Триггеры. Формируй привычки закаляй характер



Pdf көрінісі
бет32/228
Дата08.05.2020
өлшемі1,25 Mb.
#66580
түріКнига
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   228
Байланысты:
Triggeri(1)


Часть I. Почему мы не становимся такими, какими хотели бы быть?
46
Самая разрушительная среда — та, которая заставляет 
нас идти на компромисс с тем, что мы считаем правильным. 
В высококонкурентной среде это происходит даже с самыми 
принципиальными людьми.
Я вспоминаю, как работал в европейской корпорации 
с одним из ее руководителей по имени Карл. У него был дик-
таторский стиль управления: неуступчивый, взыскательный 
и карательный. Он откровенно метил на должность CEO 
и нещадно эксплуатировал персонал, чтобы достичь своей 
цели. У него была мантра: «Выполняй свой план!» Он сердил-
ся на любого, кто не следовал этому требованию или заявлял, 
что оно невыполнимо. Тем же, кто сохранял преданность, он 
кричал: «Делай все, чего бы это ни стоило!» Неудивитель-
но, что его команда выбрала путь наименьшего сопротив-
ления. Некоторые стали балансировать на грани фола, а по-
рой и за гранью этических норм. В той обстановке, которую 
создал Карл, они даже не замечали своего морального раз-
ложения, потому что такое поведение было единственным 
способом выживания.
В конце концов истина выплыла наружу. Скандал сто-
ил компании десятков миллионов долларов, а для репута-
ции ущерб был еще бо́льшим. Карл защищался: «Я никогда 
не просил своих людей делать что-то аморальное или неза-
конное». А ему и не надо было просить. Среда, созданная им, 
работала против него.
Окружающая среда меняет нас, когда мы сталкиваемся 
с людьми, к которым обычно доброжелательны. Мы можем пре-
вращать друзей в чужих, если относимся к ним как к чужим.
Несколько лет назад вместе с женщиной по имени Дже-
ки я проводил «круговую оценку»
*
 руководителя ее компа-
нии. Мы отвлеклись на обсуждение эмоциональной цены, 
 *
 Круговая оценка, или оценка персонала по методу 360 градусов, проводится 
путем опроса непосредственного окружения сотрудника. Прим. пер.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   228




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет