Адам ресурстарын басқару стратегиясы бизнесті дамытудың жалпы стратегиясына бағынбайтын тәуелсіз стратегия болып табылады
Қорытынды
Кәсіпорын қызметкерлері кәсіпорынның негізгі өндірістік ресурсы болып табылады, оны тиімді пайдалану бизнесті жүргізу үшін бәсекелестік артықшылықтарды алуға және оны дұрыс пайдалану арқылы сақтауға мүмкіндік береді.
Алғашқы ғылыми мектеп ХХ ғасырдың басында пайда болды және Фредерик У.Тейлор есімімен байланысты. Одан әрі ХХ ғасырда адам ресурстарын басқару тұжырымдамаларының эволюциялық дамуы орын алды. Бұл даму «Стратегиялық басқару» сияқты экономикалық бағыттың қалыптасуына байланысты болды.
Персоналды басқару саласындағы қолданыстағы тұжырымдамаларды талдау әлемдік тәжірибені көрсетеді. Дегенмен, персоналды басқарудың отандық теориясында оның дамуының әрбір кезеңінде нақты мақсаттарды бөліп көрсетуге болады, олардың жариялануы ең алдымен біздің еліміздің қоғамдық-саяси дамуымен байланысты болды.
Қорытынды
Адам ресурстарын басқару – кешенді тәсіл, оны сауатты түрде жүзеге асыру бизнестің тиімділігін айтарлықтай арттыруға мүмкіндік береді.
Адам ресурстарын басқару жүйесін құрудың мақсаты – осындай кадрлық саясатты әзірлеу және оны бизнеске максималды табыс әкелетіндей персоналға әсер етуге мүмкіндік беретіндей етіп жүзеге асыру.
АРБ-ның даму стратегиясын қалыптастыру АРБ жүйесіндегі маңызды кезең болып табылады, кәсіпорынды стратегиялық басқарудың жалпы принциптеріне негізделеді және ол кәсіпорынның жалпы даму стратегиясы негізінде құрылуы мүмкін, дербес стратегия немесе алдыңғы тәсілдердің синтезі бола алады.
