Принцип
личного
стимулирования
обеспечивает
личную
заинтересованность
педагога
в
работе,
способствует
принятию
им
определенных
обязательств
перед
образовательным
учреждением
и
коллективом. Об этом свидетельствуют некоторые требования, вытекающие из
этого принципа:
•
каждый руководитель должен иметь хорошо продуманную систему
стимулов, включающую материальное и моральное стимулирование.
Кроме того, необходимо помнить, что вежливость, улыбка, внимательное
и чуткое отношение руководителя также являются достаточно
действенными стимулами для подчиненных;
•
вся работа руководителя с педагогами должна строиться на основе
стимулирования их деятельности: создание условий для труда, создание
атмосферы взаимной удовлетворенности, создание системы творческой
деятельности, создание условий для самообразования и т.д.
Реализация
Достарыңызбен бөлісу: | 
