"Көшбасшылық" ұғымының мәні: көп өлшемділік, анықтама
Көшбасшылық-бұл ғылым, тәжірибе және өнер
жүктеу/скачать 17,1 Kb.
|
1 2
Байланысты:ЛЕКЦИЯ 1
| Көшбасшылық-бұл ғылым, тәжірибе және өнер.
Көшбасшылық туралы қате идеялар: - басқарушы лауазымға тағайындалған адам (менеджер) қазірдің өзінде көшбасшы. Көшбасшылық постпен бірге болмайды. Ол мақсаттан емес, адамның әсерінен туындайды. Жоғары позиция көшбасшы болуға көбірек мүмкіндік береді, бірақ позицияны сақтай отырып, тіпті әсерін жоғалту ықтималдығы жоққа шығарылмайды; - көшбасшы-бұл кәсіпкер, яғни ақша табуды, сатуды немесе біріктіруді білетін адам. Кәсіпкерлік, шығармашылық, сәттілік көшбасшыға көмектеседі, бірақ оны жасамайды. Ұзақ мерзімді тұрақты және танылатын әсер қажет; - көшбасшылықтың мәні - белгілі бір күш, яғни көбірек білетін адам-көшбасшы ("білім-күш"). Іс жүзінде көшбасшылар көбінесе зияткерлік коэффициенттері жоғары адамдар емес. Кейде қабілетін көшбасшылық тұр противоположности с мыслительными қабілеттері. Осылайша, білім деңгейі мен көшбасшылық деңгейі бірдей емес. Алайда, білімсіз көшбасшы жоқ. Мысалы, сізге "жердің соңғы тұрғынының туған күні" есептеулерінің нәтижелерімен танысу ұсынылды деп елестетіп көріңіз. Сізге бұл мәселені бағалау қиын, бірақ егер сіз осы есептеулерге қарап бірнеше арифметикалық және логикалық қателерді тапсаңыз, түпкілікті нәтиже дұрыс емес екеніне күмәніңіз болмайды. Егер көшбасшының қателіктері болса, олар оған сенбейді; - көшбасшы-алда келе жатқан адам. Көшбасшы ізашар емес. Бірінші болу көшбасшы болу дегенді білдірмейді. Мысалы, бір топ адамдар тау шыңына шабуыл жасайды. Бірінші болып оған осы топ мүшелерінің бірі жетті. Бірақ оның жетекшісі адам болып қала берді, оны басқалар әдейі және саналы түрде шыңға шабуыл жасады. Тек басқалардан бұрын шыңға жеткен адам алдымен нақты көшбасшының перспективалық жоспарын жүзеге асырды. Көшбасшы-бұл адамдарды пікірлес немесе Ізбасарға айналдыратын адам. Көшбасшылық пен басқарудың өзара байланысы. Ұйымдағы көшбасшылық салалары Американдық әлеуметтанулық және саясаттану әдебиетінде "басқару" және "көшбасшылық" терминдері көбінесе синоним ретінде қолданылады. Орыс тілінде қолдануда олардың арасындағы айтарлықтай айырмашылық анықталады. "Басқару" және "көшбасшылық" терминдері бірдей әрекеттерді білдірмейді, бірақ олар бір-бірімен тығыз байланысты. Олардың өзара байланысының мәні көшбасшылық басқарудың маңызды аспектісі болып табылады. Қарым-қатынас және шешім қабылдау процестеріне ұқсас, көшбасшылық-бұл ұйымды басқарудың бүкіл жүйесіне енетін қызмет түрі. Жалпы басқармасының және қазақстанның тұрады, сондай-ақ өзара іс-қимыл адамдар мен арқылы оған барлық әсері оларға. Көшбасшылық тиімді басқарудың маңызды құрамдас бөлігі болса да, тиімді көшбасшылар әрқашан тиімді менеджерлер бола бермейді. Көшбасшылық пен басқарудың негізгі айырмашылықтары: 1) Басқару, көшбасшылықтан айырмашылығы, өзара әрекеттесетін адамдардың ұйымдық құрылымында бар. Күнделікті өмір басқарудың типтік белгілері көрінбейтін толығымен ұйымдастырылмаған топтардың жетекшілері болуы мүмкін екенін көрсетеді. Мысалы, дискотека кезінде қыз немесе жігіт бидің көшбасшысы болады, ал қалғандары оларды ұстануды бастайды. Футбол матчында ұқсас нәрсені көруге болады, қарсылас командалардың бірінің белсенді жанкүйерлер тобында кенеттен жанкүйер пайда болады, ол басқаларға әсер ететін, олардың құмарлығын жұқтыратын көшбасшы болады. Басқару және оны жүзеге асыратын көшбасшы өзара әрекеттесетін адамдардың ұйымдасқан құрылымдары болған кезде ғана көрінуі мүмкін, және бұл құрылымдар ұзақ уақыт бойы тұрақты жұмыс істейді – кәсіпорын, оның цехы, банк, оқу орны және т. б.; 2) көшбасшы мен көшбасшының кандидатурасы мен бағыты әртүрлі жолдармен жүреді. Менеджер ресми ұйымның қасақана әрекеті – өкілеттік беру нәтижесінде ұйымның басшысы болады. Көшбасшылар ұйымның еркі бойынша болмайды (адамдарды басқару мүмкіндіктерін өкілеттік беру арқылы да көбейтуге болады); 3) басқарудан айырмашылығы, көшбасшылық бағыныштылардың немесе қызметкерлердің емес, ізбасарлардың болуын болжайды. Тиісінше, басқарудың дәстүрлі көзқарасына тән "бастық-бағынышты "қатынастар" көшбасшы-Ізбасар " қатынастарымен алмастырылады. Адам адамдардың оны ұстануға дайын болуының арқасында көшбасшы болады. Бірақ адамдар өздерінің мақсаттары мен міндеттерін нақты және нақты тұжырымдай алатын, оларды шешудің жолдары мен тәсілдерін анықтай алатын, өз қалауын, ұмтылысын, қажеттіліктерін қанағаттандыру үшін оларды қамтамасыз ете алатын адамдарға еруге бейім; 4) Басшы және көшбасшы болу бірдей емес. Көшбасшылыққа ресми негізден гөрі көп нәрсе тән. Көшбасшының тиімділігін оның басқаларға қаншалықты әсер ететіндігімен бағалауға болады. Кейде тиімді көшбасшылық ресми ұйымға кедергі келтіруі мүмкін. Мысалы, ықпалды бейресми көшбасшы еңбек ұжымы өнім шығаруды шектей бастайды немесе төмен сапалы тауарлар мен қызметтер шығарады. Басқару мен көшбасшылықтың арасындағы айырмашылық: басқаруды психикалық және физикалық процесс ретінде анықтауға болады, бұл бағыныштылардың өздеріне жүктелген ресми тапсырмаларды орындауына және белгілі бір міндеттерді шешуіне әкеледі. Көшбасшылық-бұл бір адам топ мүшелеріне әсер ететін процесс. Көшбасшы-ұйымды басқару функциялары ресми түрде жүктелген адам, ал көшбасшы – топтың ең беделді мүшесі. Көшбасшылық билік арқылы, көшбасшылық ықпал арқылы жүреді. Көшбасшының іс–әрекеті кез-келген өкілеттіктер мен құрылымдармен шектелмейді. жүктеу/скачать 17,1 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|
1 2