Оқулық Алматы, 013 1-8683 Әож 005 (075. 8) Кбж 65. 290-2 я 73 м 45
Қажеттіліктерді оның түрлеріне қарай зерттеу
жүктеу/скачать 3,69 Mb. Pdf көрінісі
|
mendebaev-sapany (1)
| .
Қажеттіліктерді оның түрлеріне қарай зерттеу; . Қажеттілікті оның жеке және қоғамдық мағыналарына байланыс- ты зерттеу; . Қажеттілікті оның санына қарай зерттеу; Қажеттілік, жобалау және жоспарлау олардың шығын критерийімен ескеріледі, яғни, экономикалық сонымен бірге қоғамдық критерилер. Методологиялық мағынасы бар іс-әрекет аумағындағы мәселелердің шешімі біртіндеп шешілуде. Сонымен бірге назарға қоғамның техникалық мәселелеріне байланысты уақыт пен құралы алынып отыр. Барлық субъективті қажеттіліктер қанағаттандырылуға міндетті емес. Қажеттіліктердің пайда болуына материалдық, мәдени және рухаи байлықтардан туындайтын уақытты қажеттілік әсере етеді. Қажеттіліктің тағы бір әсері моралдық аспект және болжау болып та- былады. Қажеттіліктің тізіміне субъективті қажеттіліктер жатады. Қажеттіліктерді болжау әлеуметтік процедурадан тұрады. Қажеттілік іс-әрекеті саласының дамуы кері әсер әкелуі мүмкін, себебі, моралдық аспект мәселелері қарсы шығуы мүмкін. Қоғамның дамытуы үшiн маңыздылықпен сәйкес қажеттiліктердiң барлық диапазонын қамтитын шаруашылық болжамдарын жасала- ды. Шаруашылық болжамдарда материалды, шығармашылық және өндірістік ресурстарды мүмкіндейді. Адамзаттың денсаулығына байланысты бір келеңсіздіктер болып жатса, онда ол сыртқы қоршаған ортаға кері әсерін тигізеді. Техникалық құралдардың зиянды әсерлері әлеуметтік қажеттілікті ұсынады. Қажеттіліктің болмауы жетіспеушілікке алып келеді. Берілген қажеттіліктер қиын іс-әрекеттерді талап етеді. Қажеттіліктердің ба- сым көпшілігі жоспарлаудың бірінші сатысында жүреді және оның құрамына мыналар кіреді: . қажеттіліктердің тууы; . қажеттілік мәселелерінің мүмкін шешімдері; . жоба-конструкциялы мәселелердің ұсыныстары. 68 Ғылыми әдіс, яғни түйсікті болашақ қажеттіліктердің шешімін табу- да қолданады. Болашақ қажеттіліктер жеке факторда дамиды: жүктеу/скачать 3,69 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|