Лекция Функциональный и процессный подход к управлению организацией



бет24/24
Дата02.11.2022
өлшемі2,75 Mb.
#156154
түріЛекция
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24
Байланысты:
лекционный комплекс Управление бизнес проццесами .

ВВЕДЕНИЕ


Современная организация вынуждена постоянно заниматься улучшением своей деятельности. Функциональный подход к управлению организацией в настоящее время не является эффективным. Существует необходимость перехода на современную процессно-ориентированную систему управления и комплексное применение передовых методов и программных продуктов для управления бизнес-процессами. Моделирование и анализ бизнес-процессов дает возможность совершенствовать деятельность организации в целом и на рабочих местах, ее взаимодействие с внешней средой.
Данное учебное пособие является важной составляющей подготовки таких специалистов, как менеджер по информационным технологиям, ИТ- консультант, бизнес-аналитик различных организаций, и занимает существенное место в будущей деятельности выпускника по направлению «Бизнес-информатика».

ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ

1.1 Цели и задачи учебной дисциплины


Целью изучения дисциплины «Моделирование и анализ бизнес-процессов» является обучение теоретическим основам процессного управления, моделирования и анализа бизнес-процессов, ознакомление студентов с современными инструментами бизнес-моделирования.
Задачи курса сводятся к изучению теории процессного подхода к управлению деятельности организации, методологий описания бизнес-процессов и поддерживающих их программных средств.


1.2. Перечень компетенций, приобретаемых

при изучении дисциплины


В результате изучения дисциплины «Моделирование и анализ бизнес-процессов» студент должен знать фундаментальные вопросы современной теории бизнес-процессов, принципы структурирования организации, современные нотации и инструментальные системы, используемые для описания бизнес-процессов, основные принципы анализа бизнес-процессов.








Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   16   17   18   19   20   21   22   23   24




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет