Понятие и виды организации


Суть вертикального и горизонтального разделения труда



бет15/16
Дата08.02.2022
өлшемі339,57 Kb.
#117942
түріПрезентация
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16
Байланысты:
понятие организации

Суть вертикального и горизонтального разделения труда

  • Горизонтальное разделение труда

  • производится с помощью разделения функций в организации, причем политика формирования горизонтального разделения труда сводится к:
    – определение работы, т. е. сведение отдельных задач в конкретные однородные виды работ и установление связей между ними;
    – охват управления, т. е. определяется число подчиненных, которые отчитываются перед соответствующими руководителями;
    – функционализация организации, т. е. установление набора разнообразных задач, которые должны быть выполнены для достижения целей организации;
    – разделение организации на структурные части – отделы, сектора, бюро, цех, участки и другие подразделения.

2. Вертикальное разделение труда предполагает управление и координацию определенных групп людей для достижения поставленной цели. Руководитель верхнего уровня управляет деятельностью руководителей среднего и низшего уровней, т. е. формально обладает большей властью и более высоким статусом. Вертикальная дифференциация связана с иерархией управления в организации.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   8   9   10   11   12   13   14   15   16




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет