Жағдайят тәсіл метологиясын келесідей түсіндіруге болады

1. 
   Басшы басқару процесі мен құралдарымен таныс болуы қажет.
   
2. 
   Басшы нәтижесінің оң әрі теріс болуын ескеруі қажет.
   
3. 
   Басшы өз ісін қадағалай алуы керек.
   

Бірі ғылым деп санайды, басқалары -өнер дейді. Бірақ ол екеуі де, бір тұтас құрама болып саналады. Мекемені басқару үшін талап керек. Адамдарды қызықтыра алуы қажет. Бірақ басқару белгілі жағдай талдауын талап етеді. Сонымен, бұл өнер әрі ғылым.

1. 
   Көне замандағы мекеме мен қазіргі кездегі мекеме арасындағы бірнеше айырмашылықтарды атап көрсетіңіз.
   
2. 
   Тексте берілген басқарудың үш көзқарасын қысқаша баяндаңыз.
   
3. 
   20-шы ғасырдың бір інші жартысындағы басқару ойының үш мектебі туралы баяндап беріңіз.
   
4. 
   Басқару процесінің төрт функциясы қандай?
   
5. 
   Жоспарлау функциясы қандай негізгі үш сұраққа жауап береді?
   
6. 
   Мекеме функциясының негізгі мақсаты қандай?
   
7. 
   Әлеуметтік-техникалық жүйе деген не?
   
8. 
   Ашық және жабық жүйе арасындағы айырмашылықтарды атап кетіңіз.
   
9. 
   Жағдайят көзқарасының метологиясын талқылаңыз.
   
10. 
    Басқару деген не: ғылым әлде өнер ме ?
    
11. 
    Мекеме құрылымындағы коммуникация қандай рөл атқарады?
    
12. 
    Жүйелі және жағдайят көзқарастарының теориясын салыстырыңыз.
    
13. 
    Басқару процесі көзқарасы жағынан өзіңіздің мекемедегі тәжірибеңізден айтып беріңіз.
    
14. 
    Берілген үлгіде басқарудың түрлі тәсілдерінің ортақ сипатын көрсетіңіз.
    
15. 
    Мекеменің ұғымы.
    
16. 
    Формалды емес мекеменің мәні неде?
    
17. 
    Мекеме қосындыларын сипаттаңыз (ресурстар, сыртқы ортадан тәуелділігі, еңбек бөлісі, бөлімдер және басқарудың қажеттілігі).
    
18. 
    Басқару деңгейлері.
    
19. 
    Өзіңіз білетін мекемені айтып оның қызметіне баға беріңіз.
    
20. 
    Өзіне адамдарды тартатын немесе алыстататын мекемені атаңыз.
    
21. 
    Өз мекемеңізде формалды емес топтарды анықтап олардың құрылуындағы себебін түсіндіріңіз.
    
22. 
    Мекемедегі төменгі, ортанғы және жоғарғы буын басшыларының рөлдерін түсіндіріңіз.