Отсканированное изображение



бет67/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Темы для изучения
® Заинтересованные стороны в проекте
е Целеполагание в проекте для разных сторон

  • Видение проекта и жизненные циклы проекта с точки зрения разных заинтересованных сторон

  • Разновидности постановок задач управления проектами для заинтересованных сторон

® Модели проектов и управления проектами для разных сторон
® Методы, средства и инструменты управления проектами для заинтересованных сторон и их сравнительный анализ
® Особенности управления проектом со стороны инвестора
® Особенности управления проектом со стороны заказчика
® Особенности управления проектом при аутсорсинге
® Особенности управления проектом со стороны управляющей компании (генконтрактора)
© Особенности управления проектом со стороны регулирующих органов
® Особенности управления проектом со стороны исполнителя (генподрядчика, субподрядчика)
® Особенности управления проектом со стороны поставщика (генерального поставщика)

  • Системы показателей и методы оценки эффективности для заинтересованных сторон проекта

  • Базовые и специальные элементы компетентности в управлении проектами

Критерий оценки компетентности по сертификационным уровням
Уровень А. Кандидат удачно осуществил управление в рамках важной программы и/или портфеля организации или её отдела для одной из заинтересованных сторон.
Уровень В. Кандидат удачно осуществил управление в рамках сложного проекта для одной из заинтересованных сторон.
Уровень С. Кандидат удачно осуществил управление в рамках проекта
ограниченной сложности для одной из заинтересованных сторон.
Уровень D. Кандидат обладает знаниями необходимыми для управления
проектами для разных заинтересованных сторон и может применить их на практике.
Основные связи

  1. Проект, 2. Программа, 3. Портфель, 4. Проектно-ориентированная организация (компания), 6. Требования, цели и стратегия проекта, программы, портфеля проектов, 7. Критерии успехов и неудач проекта, 8. Структуры проекта, 9. Фазы и жизненные циклы: проекта, продукта, родительской организации, 10. Окружение проекта и предпринимательская деятельность предприятия, И. Заинтересованные стороны проекта, 12. Постоянная (родительская) организация, 13. Команда проекта, 14. Организационные структуры проекта, 15. Руководство и лидерство, 16. Привлечение к работе в проекте и мотивация, 22. Ориентация на результат, 24. Управление конфликтами в проекте, 26. Переговоры, 30. Разрешение проблем, 31. Информационные технологии в проекте, 32. Стандарты и нормы, 37. Инициация проекта, 38. Планирование проекта, 39. Организация и контроль выполнения проекта, 40. Анализ и регулирование выполнения проекта, 41. Закрытие проекта, 42. Управление предметной областью, 43. Управление по временным параметрам, 44. Управление стоимостью и финансами, 45. Управление качеством, 46. Управление рисками и возможностями, 47. Управление человеческими ресурсами, 49. Управление закупками и контрактами, 50. Управление изменениями в проекте, 51. Управление безопасностью в проекте, 52. Системная методология управления проектами.

Процессы управления и техническая компетентность



  1. Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   63   64   65   66   67   68   69   70   ...   121




©engime.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет