Девизы и слоганы в компании

 
49 
-  компания  Du  Pont:  «Лучшие  продукты  для  лучшей  жизни  с  помо-
щью химии»; 
- «Электролюкс» (Швеция): «Сделано с умом»; 
- компания «Тефаль»: «Ты всегда думаешь о нас»; 
-  компания  Nokia:  «Инновации, дизайн,  опыт,  простота исполнения, 
надежные решения, удовлетворение потребителей»; 
- ОСАО Ингосстрах: «Ингосстрах платит. Всегда». 
При  создании  девизов  следует  воздерживаться  от  использования 
слов «всегда», «никогда», «к юбилею», «к сроку», поскольку наличие вре-
менной  компоненты  только  вредит  девизу,  превращая  его  в  лозунг-
однодневку. Не следует забывать и тот факт, что девиз по существу явля-
ется кратким выражением миссии, поэтому и его, так же как и миссию, де-
лает  успешным  наличие  национальной  идеи,  учитывающей  настроения  и 
чаяния современников. 
Выходя на международный рынок, компания должна позаботиться о 
благозвучном и достоверном переводе своей миссии и девиза на язык дру-
гой страны.  
Внутренние девизы компании можно подразделить на три группы:  
1.
 
Материальное вознаграждение за выполняемую работу 
- Высокое поощрение за качественно сделанную работу. 
- Справедливая и достойная оплата труда работников. 
- Рост благосостояния работников должен зависеть от работы фирмы. 
- Работник должен оцениваться по знаниям и опыту. 
- Хорошо поработали – хорошо заработали! 
- Работать на совесть, получая достойную зарплату. 
- За качественную высокооплачиваемую работу! 
- Честно заработал – получил сполна! 
- Работать, чтобы жить! 
- Труд должен достойно оцениваться. 
- Высокое благосостояние каждого работника компании. 
- Достойная оплата – за выполненный труд. 
2.
 
Качество, конкурентоспособность продукции 
Качество и конкурентоспособность – на первое место! 
Качество продукции – наш престиж. 
Совершенствовать продукцию, снижать цены. 

 
50 
От конкурентоспособной продукции – к высокой прибыли. 
Качество продукции – залог процветания фирмы! 
Большая отдача при меньших затратах. 
3.
 
Отношение к работе и учѐт интересов работников. 
Оперативность, инициативность и качество работы. 
Работать, а не подрабатывать. 
Кадры решают все! 
Наше благосостояние – в наших руках! 
Заинтересуй работника – получишь результат! 
Прежде думай о подчиненном, а потом – о себе! 
Приоритет  интересов  фирмы  над  личными  материальными  интере-
сами руководства. 
Делай – как себе! 
Стабильность фирмы – успех работника! 
Профессионализм и инициатива – залог успеха. 
Качественная и ответственная работа – успех фирмы! 
Чтобы хорошо жить – надо хорошо работать. 
Девизы первой группы можно рассматривать как внутренние лозун-
ги, поскольку они не отражают специфику фирмы и значимы лишь для ее 
работников, а не для клиентов и потребителей. 
Девизы  второй  группы  показывают,  что  работники  гордятся  своей 
фирмой, хотят, чтобы их продукция и услуги были качественными, надеж-
ными, конкурентоспособными, повышая тем самым престиж фирмы и соз-
давая возможности ее дальнейшего роста и развития.  
Девизы третьей группы отражают факт, что одного желания успешно 
осуществлять  бизнес  недостаточно  –  необходимо  вкладывать  в  это  силы, 
знания, умения.  
Призыв «Клиент всегда прав» ничего не скажет сотруднику, в долж-
ностные  обязанности  которого  не  входит  работа  с  клиентом.  Поэтому 
очень эффективна практика, когда создаются специальные лозунги для ка-
ждого подразделения – чтобы каждый понимал свою конечную цель. 
Правильный лозунг должен содержать не больше двух-трѐх неслож-
ных слов. В нѐм не должно быть шипящих звуков. Он должен побуждать, 
звать, мотивировать. «Просто иди и сделай». Только так можно преуспеть. 

 
51 
Как  правило,  разработку  лозунгов  доверяют  HR-отделам  или  служ-
бам  внутреннего  PR.  Однако  главная  идея  должна  поступать  от  руково-
дства. Главная задача человека, которому доверили разработку такого рода 
инструментов  мотивации,  -  придумать  как  транслировать  эту  идею  сред-
нему и низшему звену. 

жүктеу/скачать 1,19 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: