Оранжевый Простая Иллюстрация Человека Краткая Слайдовая Презентация Блиц-Резюме



Дата25.11.2022
өлшемі8,47 Mb.
#159780
түріПрезентация
Байланысты:
Логистика СРС
english exam 111, english exam 111, 5 сынып қмж, ?бт есептерін шы?ару жолдары, Дәріс матіні Cыздықова СМ, Жұмағазы Нұрдулат бух.учет, Дәрістер жалпы тех, Можге жауапты издеу

Презентация
Тақырып:«Дәл мерзімде» жеткізу және «Канбан» микрологистикалық тұжырымдамасының байланысы»
Орындаған : Қаныбетова Аяулым, Маралова Айзере,
Назымбеков Байжан, Жұмағазы Нұрдулат,
Рустамқызы Алина, Иманғазы Нурила
Тексерген: Асанова Аруна
«Дәл мерзімде» жеткізу

«Дәл мерзімде» ( Just in time) жеткізу жүйесі-құрамдас бөлшектерді н/е тауарларды өндірістік тұтыну орнында н/е сауда кәсіпорнындағы сату кезінде қажетті көлемде ж/е қажетті уақытта өндіру ж/е жеткізу жүйесі.
Бұл концепция 1950ж. соңында пайда болды

«Дәл мерзімде» жүйесі
Саудадаға ДМ жүйесі тауарларлың келесілердің біреуі бойынша жіктеледі:
Көтерме сауда кәсіпорындарының қоймасы -дүкеннің сауда залы;
Өндіруші зауыттың дайын өнім қоймасы -дүкеннің сауда залы;
Өріс -дүкеннің сауда залы.
«Дәл мерзімде» жүйесі
ДМ жүйесі, дәстүрлі жабдықтау жағдайына қарағанда, тұтынушылардың төмен қормен жұмыс жасауын қарастырады. Сәйкесінше логистикалық үрдістің барлық қатысушыларына, соның ішінде тасымалдаушыларға да сенімділік талабы жоғарылайды.
«Дәл мерзімде»
  • JIT концепциясының алғашқы мақсаты - автомобильдерді жинаудың өндірістік үрдісінде материалдың, бөлшектердің ж/е жартылай фабрикаттардың қорларын ұстамау.


  • Тойота Моторс фирмасы JIT концепциясын қолдана отырып 1960 жылдары жаңа автомобильдерді жеткізудің негізгі логистикалық циклының уақытын бір айға дейін қысқартуға мүмкіндік алды.

«Kanban» микрологистикалық жүйесі

  • Жапонияда жасалған KANBAN push жүйесі өндіріс пен логистикадағы серпіліс болып табылады.
  • Бұл жүйе жалпы шығындарды айтарлықтай азайтуға мүмкіндік беріп қана қоймайды, сонымен қатар, сұранысқа негізделген, яғни белгілі бір өнімдерді тек тапсырыс бойынша өндіруді жүзеге асырады.

«Kanban» микрологистикалық жүйесі
Бұл әдістің дәстүрлі әдістен басты айырмашылығы – құрылымдық өндіруші бөлімшенің қатаң өндіріс тәртібі болмайды, кейінгі өндірістік-технологиялық цикл бөлімшесі тапсырыс берген шеңберде жұмысын оңтайландырады.
Ақпараттық ағым көрсеткіштері:
«ДМ» және «KANBAN»
«ДМ» және «KANBAN» жүйелерін қолданатын компаниялар:
“Xerox Computer”
“Toyota”, “Mazda”, “IBM” - ДМ
“Renault”, Harley Davidson”, - ДМ

Достарыңызбен бөлісу:




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет