«Жедел медициналық көмек және мейіргер ісі» кафедрасы 044-57/18

көшбасшылық бірлігі, сызықтық басқару құрылымы). 

таныстыру . Түсінігі, жіктеулуіне тоқталу 

1.  Мейірбике ісіндегі қазіргі заманғы басқару принциптері  

2.  Басқару принциптерін жіктеу 

3.  Басқарудағы дара басшылық принципі  

4.  Бірлігі принципі салалық және аумақтық басқару 

5.   Сызықтық басқару құрылымы 

1.  Тақырып бойынша сұрақтарды қолдана отырып отырып, тур әдісі арқылы  тақырыпты талдау 

2.  Кіші топтармен жұмыс істеу (тур әдісі  бойынша 2-3 студент науқасты рентгенологиялық және 

эндоскопиялық зерттеуге дайындау туралы  дискуссия жүргізіледі). 

3.  ОТҚ – ын қолдану (ПК, мултимедиалық проектор) сабақ тақырыбын презентациялау 

4.  Тақырып бойынша тестерді шешу 

1.  Мейірбике ісіндегі менеджмент және әкімшілік үрдіс: дәрістік топтама: оқу құралы / Ж. С. 

Төлебаев [ж. б.]. - Алматы : Эверо, 2012. -  всего 200 экз. 

2.  Мейірбике ісіндегі менеджмент және әкімшілік үрдіс Эверо, 2016. - 228 бет с.50экз. 

3.  Қаныбеков, А. Медбикеге арналған нұсқаулар : оқулық Алматы : Эверо, 2014.-80экз. 

4.  Мухина, С. А. Мейірбикелік істің теориялық негіздері: оқулық лицейлер мен колледждерге 

арналған /- М. : ГЭОТАР - Медиа, 2014. - 368 бет. с. 201экз. 

5.  Морозова, Г. И. Медбикелік іс негіздері М. : ГЭОТАР - Медиа, 2014. - 256 бет- 81экз. 

6.  Қаныбеков, А. Медбикелердің іс - әрекеттері. 1- бөлім: оқулық бағдарлама / - Алматы 

БАҚЫЛАУ (тесттер,есептер): 

Сұрақтар: 

1.  Басқару дегеніміз не?  

2.  Басқарудың негізгі принциптерін атаңдар 

3.  Дара басшылық қағидасының мазмұнын ашыңыз 

4.  Бірлігі қағидасының мазмұнын ашыңыз 

5.  Сызықтық басқару құрылымың мазмұнын ашыңыз 

Тесттер: 

1.Сызықтық басқару құрылымынегізінеұсталатын принципі: 

A. бірлігі 

B. икемділік 

C. үздіксіз 

D. дара басшы 

Е.қаталдылық 

2. Сызықтық басқару құрылымы кемшіліктеріқандай аталған жатады: 

A. үрдісі шамадан тыс орталықтандыру 

B. үрдісі шамадан тыс үйлестіру 

C. жоғарғы дәрежелі менеджерлерқайта тиеу 

D.  жауапкершілікті нақтыламай бөлу 

E. жауапкершілік тек басшыда 

3.Қандай аталған қасиеттер сызықтық басқару құрылымына жатады: 

A. жылдам реакциялық нұсқаулар 

B. қызметкерлердің кәсіпқойлығы 

C. желілік басшыларды ерекше міндеттерді шешуденбосату 

D. білікті мамандарды тарту мүмкіндігі 

Е.жауапкершілікті нақтыламай бөлу 

 

«Жедел медициналық  көмек және мейіргер ісі» кафедрасы 

044-57/18 (  ) 

32 беттің 30беті

 

Мамандыққа кіріспе 

 

4. Басқару стил түрлері 

A. либералды, аралық және өктемшіл 

B. либералдық және аралық 

C. аралық және өктемшіл 

D. өктемшіл және либералды 

E.либеральды 

5.Қызметкерлерініңшығармашылық қабілеттерінкөрсетугекөп көңіл бөлетінбасқару стилі: 

A. толық 

B. аралық кезде 

C. авторитарлы кезде 

D. либеральдыкезде 

E. авторитарлы ,либеральды 

6. Ол бағытталған қызметі зат немесе құбылысдеп аталады: 

A. субъектісі 

B. данасы 

C. объект 

D. үлгісі 

E. көшірмесі 

7.Негізгі басқару функциялары 

A. жоспарлау, бақылау 

B. жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау 

C. ұйымдастыру, мотивация 

D. ұйымдастыру, мотивация, бақылау 

E. жоспарлау, мотивация 

8. Кез келген басқару моделініңшешуші фактор  болып табылады: 

A. адамдар 

B. өндіріс құралдары 

C. қаржы 

D. басқару құрылымы 

E. ұйымдастыру 

9.Басқару маңызды функциясы: 

A. максималды пайда алу 

B. кәсіпорынодан әрі табысты жұмыс істеуінежағдай жасау 

C. салықтық төлемдерді азайту 

D. жаңа өткізу нарықтарын басып алу 

E. аталғандардың барлығы 

10.Басқарупринципібірлігі неде 

A. кез келген қызметкердің (жұмыскердің) тек бір ғана басшысы 

B. бүкіл кәсіпорынныңтолық және абсолютті жауапкершілік қарау қызметі бір адамға тиісті 

C. адамдардыңсаныа айтылған, тиімді басқару  

D .ұжым жұмысыныңжауапкершілікті,жауапты басшылар тобы 

Е.E. жұмысы үшін жауапкершілік, ұжымның жауапты тек бір ғана жетекшісі 

жүктеу/скачать 385,01 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: