Решением Высшего Попечительского совета автономной организации образования
жүктеу/скачать 2,85 Mb. Pdf көрінісі
|
NU-Strategy 2030 RUS
| № Задача
Действия 1. Обеспечить активный поиск и привлечение талантливых студентов и молодых исследователей из стран ближнего и дальнего зарубежья. Интенсивная рекрутинговая программа по привлечению как студентов, так и ППС. Создание Комитета по интернационализации при Попечительском совете Университета. Создание представительских офисов для выполнения данной задачи. 2. Внести предложения по увеличению контингента студентов из зарубежных стран в Назарбаев Университет в течение 5 лет до 10% от общего числа студентов. Обеспечение увеличения общей доли иностранных студентов с нынешнего уровня (менее одного процента) до 9–10% к 2025 году и 12% к 2030 году. План был подготовлен и обсуждался на заседании Комитета по интернационализации при Попечительским совете. 3. Расширять международные связи, продолжить работу по обмену опытом с зарубежными стратегическими партнерами, сохраняя и развивая свою уникальность. Изменить стратегическое партнерство на модель более глубокого сотрудничества ППС НУ с ППС партнеров и продвигать обмен студентов. Для реализации данной задачи использовать ежегодные встречи стратегических партнеров. 4. Принять меры по формированию в АОО «Назарбаев Университет» экосистемы поддержки инноваций, обеспечивающей молодым ученым, предлагающим рынку свои идеи и технологии, системную поддержку в виде консультаций, стартового капитала, помещений, маркетинга и юридической помощи. НУ проведена работа по созданию всей экосистемы по поддержке инноваций и коммерциализации, основанной на плодах исследований НУ. Для молодых/начинающих предпринимателей создано «единое окно». 5. Создать подразделение в Назарбаев Университете для продвижения исследований и коммерциализации научно-инновационных проектов, в том числе за рубежом. В структуре Офиса Провоста создан Департамент научного администрирования для оказания всесторонней поддержки ППС и научных сотрудников НУ, а также Офис коммерциализации в структуре частного учреждения «NURIS». |