Глава 3. Отдельные виды конфликтов 1 3 9
упоминавшейся проблемы нечеткой очерченности понятия внутригруппово-
го конфликта (преимущественное сведение его к межличностной или меж
групповой форме), традиционны ссылки на методические трудности в его
изучении (например, на уровне методических решений, как мы увидим далее,
внутригрупповая конфликтность фактически сводится к сумме межличност
ных напряженностей).
Т. Полозова, автор ряда работ по проблемам внутригрупповых отношений
и конфликтов, считает, что конфликтообразующие факторы делятся на две
категории: «1) несовместимость индивидуально-прагматических намерений,
характеризующая поверхностный слой эмоциональных непосредственных
отношений в группе, и 2) противоречивость сложной системы предметно-
деятельностных взаимосвязей, характеризующая глубинные слои активности
в группе» (Полозова, 1981, с. 98). Автором было выделено два вида внутри-
групповых конфликтов — предметно-деловые и личностно-прагматические.
Чем выше уровень развития группы, тем реже личностно-прагматические ин
тересы являются причиной конфликтов внутри группы. И напротив, наибо
лее частыми причинами конфликтов становятся предметно-деловые разно
гласия. Кроме того, в высокоразвитых и эффективных группах имеет место
более конструктивное протекание конфликтов, они менее осложнены нега
тивными эмоциональными компонентами.
Хотя различение двух видов конфликтов — деловых и личных — является
довольно традиционным, при решении практических задач по урегулирова
нию и разрешению конкретного конфликта мы, как правило, имеем дело со
сплавом делового и личного. Переход одного вида конфликтов в другой под
тверждается данными специальных исследований. Н. И. Фрыгина изучала
когнитивные конфликты, возникающие в процессе коллективной творческой
деятельности. В этом случае противопоставления и столкновения различных
точек зрения считаются не только естественным компонентом выработки
коллективных решений, но и их важным фактором. При этом подобные про
тиворечия могут переходить из предметной плоскости в эмоциональную, что
ведет к разрушению эффективного творческого процесса (Фрыгина, 1980,
с. 161). Аналогичные процессы происходят и в научных коллективах. Разно
гласия, возникающие в предметно-научной сфере, часто воспринимаются как
личные противоречия.
В исследовании А. С. Морозова (1972) использовалась ситуация конфлик
та мнений. При этом было обнаружено, что замерявшиеся объективными ме
тодами эмоциональные реакции испытуемых на конфликтную ситуацию были
интенсивнее при конфликте со значимыми для них партнерами, с которыми
имелась выраженная симпатия или антипатия, чем при несовпадении мнений
с безразличным партнером.
Вовлеченность члена группы во внутригрупповые конфликты может
определяться его позицией. Так, Р. Кан и его коллеги, рассматривая ролевые
конфликты в организациях, нашли, что степень объективного конфликта,
испытываемого субъектом, зависит от позиции, которую он занимает в орга-
1 4 0 Часть I. Основы изучения конфликтов
низации. Наибольшей конфликтностью характеризуются позиции у границ
организации; меньшей интенсивностью, но большей частотой возникновения
конфликтов, — позиции у внутриорганизационных границ (Katz, Kahn, 1967,
p. 192).
В отечественной психологии многие проблемы группы разрабатывались
в русле создания психологической теории коллектива; отсюда имеющиеся
эмпирические данные о связи конфликтности в группах с уровнем ее развития.
Связь конфликтности и ее характера с уровнем развития группы была
подтверждена с помощью исследования семантического поля понятия «кон
фликт». Оказалось, что оно отличается значительным своеобразием в груп
пах разного уровня развития. В группах высокого уровня развития понятие
конфликта имело синонимический ряд слабой эмоциональной нагруженно-
сти, а сами конфликтные ситуации описывались в рамках социальной нормы.
В группах низкого уровня развития синонимы понятия «конфликт» имели
сильную эмоциональную нагруженность, а конфликтные ситуации выходили
за пределы социальной нормы (Тащева, 1980).
При изучении групповых реакций на конфликтные ситуации (конфликт
ная ситуация создавалась за счет введения разнообразных помех в групповую
деятельность на гомеостате) сравнивались группы разного уровня развития
и группы, составленные из лиц с социальными отклонениями. Было обнару
жено, что в группах-коллективах в ответ на вводимые помехи возникали ком
пенсаторные реакции, тогда как для остальных были характерны агрессивные
реакции, рассогласованность и т. д. Серия проведенных исследований позво
лила прийти к выводу о том, что между реакцией группы на стрессовую си
туацию и уровнем ее развития существует определенная зависимость. Группы
высокого уровня развития отвечают на подобные ситуации высокой сопро
тивляемостью и повышением эффективности своей деятельности. Группы
среднего уровня развития адаптируются к ситуациям, не снижая эффектив
ности. В группах низкого уровня развития наблюдаются дезорганизация,
агрессивные реакции, резко снижается эффективность (Акатов и др., 1971).
В экспериментальных исследованиях В. С. Агеева (1990) группы стави
лись в изначально неравные условия межгруппового взаимодействия. При
этом были зафиксированы разные виды влияния этой ситуации на внутрен
нюю атмосферу и межличностные отношения в группах. В ряде случаев на
блюдались позитивные эффекты: усиление внутригрупповой солидарности
и сплоченности, укрепление межличностных отношений и повышение удов
летворенности от принадлежности к группе. Однако, по свидетельству Аге
ева, чаще происходило обратное: удовлетворенность от пребывания в группе
уменьшалась, внутригрупповые связи ослабевали или разрушались, увеличи
валась внутригрупповая конфликтность, усиливалось стремление покинуть
группу и т. д. Разнообразие возможных реакций группы на конфликтные,
фрустрирующие, стрессовые ситуации подтверждается данными московских
психологов, занимавшихся исследованием уровня развития групп и его влия
ния на их психологические особенности.
|