Көшбасшылық қабілеттіліктің бес деңгейлі иерархиясы

Көшбасшылық қабілеттіліктің бес деңгейлі иерархиясы

Қарапайым және кәсіпқой, көп уақыт бой нағыз тиімді болатын

ұйым құрады

3-ші деңгей: Білікті менеджер

Жоспарларды құрады және мақсаттарды өнімділік және тиімділік

арқылы ізіне түсу үшін адамдарды ұйымдастырады

1-ші деңгей. Қабілетті жұмысшы

Нәтижелі қызметкер, өзінің қабілеттіліктерін, білімдерін,

Дағдыларын өз еркімен пайдалану

4-ші деңгей: Тиімді басшы

Жалпыға бірдей берілген нақты және тартымды көшбасшылықты құру,

адамдарды жоғары өнімді жұмысқа ынталандыру

2-ші деңгей: Команданың белсенді мүшесі

Ұйымның мақсатына жетуіне үлес қосады, топтың басқа

мүшелелерімен тиімді жұмыс істейді