Билет №1 Самый густонаселенный регион Казахстана?



бет14/15
Дата13.12.2021
өлшемі39,16 Kb.
#125058
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Байланысты:
Билеты CТРАТЕГ-РК-111
понятии о Жанровые формы и функции современной журналистики, Основы псих.консульт 2010, 2 лист когн.псих добав, Эксперим.психология 2011, Риски в комм. деятельности (А.А. Зырянова и др.), 2015, Риски в комм. деятельности (А.А. Зырянова и др.), 2015, Введение в педагог.деятельность Чугаева И.Г. (1), МАТЕМАТИКА ОГН Каз 120, Документ Microsoft Word (2), Ерекше білім беруге , TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222, TEST-STR-BANK-MEN-21-осн-222
Билет №7

Агрессивность окружающей среды, формирующая риски-шансы, проявляется:



  1. факторами фауны, флоры, микробиологическими;

  2. сгеографическими и природными факторами;

  3. оциокультурными факторами;

  4. политическими факторами;

  5. экономическими факторами.

Какие организационные структуры банка профессионально участвуют в управлении рисками:

  1. Кредитный департамент;

  2. Совет директоров;

  3. Служба безопасности;

  4. Охрана;

  5. Бюро кредитных историй.

На что нацелены индикаторы мониторинга рисков:

  1. идентификация рисков;

  2. целееориентация риск-менеджмента;

  3. обнаружение рисков;

  4. компенсация рисков;

  5. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

Какой информационный канал непосредственно нацелен на Перспективы соц-экономического развития Казахстана:

    1. средства массовой информации и рекламы;

    2. информация от клиентов по инициативе менеджмента банка;

    3. данные Бюро кредитных историй;

    4. официальные публикации органов банковского надзора;

    5. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

Минимальное требование к нормативу достаточности капитала по Базелю-3:

  1. 8,0%;

  2. 10%.

  3. 12%

  4. 13%

  5. 4,5%;

Дополнительный капитал банка как часть его собственных средств включает:

  1. нераспределенную прибыль (убыток) за отчетный период;

  2. стоимость безвозмездно полученного имущества;

  3. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

  4. прирост стоимости имущества банка при его переоценке;

  5. все перечисленное.

Система управления в банке, основной задачей которой является оптимизация доходности и риска, разработка стратегии и тактики управления рисками называется:

  1. бюджетирование.

  2. риск-менеджмент;

  3. казначейство;

  4. уровень толерантности к риску;

  5. среднее квадратическое отклонение (волатильность) показателей деятельности коммерческого банка;

Какой показатель оценки эффективности системы управления рисками используется в модели COSO ERM:

  1. функцией руководителей структурных подразделений, ответственных за проведение мониторинга.

  2. уровень толерантности к риску;

  3. постоянство, непрерывность управления рисками;

  4. среднее квадратическое отклонение (волатильность) показателей деятельности коммерческого банка;

  5. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

Тщательное изучение взаимосвязи происходящих событий является:

  1. функцией руководителей структурных подразделений, ответственных за проведение мониторинга.

  2. задачей при создании механизма функционирования системы управления рисками;

  3. функцией мониторинга оценка эффективности системы управления рисками;

  4. требованием к проведению мониторинга оценка эффективности системы управления рисками;

  5. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

К внутренним факторам ликвидности банка относятся:

  1. состояние информационных потоков;

  2. цикличность и сезонность изменения конъюнктуры;

  3. структура активов и пассивов.

  4. значение волатильности, приходящееся на единицу ожидаемого дохода.

  5. функцией мониторинга оценка эффективности системы управления рисками;

Министерство Образования и Науки Республики Казахстан

Академия Кайнар

Кафедра экономики и бизнеса

Дисциплина: «Перспективы социально-экономического развития Казахстана»





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет