хорошая память, и она стала одним из главных инструментов в моем
бизнесе.
Мы прошли очень большой путь с тех пор, как в 1967 году я запустил
Virgin. Мы начинали с малого и поднялись до самых вершин. Темп, в
котором мы расширяли свою деятельность в самых различных областях –
прохладительные напитки, вина, свадебные платья, мобильные телефоны,
книги, комиксы, анимация, кредитные карты, самолеты, поезда и даже
космические полеты, – иногда кажется невероятным, как будто слишком
сложных задач для нас не существует. Virgin действительно всем сердцем
восприняла мой лозунг «К черту всё! Берись и делай!» – и мне доставляет
огромную радость видеть энтузиазм и энергию, которыми переполнены
люди, работающие со мной. И я вижу, как это действует, когда мы беремся
за очередную новую идею и претворяем ее в жизнь.
Но мы уже вступили в новое тысячелетие. Старые представления о
том, что индустриализация правит бал, а отстающий обречен, изменились.
При огромных прорывах в науке и нашем понимании того, как
функционируют Земля и Вселенная, мы начали сознавать, что
взаимосвязано буквально все. Ничто не существует в изоляции и не
работает само по себе. Каждое действие, каждый поступок имеют свои
последствия. Поэтому я убежден: нам очень важно знать, как будет
работать Virgin в двадцать первом столетии.
На глобальном уровне действия людей, компаний и отраслей
промышленности оказывают непосредственное – и нередко длительное –
влияние на весь мир. Если человечество совершит ошибку, она может стать
катастрофической. На более личностном уровне я озабочен судьбой
Virgin – компании, в которой работают более пятидесяти тысяч человек. Их
средства к существованию окажутся под угрозой, если мы не преуспеем во
всем, чем занимаемся. И конечно, как бизнесмен я хочу добиваться успеха.
Нередко
более
дешевый
способ
производства
кажется
более
привлекательным. Но одно из моих главных правил гласит:
Достарыңызбен бөлісу: