Тестирование программного обеспечения. Базовый курс. 3-е издание



Pdf көрінісі
бет246/307
Дата03.07.2023
өлшемі5,03 Mb.
#179304
1   ...   242   243   244   245   246   247   248   249   ...   307
Байланысты:
Software Testing - Base Course (Svyatoslav Kulikov) - 3rd edition - RU

 
Стр: 220/301 
Задание 2.6.a:
поищите в Интернет более развёрнутые примеры тест-
планов. Они периодически появляются, но и столь же быстро удаляются, 
т.к. настоящие (не учебные) тест-планы, как правило, являются конфиден-
циальной информацией. 
На этом мы завершаем обсуждение планирования и переходим к отчётности, 
которая завершает цикл тестирования. 
Отчёт о результатах тестирования 
Отчёт о результатах тестирования
(test progress report
342
, test summary 
report
343

— документ, обобщающий результаты работ по тестированию и 
содержащий информацию, достаточную для соотнесения текущей ситуа-
ции с тест-планом и принятия необходимых управленческих решений. 
К низкоуровневым задачам отчётности в тестировании относятся: 

оценка объёма и качества выполненных работ; 

сравнение текущего прогресса с тест-планом (в том числе с помощью ана-
лиза значений метрик); 

описание имеющихся сложностей и формирование рекомендаций по их 
устранению; 

предоставление лицам, заинтересованным в проекте, полной и объективной 
информации о текущем состоянии качества проекта, выраженной в конкрет-
ных фактах и числах. 
Как и любой другой документ, отчёт о результатах тестирования может быть 
качественным или обладать недостатками. Качественный отчёт о результатах те-
стирования обладает многими свойствами качественных требований
{44}
, а также 
расширяет их набор следующими пунктами: 

Информативность (в идеале после прочтения отчёта не должно оставаться 
никаких открытых вопросов о том, что происходит с проектом в контексте ка-
чества). 

Точность и объективность (ни при каких условиях в отчёте не допускается 
искажение фактов, а личные мнения должны быть подкреплены твёрдыми 
обоснованиями). 
Отчёт о результатах тестирования создаётся по заранее оговорённому рас-
писанию (зависящему от модели управления проектом) при участии большинства 
представителей проектной команды, задействованных в обеспечении качества. 
Большое количество фактических данных для отчёта может быть легко извлечено 
в удобной форме из системы управления проектом. Ответственным за создание 
отчёта, как правило, является ведущий тестировщик («тест-лид»). При необходи-
мости отчёт может обсуждаться на небольших собраниях. 
Отчёт о результатах тестирования в первую очередь нужен следующим ли-
цам: 

менеджеру проекта — как источник информации о текущей ситуации и ос-
нова для принятия управленческих решений; 

руководителю команды разработчиков («дев-лиду») — как дополнительный 
объективный взгляд на происходящее на проекте; 
342


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   242   243   244   245   246   247   248   249   ...   307




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет