Ответ: межличностный, активный, пассивный. Верный ответ: Дисфункциональный
жүктеу/скачать 14,92 Kb.
|
Занятие 5 тест1
|
Занятие 5 тест 1 Какой тип конфликтов приводит к снижению личной удовлетворённости сотрудников, эффективности группового сотрудничества, ведёт к враждебности в отношениях, к несправедливости в распределении ресурсов Ответ: межличностный, активный, пассивный. Верный ответ: Дисфункциональный. Выделите определения стиля руководства Ответ: привычная манера поведения руководителя по отношению к подчинённым, чтобы оказать на них влияние и побудить их к достижению целей организации Конфликты, которые оказывают положительное воздействие на эффективность организации и полезны для неё, чаще всего возникают на совещаниях, советах, в деловой полемике и т.д. Ответ: функциональные Что из перечисленного не относится к основным источникам конфликтов Ответ: Конфликт между отделом сбыта и отделом производства по поводу количества производимой продукции относится к какому типу конфликтов? Ответ: межгрупповой Что из перечисленного характеризует лидера Ответ: вдохновляют команду на выполнение задачи К какому стилю можно отнести руководителя, если он навязывает свою волю подчинённым, апеллирует к потребностям низшего порядка: Ответ: автократичный К факторам индивидуального сопротивления изменениями не относится Ответ: ограниченность ресурсов На этом этапе согласно модели К.Левина закрепляются достигнутые результаты Ответы: заморозка К психологическим формам сопротивления относится Ответ: страх неизвестности жүктеу/скачать 14,92 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|