Глава 11. я боюсь ПРосИть о тоМ, чЕГо хочу
173
сможете поднять шансы на успех до небес. Но я поместила
эту главу так близко к концу книги потому, что сначала
вам нужно было исследовать другие области личностного
и профессионального развития, а теперь, когда вы добрались
до этой главы, вы уже достаточно открыты новым идеям,
чтобы сказать: «Да, Мэнди, мне все ясно».
Когда вы позволяете этому страху паразитировать на ва-
ших успехах, он проявляется в самых разных формах. По-
мимо того что опасные предположения могут стоить вам
возможностей, прибавки к зарплате, карьерного роста и до-
стижений, этот страх:
— заставляет вас тратить ценное время на бесполезные
дела (потому что вы не решаетесь делать то, что могло
бы принести результат);
— чреват тем, что вы никогда — никогда! — не реализуете
свой потенциал;
— разрушает вашу самооценку и ваш профессиональный
авторитет в глазах окружающих: по сути, вы укреп-
ляете чужой авторитет и душите свой, потому что
слишком боитесь просить о том, чего хотите.
А самое жуткое, когда вы осознаете, насколько опасен
этот страх для вашего успеха и до каких размеров он может
вырасти: это само по себе способно вас парализовать. Но есть
и хорошая новость: чтобы преодолеть этот страх, как и дру-
гие, описанные в этой книге, особых талантов не требуется.
И он сам, и победа над ним начинаются с того, какие мысли
вы выбираете. (Обратите внимание: «выбираете»!) Как бы
ни было обидно это признавать, но вы на самом деле выби-
раете, как и о чем думать, и я надеюсь, что сейчас, прочитав
бóльшую часть книги, вы уже понимаете, какую власть име-
ете над своими мыслями.
ПобЕдИ свой стРах
174
Мы не всегда можем контролировать события в своей
профессиональной жизни, зато
мы
властны
выбирать, как
на них реагировать. А когда мы не просим о том, чего хотим,
тем самым мы заранее выбираем пассивную реакцию на об-
стоятельства, еще не зная, что это будут за обстоятельства.
Получается не бизнес, а лабораторный эксперимент!
Дело в том, что вам, возможно, кажется, будто вы просите
о том, чего хотите. Но
получаете
ли вы желаемое?
Если нет, то позволю себе предположить, что в действи-
тельности вы боитесь просить: ведь вы не научились просить
о том, чего хотите, так, чтобы это получать.
Клиенты часто говорят: «Я попросил, а мне отказали».
А когда мы разбираем ситуацию подробно, оказывается, что
просили-то они неправильно: не теми словами или не вов-
ремя, а потом совершили еще одну ошибку — не повторили
свою просьбу в более подходящий момент (а не делать сле-
дующий шаг — это ошибка, которая может дорого обойтись;
я видела, как она повредила не одной карьере!).
Неверно выбранный стиль общения, неподходящее время,
неправильная формулировка вопроса или подача инфор-
мации, обращение не к тому человеку — и в ответ вы рис-
куете услышать однозначное «нет». Пусть вам кажется, что
вы не боитесь просить о том, чего хотите, но можете ли вы
сказать, что
получаете
желаемое? Если нет — вперед: будем
над этим работать!
Т — тренинг и примеры
Один предприниматель планировал расширить свой малый
бизнес. Он открыл собственное дело, когда попал под со-
кращение на прежней работе. Правда, у него обнаружился
|