Бизнес-жоба Сыртқы киім өндірісі бойынша желілер ашу



Pdf көрінісі
бет2/3
Дата18.11.2019
өлшемі0,98 Mb.
#51998
1   2   3
Байланысты:
Biznes zhospar SyrtkyKiimOndirisiBoyynshaZhelilerAshu


 

5-

кесте–Жобаны SWOT-талдау 

Сыртқы орта 

Мүмкіндіктер 

 

Өндірістік қуаттылықты кеңейту. 



Шығарылатын өнімнің сұрыпталымын ұлғайту. 

Тәуекелдер 

 

Ұқсас өнімді шығару бойынша ірі өндірістерді ұйымдастыру. 



Импорт үлесін ұлғайту (импорттық өнімді тұтыну үлесін 

ұлғайту). 

Ішкі орта 

Басымдылықтар  

 

Жоғары технологиялы және қазіргі жабдықты пайдалану. 



Бұйымдарды тігу үшін сапалы материалды пайдалану. 

Кемшіліктер 

Кәсіпорынның танымастай өзгеруі (жаңа жоба). 

Шикізатқа бағадан тәуелділік. 



 

 

5.



Техникалық жоспарлау 

5.1. 

Технологиялық үрдіс 

Пальто тігу технологиясы 

Пальтоны өңдеудің технологиялық реттілігін қарастырайық. 

1. 

Ұсақ детальдарды әзірлеу 



1.1. 5 мм жиектеме сала отырып, жоғары жаға мен төменгі жағаны құрастырып тігу. 

1.2. 


жағаның бұрыштарында әдіппен қашап, жағаны айналдыру. 

1.3. 


тігісі 5 мм Ш жағасының шеті бойынша өңдеу жолын тігу. 

1.4. 


Ішкі жаға астын торлау. 

1.5. 


Жандарының бүйірлік тігістері бойынша тіліктерді өңдеуге әдіптерді қашау. 

1.6. 


Жабық кесікпен бүктеуге тігістердің кіру жолы бойынша өңдеу жиектемесін тіге отырып 

қалталар тігу. 

1.7. 

Жоғарғы сөрешелердің бүйірлік бөліктеріне төменгі шетін қашау,  



1.8. 

Жанының төменгі бүйірлік бөліктерін қалтаның төмен сызығы бойынша тігу, сонымен 

қатар бүйірлік жандары бойынша қалталарды бекіту. 

1.9. 


Қол  тігістерінің  төменгі  жағындағы  бүктеуге  жабық  кесіпен  бөлу  жиектемесін  сала 

отырып тігу.  

1.10. 

Екі жағы бойынша жартылай белбеуді тігу , оларды ұзындығы бойынша екі қабаттап 



салу. 

1.11. 


Ілгек тігу. 

2. 


Бұйымды құрастыру 

2.1. 


Жандрының  бедерлерін тігу. 

2.2. 


Қалтаны сол жаққа тігу. 

2.3. 


Арқа бедерлерін тігу. 

2.4. 


Арқаның бүйірлік кесіктеріне жартылай белбеуді тігу. 

2.5. 


Иық тігістерін тігу. 

2.6. 


Жең ойындысына қолды тігу. 

2.7. 


Мойынға жағаны тігу. 

2.8. 


Бүйірлік жіктерді және қол кесіктерін тігу. 

2.9. 


Жаға асты ойықтарын айналдыр. 

2.10. 


Өңдеу  жолын  жаға  шеті  бойынша  қою,  біруақытта  жаға  жігін  ілгекті  сала  отырып 

мойынға тігу. 

2.11. 

Бұйымның төменгі жағын жабық тілікті бүгумен тігу. 



2.12. 

Кесікті өңдей отырып, жанына және арқасына әдіптерді тігу. 

2.13. 

Кері тігіспен қолдың артқы тілігіне бүйірлік кесіктерді тігу тігістерімен әдіптерді тігу. 



 

 

2.14. 



Оі жақтан ілгекті торлау. 

2.15. 


Ілгектерге сәйкес түймелер тігу. 

2.16. 


Бұйымды ылғалды-жылулы өңдеу. 

Жаға  және  жаға  асты  көлденең  жіп  бойынша  пішіледі.  Жаға  асты  ені  7,5  см  және  кесік 

ұзындығы бойынша. 

Белбеу ені және ұзындығы 8 см болып пішіледі, белінің шеңбері 15 см. артық, яғни 38 * 2 + 

15 = 91 см. Қолға манжеталар ені 13 см және ұзындығы 27 см пішіледі. Жең манжетаралы ені 

13 см және ұзындығы 36 см. Манжета және манежт астылары үлестік жіп бойынша пішіледі.  

Пішілген  детальдарда  адыңғы  жақ  қымтаулы  тігісті  және  қалталардың  тігілген  орнын 

беблгілейді және артқы бөлігінде қымтаулы тігістерді қамтиды.  

Жанындағы  қымтаулы  тігстер  көктеліп,  ішінен  тігіледі.  Қалтаны  алдыңғы  жақтың  сол 

жағынан  тігеді  (белгіленген  орын  бойынша).  Белгіленген  орындар  бойынша  бүйірлік 

қалталарды  қояды  және  алдыңғы  ұшының  алдыңғы  жағына,  төменген  және  бүйірлік  шетіне 

кертіліп  тігіледі.  Жаға  астын  көктеп,  бет  жағымен  үстіңгіден  төменгі  кертікке  дейін  тігіледі 

және ішіне айналдырады. Жаға астының кесілген ұшын 0,7 см бүктейді және тігеді.  

Арқада қымтаулы тігіс тігеді және арқаның төменгі жағынан көмкерілген жікті ені 2 - 2,5 см. 

Өңдейді. Иық жіктері тігін жіктерімен тігіледі, арқаның бүгілген жігі тігіледі.  

Үстіңгі  жағаны  ені  0,7  см  жаға  асты  жігімен  тігеді,  оны  бет  жағына  айналдырып,  шетінен 

көктейді.  

Жаға  астын  мойынға  көктейді  (мойын  бойынша),  жаға  астына  тігеді.  Жоғары  жағаның 

кесілген  ұшын  0,7  см  бүгеді  және  тігеді,  жаға  асты  сырмасының  тігісін  жаба  отырып  тігеді. 

Жоғары жағаны ені 0,2 - 0,3 см тігістің шеті бойынша тігеді.  

Кертіктен  мүсінге  дейін  бүйірлік  кесіктер  бойынша  артқы  жақтарына  құрастырып  тігеді, 

оларды  ішіне  айналдырып  қайта  тігеді.  Кертіктен  төмеге  дейін  алдыңғы  және  артқы 

бөліктеріндегі бүйірлік кесіктерді астына ені 0,5 см көмкерліген тігіспен тігеді. 

Одан  кейін  арқаның  бет  жағын  алдыңғы  бөлігінің  бет  жағына  беттестіреді,  ал  ал  артқы 

бөлікьі  алдыңғы  бөлікке  қояды  және  жең  ойындысынан  төменгі  сызыққа  дейін  бүйірлік 

жіктерді көктейді. 

Жеңнін  асты  бойынша  енінің  артық  қалғандарын  тесікке  салады,  манжетаны  ішіне  қояды 

және ені 0,7 см тігіспен тігеді. Манжетаның кесінді ұшын  0,5 см. бүгеді және шетіне тігеді.  

 

5.2.

Ғимараттар және құрылыстар 

 

Болжамды  цехты  шамамен  120  шаршы  метр  ауданды  жалға  алынған  тұрғын  емес 



ғимаратқа орналастыру  жоспарлануда. Өндірістік  үрдістің  ерекшелігіне  қарай  ғимарат  өртке 

қарсы қауіпсіздік жүйесімен қамтылады. Ғимарат тікелей киім тігуден ғана тұрады.  



 

 

irr.kz и satu.kz интернет-қорлары негізінде өндірістік ғимаратты жалға алудың орташа құны 



айына    800-1000  тг./м2  құрайтыны  анықталды.  Осыған  байланысты  кәсіпорынның  тұрақты 

шығындарына жалгерлік мөлшерлеме айына 833 тг/м2.  

 

5.3.

Жабдық және мүлік (техника) 

Киім  өндірісі  бойынша  тігін  цехын  құру  бойынша  жобаны  іске  асыру  үшін  –  жоба 

ұйымдастырушыларымен  «ТІГІН  МАШИНАЛАР  ҮЙІ»  компаниясының  дүкенінен  тігін 

жабдықтарын  сатып  алу  жоспарлануда  (ҚР,Өскемен  қаласы,  Жеңіс  даңғылы,  47),  ол  1993 

жылдан  бастап  қызмет  етеді  және  Қазақстан  Республикасының  аумағындағы  тігін 

техникасының жалғыз ресми жеткізушісі болып табылады және келесі әлемде танымал тігін 

машиналары мен тігін жіптері өкілдерінің айрықша өкілі: 

BERNINAINTERNATIONALAG  (

Швейцария)  –«BERNINA»,  «Bernette»  және  «VERITAS» 

сауда таңбаларымен 

AISIN  EUROPE  SA  (Австрия)  –  «TOYOTA»  концерніне  «TOYOTA»  сауда  маркасымен 

енеді. 


AMANN Group (Германия). 

Сонымен қатар, кәсіпорын жабдықты «Швейторг-Усть-Каменогорск» ЖШС компаниясынан 

да сатып алуды жоспарлап отыр (ҚР, Өскемен қаласы, Темирязев көшесі, 31-үй).  

Жабдықтар тізімі және оларды сатып алу шығындары 6-кестеде көрсетілген. 



6-

кесте–Цехқа арналған жабдықтар тізімі 

Атауы 

Саны  

Баға, 

мың.теңге 

Сомасы, 

мың. 

теңге 

Bernette E66

 тігін машинасы

 

10 



42 

420 


Оверлок  

BERNINA 1150MDA 

77 


154 

Көзді ілгектер дайындауға арналған 

өнеркәсіптік тігін машинасы Typical 

GT9820 


2 100 


2 100 

Пресс Anysew AS - F500 220 V 

290 


290 

Қима қылышты пышақ Juke 

56 


56 

Harmony  SM/PSA  2150  AP 

үтікті  вакуум 

аспирациялы және бугенераторлы, жұмыс 

бетін  қыздырумен  өнеркәсіптік  үтіктеу 

тақтасы 


127,5 


255 

Тефлон астар 

2,7 


5,4 

Қима дискті пышақ Anysew RSD 100 

16 


16 

Қима дискті пышақ Anysew RSD 70 

13 


13 

Магнит  түрінде  бекітілетін  светодиодты 

шам Boshite TD-18B 

3,5 



Кесу үстелі 

25 


50 

Жұмыс үстелі 

10 

15 


150 

Орындық 


10 

80 



 

 

Шкаф 



30 


60 

Жиыны 

  

  

3 464 

 

Жабдық  бағасы  Өскемен  қаласындағы  Орталық  нарығындағы  бағаға  шолулар  және 



талдау  нәтижелері  негізінде,  «Тігін  машиналар  үйінің»  ресми  сайты,  сондай-ақ    «Швейторг-

Усть-Каменогорск» копаниясымен ұсынылған коммерциялық ұсыныс негізінде көрсетілген. 

 

5.4.

Коммуникациялық инфрақұрылым 

Жоба ғимаратты жалға алуды қарастырған, онда қажетті коммуникациялық инфрақұрылым 

бар,  атап  айтқанда  электр-,  жылу-  және  сумен  қамту,  сондай-ақ  телефон  байланысы. 

Қажеттілігі болғанда цех жұмысының шарттарына қажетті бейімделу жүргізіледі.  



 

 

 

 

 

6. 



Ұйымдастыру тарауы 

 

Кәспорынға жалпы басшылықты директор жүзеге асырады.  



Кәсіпорынның  ұйымдастырушылық  құрылымы  дәстүрлі  құрылымға  ие.  Ол  директорға 

кәсіпорын жұмысын жедел басқаруға және оқиғалар барысында болуға мүмкіндік береді.  

 

 

 

 



3-

сурет–Кәсіпорынның ұйымдастырушылық құрылымы 

 

 



Директор/құрылымдаушы 

сәнгер 

Үлгіші 


Тігінші

  

Тігінші  



Тігінші

  

Тігінші



  

Тігінші


  

 

 

7. 



Жобаны іске асыру 

7.1.

Іске асыру жоспары 

Осы  жобаны  іске  асыру  2012  желтоқсаннан  2013ж.  наурызға  дейінгі  кезеңді  алады  деп 

болжануда.  

7-

кесте–Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары  

Іс-шара/ай 

2012-2013

гг. 

Желтоқсан 

2012 

ж. 

Қаңтар 

2013 

ж. 

Ақпан  

2013 

ж. 

Наурыз 

2013 

ж. 

Қаржыландыру сұрағын 

шешу 

  

  



  

  

Инвестицияларды алу 



  

  

  



  

Ғимаратты таңдау 

  

  

  



  

Персоналды іздеу 

  

  

  



  

Жабдықты жеткізу, 

құрастыру 

  

  



  

  

Жарнама орналастыру 



  

  

  



  

Жұмыстың басталуы 

  

  

  



  

 

7.2.



Жобаны іске асыру шығындары 

Инвестициялық шығындарды бағалау келесі кестеде көрсетілген. 



 

8-

кесте - 2013 ж. инвестициялық шығындар 

Атауы  

Сомасы, мың 

тг. 

2013 

қаңтар 


Жабдық  

3 124 


3 124 

Өндірістік мүлік 

340 

340 


Жиыны  

3 464 

3 464 

 

 



 

 

 

8. 



Пайдалану шығындары 

Жабдықты жеткізу бойынша шығындар жабдықтың өзінің құнына қосылған.  

Пайдалану шығындары ауыспалы шығындардан тұрады.  

9-

кесте–Айлық ауыспалы шығындар, ҚҚС-сыз 

  

өлшем 

бірлігі 

баға, 

тг. 

пальто 

Шығын 

нормас

ы 

1 кг. 

сома 

Материал (хб), ені 150 см. 

М 

600 


2,0 

1 200 


Тығыз материал, ені 140 см. 

М 

700 



 

Түймелер 



шт. 

6,0 



48 

Сыдырмалар 

шт. 

75 


 

Қысқыштар 



шт. 

15 


 

Тойтармалар 



шт. 

 





Жиыны  

 

 



 

1 248 

 

Ауыспалы  шығындар  өнімді  дайындауға  арналған  мата  және  фурнитура  жұмсауларынан 



тұрады.  Материал  бағасы  Өскемен  қаласының  Орталық  нарығындағы  бағаны  талдау 

нәтижесінде көрсетілген.  

 

 

 


 

 

9. 



Жалпы және әкімшілік және пайдалану шығындары 

Жобамен айына 100 мың. теңге ғимаратты жалдау құны қарастырылған. Бұл құнға электр 

энергиясы  және  телефон  байланысын  қоспағандағы,  барлық  коммуналдық  төлемдер 

енгізіледі.  

Мемлекеттік  гранттың  құны  жылжымайтын  мүлікті,  жер  учаскесін  сатып  алуда  және 

ғимарат үшін жалгерлік ақысы ретінде пайдаланылмайды.  

 

10-

кесте – кәсіпорынның айлық жалпы, пайдалану және әкімшілік шығындары, мың. тг   

Кашемир пальтоның өзіндік құнының жиынтық кестесі  

Атауы  


Партиялардың өзіндік 

құны, теңгеде  

Бұйымның бір данасының 

өзіндік құны, теңгеде 

Кашемир матаны сатып 

алу 


3 458 000 

2 000 


Астарлық матаны сатып 

алу 


778 050 

450 


Фурнитура 

691 600 


400 

Астарлық  материал 

864 500 

500 


Жарнама шығындары 

140 000 


81 

ФОТ 


6 084 000 

3 519 


Жалгерлік 

төлемдер+комуналдық 

төлемдер  

108 000 


62,46 

Жиыны  

12 124 150 

7 012 

 

Үй-жайды жалға алу Өскемен қаласының нарығындағы орташа жалгерлік мөлшерлемеден 

шыға отырып есептелді және 1 ш. метр833 теңге көлемінде есептелді. Электр энергиясының 

шығындары  0,4  кВт  жабдық  қуаттылығынан  шыға  отырып  есептелген,  жабдықты  орташа 

жұмыс  уақыты  күніне  6  сағат,  жарық  беру  шығындары  22  жұмыс  күніне  1  кВт  -  11,05  тг 

құнмен. 


11-

кесте–Еңбек ақыны төлеу шығындарын есептеу, мыңтг 

Лауазымның 

атауы 

Персонал 

саны 

Айлық 

еңбек 

ақыбірлік 

үшін (тңг) 

Жылдық еңбек 

ақы (тңг) 

АУП 


  

  

  



Директор/ 

құрылымшы сәнгер 

75 000 


900 000 

Үлгіші 


72 000 


864 000 

 

 

Тігінші  



72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

ЕТҚ жиыны 



507 000 

6 084 000 

 

Еңбек  ақыны  төлеу  шығындарының  сомасы  айына  640  мың  теңгені  құрайды.  Әлеуметтік 



аударымдар айына 32 мың.тг. (еңбек ақы қорынан 5% есептеулер (бұдан әрі – ЕТҚ) міндетті 

зейнетақы  жарналарын  есепке  алмағанда  (бұдан  әрі  -  МЗЖ)).  Аталған  сома  Қазақстан 

Республикасының Салық кодексінің 437б. Сәйкес әлеуметтік салық сомасын азайтады (бұдан 

әрі–ҚР СК). Оңайлатылған мағлұмдама негізінде салықтарды есептеу салық салу объектісіне 

қолдану жолымен 3% мөлшерлемедежүргізіледі (табыс) (ҚР СК  437-б.), оның ½ жеке табыс 

салығы құрайды (бұдан әрі – ЖТС), ½ - әлеуметтік салық. 

Бұдан  басқа,  аударылған  салықтар  сомасы  азаю  жағына  әр  қызметкер  үшін  салық 

сомасынан 1,5 % мөлшерінде, егер қызметкердің орташа айлық еңбек ақысы Республикалық 

бюджет  туралы  заңмен  тиісті  қаржылық  жылға  есептелген  2-есе  минималды  еңбек  ақыны 

құраса түзетуге жатады(ҚР НК 436б.). 

 

 

 



 

 

10. 



Жобаны қаржылық-экономикалық талдау 

 

10



.1. Инвестициялар, жобаның табыстық–шығындық құрылымы және өзіндік 

құны 

Жоба бойынша қорытынды салымдар  3 744  мың.  теңгені құрайды. Олардың  2  745  мың. 

теңгесі  (ҚҚС  есептеумен)  –жабдықты  сатып  алу  шығындарын  құрайды,  998  мың  теңге  (ҚҚС 

есептеумен)  –  айналымдық  капитал  шығындарын  құрайды  (шикізатты  сатып  алу,  ЕТҚ, 

жалгерлік  және  коммуналдық  төлемдер).  Жобаның  шығындық  бөлігі  кашемир  матаны, 

астарлық  матаны,  фурнитура,  қолданбалы  материалды  сатып  алу,  қызметкерлердің  еңбек 

ақысы және жалгерлік-коммуналдық төлемдерді қамтиды. Жобаның табыстық бөлігі кашемир 

бұйымдарды көтерме өткізу  есебінен қалыптасады.  

 

12-

кесте – Капиталдағы қажеттілік, теңге 

Инвестициялық салымдар 

Өлшем бірлігі 

Теңгедегі баға 

Жабдық құны 

теңге 

2 745 900 



Айналымдық капитал 

теңге 


998 679 

Инвестициялар жиыны 

теңге 

3 744 579 

Жобаның табысты бөлігі негізгі қызмет есебінен қалыптасады, яғни кашемир пальтоны тігу 

және сату есебінен. Жобамен  жылына маусымға байланысты сату динамикасының өзгеруіне 

тауардың  70%  сату  жоспарлануда.  Тауар  партиясын  сатудан  жылдық  жалпы  табыс  37-42 

млн.  теңгені  құрайды.  Аталған  табыстылық  тауарды  өткізу  нүктелеріндегі  комиссиялық 

төлемдерді ескерумен түзетілген.   

Пайда  нормасы  салықтық,  пайыздық  және  инфляциялық  күтілімдерді  ескере  отырып 

түзетілген.  

Жобаның  шығындық  бөлігі  салықтық  төлемдер  бойынша  шығындарды  (жалпы 

шығындардан  15%),  айналымдық  капиталды  толықтыру  шығындарын,  жалгерлік  және 

коммуналдық шығындарды, еңбек ақы қоры және жарнама шығындарынқамтиды. 

Жалпы  күтілетін  ақша  ағындары  жоба  бойынша  оң.  Жалпы  пайданың  күтілетін  деңгейі 

жобаның  операциялық  қызметімен  байланысты  барлық  шығындарды  өтейді  және  жоба 

пайдалылығының  операциялық  қызметімен  байланысты  барлық  шығындарды  болжауға 

мүмкіндік 

береді. 


 

 

 

Жобамен  6 084  мың.  теңге  жалпы  жылдық  еңбек  ақы  қорымен  7  жұмыс  орнын  құру 



жоспарлануда.  Білікті  жұмыскерлердің    әрі  қарай  кеңейту  жоспарларымен  тауарды  шығару 

көлемдерін ұлғайту бойынша. 

 

13-

кесте – Еңбек ақы қоры, теңге 

Лауазым атауы 

Персонал саны 

Бірлік үшін 

айлық еңбек 

ақы (тңг) 

Жылдық 

еңбек ақы 



(тңг) 

АУП 


  

  

  



Директор/құрылымшы сәнгер  

75 000 



900 000 

Үлгіші 


72 000 


864 000 

Тігінші 


72 000 


864 000 

Тігінші 


72 000 


864 000 

Тігінші 


72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

Тігінші  

72 000 


864 000 

ЕТҚ жиыны 



507 000 

6 084 000 

 

10.2. 

Мүмкін тәуекелдерді бағалау және баға түзілу әдістері 

Жоба  әкімшісі  «Модельдік  кашемир  пальтосын  шығару  бойынша  тігін  цехын  құру» 

жобасын іске асырудағы жағдайдың мүмкін нашар даму сценнарилерін де әзірледі.  

 

Мүмкін қауіптер және оларды жою сценраийлері  



14-

кесте–Жобалық қауіптерді талдау 

№ 

р/с 



Қауіпті жағдай 

Қауіпті жағдайдың орын алу 

салдарлары 

 

Қауіпті азайту бойынша 



іс-шаралар 

 

Құрылыс қауіптері 



Жабдықты орнатумен 

байланысты 

болжанбаған жөндеу 

жұмыстары  

Мерзімдерді ұлғайту және жобаны 

ұйымдастыру құны  

Барынша мұқият жұмыс жасау 

Жабдықты жеткізу 



мерзімдерін сақтамау 

Пайданы жоғалтуға әкелетін өндіріс 

кестесін жылжыту  

Жұмыстарды нақты күнтізбелік 

жоспарлау және жобаны іске 

асыруды басқару  



 

 

Өндірістік қауіптер 



Электр энергиясын 

берудегі кідірістер.  

Жабдықтың істен шығуы 

Қызмет көрсетудің кепілдік 

мерзімі, сатып алынатын 

жабдықтың сапасы  

Бәсекеге қабілеттілікті 



жоғалту 

Пайданы толығымен алмау 

(

көлемді, өндірісті төмендету) 



Нарықтық тенденциялардың 

тұрақты мониторингі 

Шикізаттты нормадан тыс 



шығындау 

Жалпы шығындардың өсуі және 

өзіндік құн  

Шикізатты шығындауды 

бақылау және күнделікті 

ескеру.  

Қызметкерлердің 



кәсібисіздігі 

Тауарды жеткізу кестесінің үзілуі, 

қзіндік құнының ұлғаюы  

Кәсіпорындағы бақылау және 

есепке алу жүйесі  

Сауда қауіптері 

Өнімді сату бағаларын 



мәжбүрлі төмендету 

Пайданы жоғалту 

Бизнес-жоспарлардың тиісті 

тарауында баяндалған 

маркетингтік іс-шаралар 

кешенін жүзеге асыру  

Қайта өндіру 



Маусымдылықпен байланысты  

тауарларды алудағы «пиктер» және 

«құлдыраулардың»болуы 

Сату көлемінің 

бизнесжоспарында 

көрсетілгендерге жетпеу  

Қаржылық қауіптер 

Салық салу 



мөлшерлемелерін 

ұлғайту 


Тауар өнімінің өзіндік құнының 

ұлғаюы 


Бағаны өсіру 

Форс-мажорлық жағдаяттар 

Індеттер, қолайсыз 



ауа-райы шарттары  

Үлестік қалдық 

Сақтандыру мүмкіндіктерін 

зерттеу 


Табиғи апаттар және өзге 

де жағдаяттар 

Жабдықтың зақымдануы 

Сақтандыру мүмкіндігін 

зерттеу 


 


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет