419
2.3. Общая характеристика деловых и ролевых игр
ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЛОВЫХ И РОЛЕВЫХ ИГР
Организация деловой игры включает следующие основные этапы: подготовка
проведения игры, формирование игровой группы, руководство игрой и контроль за ее
процессом, подведение итогов и оценка результатов.
Методология проведения тренинговых занятий. Тренинг, как способ обучения
определяется по-разному - как способ перепрограммирования имеющейся у человека
модели управления своей деятельностью, как метод создания новых моделей поведе-
ния. Тот факт, что руководству можно научить, приобретает особую важность в управ-
лении организацией.
Каждое упражнение должно быть построено так, чтобы проиллюстрировать при-
чинно-следственную связь между поведением руководителя, ответами подчиненного и
выполнением задания. Тренинг - это не только воздействие, но и взаимодействие. Ра-
бота группы при проведении практических занятий подчиняется следующим принци-
пам: принцип активности; принцип творческой позиции; принцип осознания необхо-
димости того или иного поведения; принцип партнерского общения; принцип реали-
стичности (по мере возможности, ситуации должны быть такие, какие встречаются в
повседневной жизни).
Преподаватель может быть в двух позициях - как центр группы (влияющий, из-
меняющий за счет личного влияния, умения навыки студентов) и как равный среди
равных (он создает ситуации для изменения позиций членов группы). Среди упражне-
ний должны быть те, что инициируют сравнительно спокойные дискуссии и те, кото-
рые влекут за собой достаточно бурное выражение эмоций.
В основе концепции тренинга лежит учет особенностей учащихся,
важнейшими из которых являются следующие: потребность в обосновании,
смысле; потребность в самостоятельности; небольшой жизненный опыт; требование
теоретического обоснования, предшествующего ролевым упражнениям и деловым иг-
рам; желание, чтобы упражнения доставляли, удовольствие и вызывали интерес.
Ролевые игры являются способом активного и интенсивного вовлечения учащихся
в процесс учебы через их личное участие. Они дают возможность освоить на практике
способы действия, которые могут пригодиться в будущих ситуациях реальной жизни.
Они моделируют ситуации делового общения (критика, аргументация, распоряжения),
где учащимся предлагается исполнить роль какого-либо человека в определенных об-
стоятельствах. Ролевые игры обеспечивают участникам личную вовлеченность и воз-
можность обучаться активно. Участники в некритичной и комфортной обстановке ра-
зыгрывают ситуации из реальной жизни. Их поведение, речь и чувства в течение этого
процесса формируют основу для повышения самооценки и самооосознания, путем об-
ратной связи через впечатление, которое их поведение производит на окружающих.
Это позволяет выяснить, какие модели по- ведения, слова и подходы наиболее эффек-
тивны. В ситуации игры можно без особого риска совершать ошибки и учиться на них. С
'у
же наглядно демонстрируется польза от изменения поведения или отношений и, таким
образом, формируется мотивация к таким изменениям.
Преподаватель должен: объяснить доступно для каждого цели занятия и задачи
участников; объяснить, что в ролевых играх будет участвовать каждый. Поэтому лучше
всего подойдет атмосфера сотрудничества и взаимной поддержки. При обсуждениях
принимаются только конструктивные замечания.