білім берудегі менеджмент әдістері

БАСҚАРУДЫ ДАМЫТУ

  • Басқару процесін жетілдіру – бұл тек қана жаңаны енгізу ғана емес, сонымен қатар ескімен күрес.

БАСҚАРУДАҒЫ АҚПАРАТ

  • ақпаратты жинақтау
  • БАСҚАРУ ПРОЦЕСІ
  • ақпаратты өңдеу
  • ақпаратты тасымалдау
  • Проблеманы шешу құзыреттілігі
  • Жетістікке жету үшін
  • тұлғаға қажетті құзыреттіліктер
  • Ақпараттық құзыреттілік
  • Коммуникативтік құзыреттілік
  • ОҚУ АҚПАРАТЫН
  • МОДУЛЬДЕУ
  • АҚПАРАТТЫҚ
  • БІЛІМ ОРТАСЫН
  • ҚҰРАСТЫРУ
  • ҚАШЫҚТАН ҚАТЫНАС
  • ЖАСАУДЫ
  • ЖОБАЛАУ
  • ОҚЫТУ
  • САПАСЫНЫҢ
  • МОНИТОРИНГІ
  • болжамдық
  • танымдық
  • коммуникативтік
  • талдау
  • АҚПАРАТТЫҚ ҚОР
  • Компьютер 
  • Проектор 
  • Интерактивті тақта ACTIVboard
  • Тестілеудің желісіз
  • пульті - ACTIVote 
  • Желілік планшет-
  • ACTIVtablet
  • Электронды қалам-
  • ACTIVpan
  • Электронды
  • нұсқағыш
  • Графикалық планшет-
  • ACTIVpanel-pro
  • Ноутбук 
  • ACTIVslate
  • Бағдарламалық
  • қамтамасыздандыру
  • ACTIVstudio
  • Мектепке дейнгі білім беру мекемелерін басқару деңгейлері
  • Басқару қызметі
  • Әкімшіліктің басқару қызметі
  • Педагогтың басқару қызметі
  • Педагогокалық басқарудың нәтижесі
  • Ұстанымдары
  • Қызметтері
  • Компоненттері
  • Шарттары
  • Педагогикалық ұжымының кәсіби өсуі. (Кәсіби құзыреттілігі. Басқару жұмысын игеру деңгейі. Басқару мәдениеті)
  • Баланың жеке тұлға ретінде дамуы.
  • (Дамушылық.
  • Тәрбиелік.
  • Үйретілгендік)
  • ПЕДАГОГИКАЛЫҚ ЖҮЙЕНІ БАСҚАРУДЫҢ НЕГІЗГІ ҚЫЗМЕТТЕРІ
  • жоспарлау;
  • ұйымдастыру;
  • реттеу;
  • бақылау.

«Инновациялық үрдіс» түсінігі

  • Innovation – өндіріске жіберілген және нарыққа шығарылған, тұтынушыларға жаңашылдығымен немесе өзінің сирек кездесетін ерекше қасиетімен қабылданатын товарлар мен технологиялар, идеялар
  • (Ф.Котлер)

Инновация түрлері

  • жергілікті
  • ауқымды

Инновация – бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.

  • Инновация – бұл жаңаны енгізу мен меңгеру үрдісі.
  • Инновациялық үрдіс – өндіріске ғылыми зерттеулерді, өңдеулерді, жобаларды енгізу мен қолдануда кезегімен орындалатын қызметтердің жиынтығы, оның нәтижесінде жаңа товарлар, қызметтер, технологиялар, дағдылар, ұйымдастырушылық-басқарушылық тәсілдер құрастырылады.

Инновациялық үрдіс

  • жаңашылдықты теориялық бөліктен (өңдеу) практикалық бөлікке (нақты шарттар көлемінде қолдану) өзгертедi

Инновациялық үрдістің 6 элементі

  • Инновациялық идеялардың тууы;
  • Инновация маркетингі;
  • Инновацияның экономикалық тиімділігінің бағасы;
  • Инновацияларды меңгеру;
  • Инновацияны коммерциялық жүзеге асыру;
  • Инновацияның алға басуы

Инновациялардың өмірлік циклі

  • қысқа (3-3,5 жыл);
  • сауда-өндірістік циклдер (орта) (7-11 жыл);
  • үлкен циклдер (48-55 жыл).

Инновациялардың өмірлік циклінің тұжырымдамасы

  • нақты уақыттағы даму қызметін талдау;
  • инновацияларды жоспарлау, іске асыру бойынша жүйелі түрде өңдірілуін дәлелдеу
  • тұжырымдама – инновацияны жоспарлау мен талдау негіздері

Инновациялардың өмірлік циклі мыналардан тұрады:

  • Жаңа бұйым жасақтау – инновациялық үрдісті ұйымдастыру, капитал салу;
  • Нарыққа шығару – енгізу кезеңінде бұйым кіріс әкеледі;
  • Нарықтың дамуы – жаңа бұйым нарықта көп сұранысқа ие болып, белсенді сатылса, нарықта бұйымды сату көлемі өседі;
  • Нарықтағы тұрақтылық – сату көлемінің өсуі тоқтатылды;
  • Нарықтың көтерілуі – сұраныс бар, кадр және баға саясаты өзгереді, бұйымды сату формалары өзгереді, жарнамалау жанданады;
  • Нарықтың төмендеуі – бұйымды толық өндіру немесе оның сұранысқа ие болмауына байланысты өндіруді толық тоқтату басталады.

Ресей зерттеушісі Ю.В. Яковц бойынша инновацияны жіктеу

  • Базистік инновациялар - (ең iрi өнертабыстарды жүзеге асыру, техникадағы, бiлiм берудегi түбегейлi төңкерiстердiң негiздері);
  • Жетілуші инновациялар - (орта деңгейдегі өнертабыстарды жүзеге асыру, жаңа модельдерді құүру базасы және оларды қолдану аумағы);
  • Микро инновациялар – (ұсақ өнертабыстар негізінде қолданылатын технологиялар мен кейбір өндірістік мінездемелердің артуы, оларды қолдану тиімділігінің жоғарлауы);
  • Псевдоинновациялар – бұрынғы технологиялардың жаңаруы.


Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет