Глава 8
ГЛ А В А
9
Безопасность
В наши дни в обеспечение безопасности информации вкладываются серьезные
суммы, а на крупных предприятиях создаются целые отделы информационной
безопасности. В некоторых случаях, к сожалению, реальная ценность информации
не соизмеряется с мерами по ее защите. В результате затраты на защиту информа-
ции превышают ее реальную стоимость. Бывает и так, что перед администраторами
сети ставится невыполнимая задача достижения абсолютной надежности, которая
даже в наше время выглядит как нечто из разряда научной фантастики.
Разумнее всего перед началом внедрения мер по защите информации определить
список возможных угроз, а также степень и актуальность каждой угрозы. На неко-
торых предприятиях даже создается специальный документ — «модель угроз»,
в котором описываются все возможные угрозы: от несанкционированного доступа
из Интернета и вирусов до физической кражи ПК и/или их компонентов. Перечис-
лены в нем и мероприятия по устранению этих угроз, которые либо уже выполне-
ны, либо должны быть выполнены.
Если вам нужен именно такой документ, то вы можете взять за основу базовую
«Модель угроз безопасности персональных данных при их обработке в информа-
ционных системах персональных данных», утвержденную ФСТЭК России 15 фев-
раля 2008 года (ее без проблем можно найти в Интернете). Вы будете удивлены
тем, сколько существует угроз, о которых вы даже и не подозреваете. Но это не са-
мая «страшная» модель угроз — есть еще секретная ИТР-2020, которой нет в от-
крытом доступе. Впрочем, обычным предприятиям вполне достаточно и упомяну-
той базовой модели. В нашей же книге, чтобы не переписывать сюда эту модель
(вы и так ее сможете скачать и прочитать), мы будем руководствоваться только
собственным опытом. Вы, однако, можете совместить прочитанное здесь с базовой
моделью угроз и создать оптимальный для вашего предприятия план действий по
защите информации.
Безопасность и комфорт
К сожалению, эти два понятия мало сочетаются на практике. Вы только представь-
те себе спортивный автомобиль с каркасом безопасности и встроенной системой
428
Глава 9
пожаротушения. Такой автомобиль гарантирует бо´льшую безопасность водителю и
пассажирам в случае переворота и пожара, чем большинство привычных нам авто-
мобилей. Но почему-то автопроизводители не спешат оснащать этими опциями
прочие свои «продукты». Почему? Потому что их наличие в салоне не добавит ни
комфорта, ни какого-либо шика. Вот и сдвигается «ползунок» в сторону комфорта,
а не безопасности. На спортивных же машинах, где повышен риск перевернуться,
каркас устанавливается. С ним неудобно, он не «смотрится», но он нужен.
Аналогичная ситуация наблюдается и в информационных системах. Можно защи-
тить систему по максимуму, но работать в ней будет неудобно. И вы, как систем-
ный администратор, должны это понимать и донести это до руководства. Чем без-
опаснее система, тем сложнее с ней работать, — ведь она накладывает больше ог-
раничений на текущую работу. Поскольку далеко не все сотрудники предприятия
являются специалистами по информационной безопасности или имеют отношение
к конфиденциальным данным, у вас окажется много недовольных. Хотя бы по той
причине, что не все умеют работать со средствами защиты и не все понимают их
важность и необходимость. Когда защищаемая информация того стоит, приемлемы
любые меры, — хоть рентген на входе. Если же на предприятии нет секретной ин-
формации, то зачем усложнять жизнь всем, в том числе и себе?
Задайте себе вопросы: что произойдет в случае утечки информации? Какие возник-
нут от этого последствия для предприятия? Если никаких, или ущерб окажется ми-
нимальным, то, может, и не стоит пытаться «городить огород» безопасности? Ведь
утечки может и не произойти. Если на предприятии нет ценной или интересной
кому бы то ни было информации, то никто не станет взламывать ее информацион-
ную систему, никто не будет подкупать сотрудников, чтобы они «вынесли» обраба-
тываемую ими информацию и пр. Вполне возможно, что для такого предприятия
оптимальным набором обеспечения безопасности станут лишь средства антивирус-
ной защиты, межсетевого экранирования и резервного копирования.
Попытаемся разложить по полочкам
Чтобы не перестараться с защитой информации и не сделать информационную сис-
тему некомфортной для пользователей, вам нужно ответить себе на вопросы: что,
где и от чего. Почти как в «Что? Где? Когда?»
Вам следует знать,
что
мы будем защищать. Есть ли вообще на предприятии
информация, которая того стоит. Или же мы просто выстроим защиту даже не
самой информации, а работоспособности информационных систем, чтобы
утром, придя в офис, пользователи не обнаружили свое рабочее место в нерабо-
тоспособном состоянии, — где тогда они будут играть в «Тетрис» или раскла-
дывать пасьянс?
Итак, администратор должен иметь четкое представление о том,
что защищать
.
Всю информацию можно разделить на
публичную
— ее защищать ни к чему, она
должна быть доступна всем, и
конфиденциальную
: персональные данные клиен-
тов и сотрудников, коммерческая тайна и т. п. А некоторые предприятия могут
Безопасность
429
также работать и с
секретной
информацией — например, со сведениями, со-
ставляющими государственную тайну. Надо понимать, кому и к какой информа-
ции может быть предоставлен доступ, — не всем сотрудникам требуется доступ
к секретной и конфиденциальной информации, не у всех есть соответствующие
допуски и т. д.
Нужно также определиться,
где защищать
информацию. Одно дело, если вся
информация находится на локальных серверах, другое дело — если в «облаке».
Вы должны понимать, как обрабатывается и где хранится информация, как дан-
ные из одной программы передаются в другую, как ограничивается доступ в Ин-
тернет и т. п. Чем точнее вы с этим разберетесь, тем легче организовать защиту.
Надо определиться и с тем,
от чего защищать
. Существует множество угроз,
о чем уже говорилось в начале этой главы. Составьте список предполагаемых
угроз, актуальных для вашего предприятия, — в зависимости от них и следует
реализовать методы защиты информации. Например, если вы считаете, что ак-
туальна угроза утечки данных через электромагнитное излучение, то вам нужно
получить схемы электропитания с указанием расположения кабелей (насколько
близко они проложены от информационных линий), схемы заземления, пожар-
ной и охранной сигнализаций и т. д.
Как будем защищать?
При разработке мер безопасности нужно учитывать стоимость не только пускона-
ладочных работ, но и обслуживания установленного оборудования. Бывает так, что
стоимость пусконаладки совсем небольшая, а вот обслуживание может вылиться
в приличную сумму. Так, охранную сигнализацию «по акции» вам устанавливают
за 1 рубль, а обслуживание ее будет стоить 5 тыс. рублей в месяц. При этом у кон-
курентов стоимость пусконаладочных работ составляет 20 тыс. рублей, зато в ме-
сяц надо будет платить только 3500. Теперь подсчитайте, какой вариант вам ока-
жется выгоднее. Стоимость первого года по «акционному» варианту составит 60,
а по второму — 62 тыс. рублей. Зато второй год при выборе второго варианта ока-
жется намного выгоднее.
Если вы ознакомились с базовой моделью угроз, упомянутой в начале этой главы,
то у вас уже может быть составлен внушительный список угроз для вашей компа-
нии. Однако на реализацию мероприятий по устранению
всех
возможных угроз не
хватит никакого бюджета. Вы потратите все средства компании и превратите офис
в огромный сейф, в котором сотрудникам будет некомфортно работать.
На практике существует правило 30/70: реализовав лишь 30% мероприятий, вы за-
кроете 70% угроз, — вам надо лишь верно расставить приоритеты и выбрать «пра-
вильные» угрозы. Остальные 30% угроз будет предотвратить очень сложно и/или
очень дорого.
При выборе решений информационной безопасности нужно точно расставить при-
оритеты: защищаетесь ли вы для «бумажки», или вам действительно нужна без-
430
Глава 9
опасность. Некоторые предприятия обращаются к специалистам по информацион-
ной безопасности только с одной целью — для получения аттестата соответствия
требованиям информационной безопасности. Естественно, при этом приобретаются
самые дешевые средства защиты информации — лишь бы они имели сертификат.
В результате: и деньги потрачены, и речи ни о какой безопасности идти не может.
Три «кита» безопасности
Работы по обеспечению безопасности информационной системы можно условно
Достарыңызбен бөлісу: |