Учебно-методический комплекс дисциплины «Лидерство и мотивация» по специальности: 5В042300 «Арт-менеджмент» Нур-Султан, 2020



бет10/72
Дата05.09.2020
өлшемі173,72 Kb.
#77131
түріУчебно-методический комплекс
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   72
Байланысты:
umk liderstva i motivatsiya nov i

Вопросы для самопроверки

  1. Каким образом можно определить понятие лидерства?

  2. Как отличить функции лидера в организации?

  3. В чем состоят мотивация лидерства?


Тема 2. Типология лидерства и мотивации

План:

    1. Мотивация в организационном контексте

    2. Принципы мотивации в оплате труда

    3. Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера

Мотивация в организационном контексте - это процесс, с помощью которого менеджер побуждает других людей работать для достижения организационных целей, тем самым, удовлетворяя их личные желания и потребности

Весь персонал организации условно можно подразделить на определенные группы, в зависимости основного мотивационного фактора:

группа - стремление к деловой карьере;

2. группа - материальное благополучие;

3. группа - социальная защищенность;

Принципы мотивации в оплате труда

- сдельная оплата;

- индивидуальная оплата по результатам;

- оплата результатов группы;

- общефирменное стимулирование;

- оплата по заслугам;

- участие в прибылях и доходах фирмы.

Теория мотивации Л. Портера - Э. Лоулера : *

затраченные усилия; *

восприятие; *

полученные результаты; *

вознаграждение; *

уровень удовлетворенности.

Чтобы достичь определенных результатов и получить достойное вознаграждение, человек затрачивает усилия, зависящие от его способностей, опыта и квалификации. При этом размер усилий определяется ценностью вознаграждения. Значительное влияние на результаты оказывает осознание человеком своей роли в процессе труда.

Внутренние вознаграждения - чувство удовлетворения о выполненной работы, чувство компетентности и самоутверждения.

Внешние вознаграждения - повышение оплаты труда, премия, благодарность руководителя, продвижение по службе.

Восприятие вознаграждения определяет уровень удовлетворенности, который, в свою очередь, будет влиять на поведение человека в будущем.

Лидер (от англ. leader — ведущий, руководитель) - личность, способная объединять людей ради достижения какой-либо цели; лицо, пользующееся большим авторитетом, влиянием в какой-либо группе.

С точки зрения масштабности решаемых задач выделяют: *

бытовой тип лидерства (и школьных, студенческих группах, досуговых объединениях, в семье); *

социальный тип лидерства (на производстве, в профсоюзном движении, в различных обществах: спортивных, творческих и т. д.); *

политический тип лидерства (государственные, общественные деятели).




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   6   7   8   9   10   11   12   13   ...   72




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет