Умкд 042-18 001/03-2016 Басылым №


A. жетекшiлiк және лидерлiк



бет6/6
Дата17.06.2018
өлшемі0,79 Mb.
#43136
1   2   3   4   5   6

A. жетекшiлiк және лидерлiк


B. коммуникация және шешiм қабылдау

C. координация және персонал таңдау

D. зерттеу және бағалау

E. таныстыру және келiссөз жүргiзу.

$$$ 32

Басқару шешімдерін дайындаудың әдістері:



A. Шредер әдісі

B. әкімшілік әдісі

C. процедуралар әдісі

D. “Ми шабуылы” әдісі

E. ресурстар әдісі

$$$33


ұйымдағы стратегиялық жоспарды кім әзірлейді:

A. басқарудың орта деңгейі

B. басқарудың төменгі деңгейі

C. басқарудың жоғары деңгейі

D. жоғарыда тұрған мемлекеттік ұйымдар, жоспарлаумен айналысатын

E. басқарудың орта және жоғары деңгейі

$$$85

ұйымның жалпы сипаттамасына жататындар:



A. саясат, тактика, кәсіподақ, кадрлар

B. технология, еңбек бөлінісі, жұмысшылар, ресурстар

C. ресурстар, еңбек бөлінісі, сыртқы ортадан тәуелділігі, басқарудың қажеттілігі, бөлімшелер

D. адамдар, бәсекелестер, кадрлар бөлімі, сыртқы ортадан тәуелділігі

E. бюджет, саясат, тактика, бақылау

$$$87


Тізбеде келтірілген менеджмент қызметтерінің қайсысы дұрыс:

A. ұйымдастыру, жоспарлау, ақпарат, бақылау

B. коммуникация, бақылау, жоспарлау, үйлестіру

C. ұйымдастыру, коммуникация, мотивация, бақылау

D. жоспарлау, ұйымдастыру, мотивация, бақылау

E. жоспарлау, басшылық, стратегия, үйлестіру

$$$88

Кері байланыс қағидасының мәні:



A. ұйымдардың арасындағы байланыс

B. жеке тұлғалардың арасындағы байланыс

C. басқару деңгейінің жоғарғы деңгейінен төменгі деңгейіне ақпарат беру

D. басқару деңгейінің төменгі деңгейінен жоғарғы сатыларына қарай ақпарат жіберу

E. иерархия принципіне негізделген қарым-қатынас түрі

$$$89


"Шешім" ұғымының дұрыс анықтамасын беріңіз:

A. бұл ақпарат алмасу

B. бұл баламаны (альтернативті) таңдау

C. бұл басқарудағы жауапкершілікті алу

D. ұсыныстарды жинақтау тәсілі

E. болашақты бағдарлай білу

$$$90

Ақпарат алмасу ұғымы нені білдіреді?



А. принципті

В. шешім қабылдауды

С. коммуникацияны

D. билікті

E. ықпал етуді

$$$91


Менеджменттің байланыстырушы буынына жататындар:

А. жоспарлау мен ұйымдастыру

В. мотивация және бақылау

С. коммуникация және шешім қабылдау

D. басқару және үйлестіру

E. жоспарлау және бақылау

$$$92

Менеджменттіңәбасты функцияларын атаңыз



A. жоспарлау, ұйымдастыру, құлықтандыру, бақылау

B. бақылау, өнімділікті арттыру, тауарларды өткізу

C. бақылау, тексеру, реттеу үйлестіру

D. маркетинг, тауарларды өткізу, басқару, жоспарлау

E. болжау, тексеру,өндірісті басқару, үйрету

$$$93


Менеджмент стратегиясы мен тактикасы неге сүйенеді?

A. бағдарлама-мақсат бойынша басқаруға

B. әкімшілдік-әміршілдік басқаруға

C. әлеуметтік-экономикалық басқаруға

D. муниципальдық басқаруға

E. аймақтық-жүйелілік басқаруға

$$$94

Басқаруды тиімді ұйымдастырудың құрылымын жасаудың негізі неде?



A. басқарудың ұйымдастыру құрылымы барынша қарапайым және фирманың барлық қыэметкерлеріне таныс болуға тиіс

B. басқаруды жоғарыдан төменге дейінгі барлық құрылымы бойынша дұрыс үйлестіру

C. басқарудың тиімді құрылымының негізі кадрларды дұрыс тандауға байланысты

D. төменгі деңгейден жоғары қарай қатынасты ұйымдастырудың түрі

E. кадрларды дұрыс тандай білу өнері

$$$ 95


Қорытынды бақылау нәтижесі менеджменттің қандай функциясына бағыт-бағдар, өзгеріс еңгізуге мүмкіндік береді?

A. ұйымдастыру

B. ынталандыру

C. жоспарлау

D. ниеттендіру

E. үйлестіру

$$$96

ұйымдастыру қызметіндегі өкілдік беру дегеніміз не?



A. ресуртарды бөлу қызметімен бөлісу

B. жұмыстың орындалу қорытындысы үшін жауапкершілік пен өкілдікті беру

C. басшылықты қарамағындағылармен бөліспеу

D. басшы атынан бұйрық беру құқығы

E.өз жұмысының бір бөлігін қарамағындағы адамға беру

$$$ 97


Американдық менеджмент моделінің негізгі сипаты қандай?

A. жеке сипат, еңбек нәтижесі бойынша жеке бағалау, жауапкершілік және жетістіктер негіздегі тиісті төлем

B. жұмыстың нәтижесін шығару жєне ақы төлеу ұжымдық денгейде біркелкі жүзеге асыру

C. әмбебап менеджерді дайындау стилі

D. ұжымдық сипат , яғни «барлығы біреу үшін, біреуі барлығы үшін» қағида үстемдігі

E. жұмыстың нәтижесін шығару және ақы төлеу ұжымдық денгейде біркелкі жүзеге асыру, ұжымдық сипат , яғни «барлығы біреу үшін, біреуі барлығы үшін» қағида үстемдігі

$$$ 98

Менеджмент иерархиясы дегенді қалай түсінесіз



А. басқарудың жоғары деңгейден төменгі деңгейге саты түрінде және керісінше сипат алып қалыптасуы

B. ұйымда тек бір басшының билігін жүргізу әдісі

C. ұжым болып басқару стилі

D. төменгі денгейден жоғары басқару денгейлеріне бағытталған басшылық түрі

E. белгілі бір құжаттарға негізделген басшылық түрі

$$$99


Менеджменттегі сызықты ұйымдастыру деген не?

A. ұйымның жұмысына негізгі қызметкерлерінен басқа кеңесшілер(юристтер, дизайнерлер, сарапшылар, жєне т.б.) шақыру

B. тек біркелкі, яғни біртүрлі тауарлар шығаратын құрылымдар түрі

C. әрбір менеджер өзінен жоғарғы басшының басқаруымен жұмыс істеп, әрі өзінен төменгі дәрежедегі қызметкерлердің жұмысын үйлестіреді

D. бірдей лауазымды менеджерлер арасындағы байланыс

E. көп салалы қызметпен айналысатын ұжымдық құрылым түрі

$$$ 100

Басқару аппаратының бөлімшелерiнiң, буындарының және жекелеген қызметкерлердiң жиынтығы, олардың бағыну тәртiбi және вертикаль, горизанталь бойынша өзара байланысы. Бұл:


A. менеджмент сатысы


B. менеджмент буыны

C. менеджменттiң ұйымдастырушылық құрылымы

D. бөлiмшелер

E. менеджмент жүйесi

$$$ 101

Тігінен бойынша менеджмент құрылымы былай жiктелiнедi:



A. сатылар

B. буындар


C. бөлiмшелер


D. жүйе тармақтары

E. қызметтер, бөлiмдер

$$$102

Көлденең бойынша менеджмент құрылымы жiктеледi:



A. деңгейлер

B. құрылымдық бөлiмшелер

C. буындар

D. басқары субъектiлерi

E. басқару объектiлерi

$$$103


Менеджмент сатылары дегенiмiз:

A. жүйе тармақтарының буын басқарушысы, басқару жүйесiндегi басқа элементтерге әсер ететiн элемент

B. буындардың менеджмент иерархиясының белгiлi деңгейiнде орналасқан жиынтығы

C. бiр тұтасты құрайтын көптеген өзара әрекеттесушi элементтер

D. әр түрлi басқару деңгейiнiң бiр бiрiмен нақты жүйелi бағыныштылығы

E. басқарудағы еркiндiк


$$$104

Менеджменттiң нақты функциясын немесе бiрнеше функциясын орындайтын еркiн құрылымдық бөлiмше

A. менеджмент сатысы

B. менеджмент құрылымы

C. менеджмент орны

D. менеджменттiң иерархиялық деңгейi

E. менеджмент жүйесi.

$$$ 105


Басқару құрылымы дегеніміз не?

A) Белгілі бір немесе бірнеше функцияны орындайтын дербес құрылымдық бөлімше;

B) Иерархияның белгілі бір деңгейінде орналасқан құрылымдық бөлімшелердің жиынтығы;

C) Құрылымдық бөлімшелердің, сатылардың жиынтығы;

D) Сатылар жиынтығы;

E) Дұрыс жауап жоқ.



2- Вариант
$$$106

Бұл менеджмент құрылымында басқару аппаратының әрбiр қызметкерi осы өндiрiс участкесiнде басшылықтың тiкелей барлық функцияларын орындайды. Ол өз жұмысының барлық сұрақтары бойынша жоғары тұрған бiр адамға бағынады;

A. сызықтық

B. функциональдық

C. матрицалық

D. шоғырланған

E. штабтық.

$$$107


Бұл менеджмент құрылымы басқару аппаратының әрбiрiнiң арасында нақты сұрақтар бойынша аса бiлiктi жєне тәжiрибелi еңбек бөлiнiсi негiзiнде құралады.

A. бағдарламалық - мақсатты

B. сызықтық - штабтық

C. сызықтық

D. дивизиялық

E. функциональдық.

$$$108

Шешiм қабылдау процесi жалпы түрде 3 кезеңнен тұрады-дайындау,қабылдау және



A.мәселенi анықтау

B.шешiмдi жүзеге асыру

C.мiндеттi қою

D.мәселенi шешу стратегиясын таңдау

E.шешiм варианттарын жасау.

$$$109


Бұл басқару шешiмдерi бастапқы сандық параметрлерi өзгерген кезде, ал сапалық көрсеткiштерi өзгермеген жағдайда қабылданады.

A.стандартты

B.шығармашылық

C.бағдарламалық

D.мәселелiк

E.жалпы.


$$$110

Әрекеттiң ұзақтығы бойынша басқару шешiмi болуы мүмкiн

A.сыртқы және iшкi

B.шығармашылық және стандартты

C.бағдарламалық және мәселелiк

Dстратегиялық ,ағымдағы ,оперативтi

E.жалпы және жеке.

$$$111


Құрылымданған басқару шешiмдерi қабылданады

A.толық және нақты ақпарат негiзiнде

B.ақпараттардың толық емес жағдайында

C.ұйым қызметiнiң жекелеген сұрақтары баойынша

D.күтпеген жағдайлар туған кезде

E.арнайы бiлiм мен тәжiрибе негiзiнде.

$$$112

Дайындау және қабылдау формасы бойынша басқару шешiмдерi бөлiнедi


A.альтернативсiз жєне көп вариантты

B.стратегиялық жєне тактикалық

C.жеке және алқалы

D.басқарудың жоғары ,орта және төменгi буыны деңгейiнде

E.бағдарланған және бағдарланбаған.

$$$ 113


Ұйымдағы қандай да бір нақты мақсатқа жету үшін барлық қорларды бөлу және қозғалысын реттеу процесін қалай атайды?

A) Жоспарлау;

B) Басқару;

C) Шешім;

D) Бақылау;

E) Мотивация.

$$$114

Әсер ету масштабы (сұрақты қамту) бойынша шешiм болуы мүмкiн



A.директивтi ,нұсқаулық ,бағытталған

B.таңдаулы және жүйелi

C.ұйымдастырушы ,реттеушi ,белсендi жєне бақылаушы

D.техникалық жєне технологиялық

E.жалпы жеке және локальды.

$$$115


Бұл менеджмент құрылымында әкмшiлiк сұрақтар бойынша әрбiр қызметкер бiр басшыға бағынады функциональдық буындар, өз компетенция саласына жататын сұрақтармен (техникалық, технологиялық және т.б.) айналысады; бiрақ соңғы шешiмдi қабылдау құқығы жалпы басшыда болады;

A. матрицалық

B. сызықтық-штабтық және шоғырланған

C. жай


D. күрделi

E. корпаративтiк.

$$$116

Бұл менеджмент құрылымының мәнi басқарудың бұл құрылымында нақты мәселенi шешу үшiн уақытша ұйымдар құрылады; директор тағайындалады; ол мақсатқа жету жауапкершiлiгiн алады,негiзгi жұмыс қай бөлiмшеде жүргiзiлетiне қарамастан барлық орындаушылар оған бағынады; жұмыс аяқталған соң барлығы өз бөлiмшелерiнiң құрамына қайтады;



A. шоғырланған

B.уақытша

C. матрицалық немесе бағдарламалық - мақсатты

D. функциональдық

E. сызықтық

$$$117


Басқарудың сызықтық құрылымының артықшылықтары;

A. өкiлеттiлiктiң тұтастығы және нақтылығы орындаушылардың iс әрекетiнiң келiсiмдi болуы, тура нұсқауға жауаптың жылдамдығы, өз бөлімшесiнiң қызметiнiң соңғы нәтижесiне басшының жеке жауап кершiлiгi.

B. бұл құрылымда сызықтық басшылықтар басқарудың жекелеген функцияларын орындауға оларға көмек көрсету үшiн арнайы бөлiмше құрылады

C. менеджерлер еңбегiн бөлу

D. жалпы сұрақтар бойынша шешiм алқалы қабылданады.

E. басқару аппаратын функциональды мамандандыру.

$$$118

Сызықтық құрылымның кемшiлiктерi.



A сызықтың менеджерлердi артық жұмыстан босату.

B. нақты жауапкершiлiктiн болмауы.

C. басшыға жоғары талап, кең бiлiм және тәжiрибе(, жоғары деңгей менеджерiнiң көп жұмысы, ақпараттың және қағаздың көп болуы

D. функциональдық бөлiмшелер мен жобаны басқарушылар менеджерлерiнiң арасында даудың тууы.

E. ұжымда жұмыс iстеу үшiн қажеттi дағдыны алу қиындығы

$$$ 119


Қазақстан үкіметі қай жылдарды “Ауыл жылы” деп жариялады:

A. 2003


B. 2003-2004

C. 2003-2005

D. 2003-2006

E. 2003-2007

$$$120

Формальді жоспарлаудың негізі құрамдас бөліктері:



А. миссия, бюджет, саясат, стратегия

В. тактика, саясат, процедуралар, ережелер

С. стратегия, тактика, мақсаттарды айқындау

D. процедуралар, ереже, тузету енгізетін шаралар,

E. жүйелі бақылау, еңбек бөлінісі, саясат

$$$121


1997 жылы мемлекеттік басқару саласында жүргізілген “оптимизация” салдарынан аумақтық-әкімшілік жүйесінде қандай өзгерістер болды:

A. жаңа облыстар пайда болды

B. облыстардың саны азайды

C. облыстардың саны көбейді

D. бірнеше облыстар бірікті

E. облыстардың саны азайды, бірнеше облыстар бірікті

$$$122

Шешiм қабылдауға қажет өкiлеттiлiктiң үлкен бөлiгiн өзiне қалдыратын жоғары буын басшылығының ұйымдары;



  1. орталықтандырылған

B. мемлекеттiк

C. коммерциялық

D. орталықтандырылмаған

E. коммерциялық емес.

$$$123

Өндiрiс жүзеге асатын қоғамның негiзгi ұйымы қалай аталады.



A.өндiрiстiк ұжым

B.жалған ұжым

C.басқару жүйесi

D.бизнестiң құрылымдық бiрлiгi

E. ведомость.

$$$124


«Стратегия» термині қазақшаға аударғанда қандай ұғымды білдіреді?

A. жоспарлау

B. ұзақ мерзімдік жоспар

C. генералдыңңөнері

D. жоспарлау өнері

E. болжау өнері

$$$125

Ұжымдық шешім қабылдаудың кеңінен тараған түрі қайсысы?



A. компьютерлік талдау арқылы таңдау

B. жапондық "кингисе" әдісі

C. « ми шабуылы»

D. логикалық шабуыл

E. дельфа әдісі

$$$126


Ағымдық бақылау қай кезде және қалай жүргізіледі?

A. ұйымның мақсаттары белгіленгеннен кейін

B. жұмыстар тікелей жүзеге асырылып немесе істеліп жатқанда

C. жұмыстар біте салысымен

D. ұйымның жоспарлары бекітілгеннен кейін

E. ұйымдастыру қызметтері аяқталысымен

$$$127

Ағымдағы бақылаудың тиімді болуы үшін қандай байланыстың маңызы өте үлкен?



A. тура байланыс

B. көлденең байланыс

C. кері байланыс

D. тікелей байланыс

E. сызықтық байланыс

$$$128


Ұйымдарда алдын-ала бақылау негізінен неше салада жүзеге асады?

A. адамдық, қаржылық, материалдық

B. өндірістік, салалық, бөлімшелік

C. сызықтық, функционалдық

D. матрицалық, сызықтық-функционалдық

E. сфералық, деңгейлік, аралас

$$$129

«Қазақстан-2030»стратегиялық жоспарының мұраты:



А. Ауыл мен қала арасындағы теңсіздікті реттеу

В. коммунистік типтегі қоғам орнату

С. өндіріске баса көңіл бөлу

D. жоспарлы экономиканы қалыптастыру

E. нарықтық қатынастарға негізделген экономиканы қалыптастыру арқасында республика халқының әл-қуатын жақсартып, өркениетті қоғам орнату

$$$133


Мотивацияның мазмұнды теориялары неге негізделген:

А. қызметкерлердің жақсы атқарылған жұмыстан жекелей қанағат алуына негізделген

В. адамдардың алған тәрбиесі мен біліміне байланысты

С. адамдарды көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей қажеттілікті тендестіруге негізделген

D. олар,бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып,олардың өздерін қалай ұстайтындығына негізделген

E. ішінара қанағаттану сезімдеріне негізделген

$$$134

Мотивацияның іс жүргізу(процессуалды) теориялары неге негізделген



А. бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып,олардың өздерін қалай ұстайтындығына негізделген

В. қажеттілік арқылы мінез-құлық мотивациясының моделіне негізделген

С.қойылған мақсатқа жеткеннен кейінгі қанағаттану дәрежесінің адамға ықпал етуіне негізделген

D. адамдарды көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей қажеттілікті тендестіруге негізделген

E. қажеттілікті қанағаттандырудың өзіндік әрекетіне негізделген
$$$146

Мотивацияның мазмұнды теорияларына жататындар:

А. Герцбергтің екі факторлы теориясы, Портер-Лоулер моделі

В. Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы, А.Маслоудың қажеттілік пирамидасы, үміттену теориясы

С. әділеттік теориясы, үміттену теориясы, Портер-Лоулер моделі

D. А.Маслоудың қажеттілік пирамидасы, Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы, Герцбергтің екі факторлы теориясы

E. үміттену теориясы,Фроммның теориясы, Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы

$$$147


Қандай қажеттіліктер бірінші қатардағы қажеттілікке жатады:

А. әлеуметтік

В.өзін-өзі көрсету

С. қауыпсыздық және қорғану

D. құрметтеу

E. белгілі бір ұйымға қатыстылығы

$$$153

Адамдарды жұмысқа құлықтандырудың(мотивация)базалық принциптері:



А.жоспарлық тапсырмаларды орындау

В. пайда табу

С. сыйлық беру

D. моральды сый ақы

E. материальды сый ақы

$$$ 158


Адамға оның жеке немесе ұйымның қандай да бір мақсатына жету үшін қызмет етуге түрткі жасауға бағытталған басқару функциясы қалай аталады?

A) Жоспарлау;

B) Болжау;

C) Қадағалау;

D) Мотивация;

E) Бақылау.

$$$ 159

Сыртқы мотивацияның қандай түрлері болады?



A) Мазмұнды, әкімшілік;

B) Технологиялық, экономикалық;

C) Рөльдік, әкімшілік;

D) Әкімшілік, экономикалық;

E) Мазмұнды, рөльдік.

$$$160


Таралу масштабтарына қарай қажеттіліктердің қандай түрлері бар?

A) Оң, теріс, бейтарап;

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Өткен, қазіргі, болашақ;

E) Географиялық, әлеуметтік.

$$$ 161

Қажеттіліктердің пайда болу табиғатына қарай қандай түрлері бар?



A) Географиялық, әлеуметік;

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Бейтарап, оң, теріс;

E) Ұлт, тарих, география.

$$$ 162


Бастапқы (төменгі деңгейлі) қажеттіліктерге төмендегілерден не жатады?

A) Өзін-өзі сыйлау;

B) Беделге ие болу;

C) Білімдегі қажеттілік;

D) Әлеуметтік топ мүшесі болуға;

E) Шөлдеу.

$$$ 163

Герцбергтің бұл теориясы бойынша адам, өзінің табиғатына байланысты жұмыс істегісі келмейді және оны әрқашанда қадағалап, жұмыс жасауға зорлау керек?



A) Теория Ү;

B) Теория Х;

C) Теория Z;

D) Қажеттіліктер теориясы;

E) Оучи теориясы.

$$$ 164


Адамның еңбек жасауға қабілетін, яғни өндірісте қолданылу мүмкін оның физикалық және интеллектуальды сипаттамаларының жиынтығын қалай атайды?

A) Адам потенциалы;

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам капиталы;

D) Белсенділік;

E) Жұмыс күші.

$$$ 165

Адамның өнімділігін айқындайтын және оған, оның семьясына табыс көзі ретінде бола алатын сипаттамаларының жиынтығын қалай атайды?



A) Адам капиталы;

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам потенциалы;

D) Мінезі;

E) Темперамент.

$$$ 166


Адамның оның биологиялық ерекшеліктерімен айқындалатын жеке қасиеттері қалай аталады?

A) Бағыттылығы;

B) Темпераменті;

C) Қабілет;

D) Мінезі;

E) Ерік күші.

$$$170

Мотив (құлықтандыру) дегеніміз не?



А. адамдардың белгілі бір іс-қимыл(әрекет)жасауларына итермелейтін себеп

В. адамның мінез-құлық, темпераментіне байланыссыз әрекеті

С. адамдардың тек материалдық қажеттіліктерге, яғни сыйлықтарға негізделіп әрекет етуі

D. адамның ішкі хал-ахуалының жағдайына негізделген іс әрекеті

E. адамдардың тек материалдық қажеттіліктерге, яғни сыйлықтарға негізделіп әрекет етуі,адамның ішкі хал-ахуалының жағдайына негізделген іс әрекеті

$$$171


Мотивациялау процессі дегеніміз нені білдіреді?

А. адамдардың бойындағы мотивтерді(ішкі қозғаушы күш)қозғау арқылы оларға әсер ету процессі

В. жүйелі түрде жүзеге асыруды қажет ететін іс-әрекет

С. адамның физиологиялық ерекшіліктеріне сүйене отырып басшылық жасау

D. адамдардың психологиялық қажеттеріне негізделген басқару түрі

E. жоспарлау қызметің толықтыратын басқарудың бір түрі

$$$172

Қазақстан Республикасында қалыптасқан мемлекеттік басқарудың түрі



А. президенттік

В. парламенттік

С. ассамблеялық

D. халықтық

E. демократиялық

$$$173


Облыс әкімдері қызметке қалай тағайындалады

А. сайлау арқылы

В. президенттің бұйрығымен

С. премьер-министрдің бұйрығымен

D. парламент шешімімен

E. референдум арқылы

$$$174

Жоғарғы деңгейдегі қажеттіліктер қатарына жататын:



A. физиологиялық

B. биологиялық

C. мінез-құлықтық

D. әлеуметтік

E. психологиялық

$$$182


Қажеттілік қандай жағдайдан туындайды?

A. байлықтан

B. кедейшіліктең

C. мұқтаждықтан

D. жалқаулықтан

E. түсінбеушіліктен

$$$183

Адамдар қандай жағдайда қажеттілікті сезінеді?



A. белгілі бір физиологиялық немесе психологиялық жетіспеушілікке тап болғанда

B. белгілі бір экономикалық жағдайға тап болғанда

C. материалдық тапшылыққа батқанда

D. ақшалай тапшылыққа тап болғанда

E. қандай да бір болмасын қиыншылыққа кезіккенде

$$$184


Іс жүргізушілік теориясын ғалымдар Портер мен Лоулер қандай теорияларға сүйене отырып жасаған?

A. күту және әділеттілік

B. марапаттау және сезіну

C. қанағаттану және бағалау

D. ықтималдылық және күту

E. әдептілік және жіктеу

$$$185

Өзін-өзі көрсету, құрметке ие болу, әлеуметтік қажеттіліктері қандай дәрежелі қажеттіліктер қатарына жатады?



A. бірінші кезектігі

B. соңғы кезектегі

C. ортаңғы кезектегі

D. алғашқы кезектегі

E. ортаңғы кезектегі, алғашқы кезектегі

$$$186


Кәсiпорындағы адамдар арасындағы өзара байланыс жүйесi аталады;

A. ұжым


B. әлеуметтiк топ

C. кәсiби бейiмделу

D. еңбектiк қалыптасу

E. кәсiпорынның әлеуметтiк ұйымдастырылуы

$$$187

Адамдардың мiнез құлқын және қызметiнiң заңдылығын зерттеп, нәтижесiнде оларды әлеуметтiк топтарға енгiзiп , сонымен қатар осы топтардың психологиялық сипаттамасын беретiн психология саласы қалай аталады.



A. инженерлiк психология

B.медициналық психология

C.индустриальдық психология

D. әлеуметтiк психология

E.интервью, әңгiме.

$$$188


Гигиеналық факторлар қай ғалымның мотивациялық теориясының негізін құрайды?

A. Маслоу

B. Герцбергтің

C. Мак-Клелландтың

D. Портер-Лоулердің

E. Дон Гашектің

$$$189

Мотивацияның, яғни құлықтандырудың адам еңбегін бағалаудағы негізгі бір түрі



A. алғыс жариялау

B. еңбегіне ақы төлеу және ынталандыру

C. адамдардың білімін жетілдіру

D. төменгі деңгейдегі жалақыны көтеру

E. сыйақы төлеуге уәде беру
$$$190

"Әскери сәлем адамға емес, мундирге беріледі", - деген көне әскери мақалдың менеджменттегі қалыптасқан қандай ұғымға қатысты?

A. бірлікке

B. өкілеттілікке

C. жауапкершілікке

D. шектеулікке

E. сенімділік көрсетуге
3-Вариант
$$$191

Әділеттік теориясы мотивация теорияларының қай түріне жатады?

A. іс-жүргізушілік

B. мазмұндылық

C. сезімділік

D. бағыттылық

E. бағдарлық

$$$192


Функционаллдық құрылымның ұйымның басқа типтерінен басты артықшылығы неде?

A. дара басшылықты қамтамасыз етеді

B. басшылардың жұмысын азайтады

C. тиімді өндірістік еңбек бөлінісін қамтамасыз етеді

D. ұйым мақсатын дәл көрсетеді

E. нұсқауларды жедел орындауды қамтамсыз етеді

$$$196

Мотивацияда қолданылатын бихевиоризм ғылымы нені зерттейді?



A. сананы

B. мінез-құлықты

C. сөз, эмоцияны

D. қабілет, дарындылықты

E. жеке адамның қасиетін

$$$247


Басқару кадрлары тұрады:

A.кәсіпорын басшыларынан

B.кәсіпорын және оның бөлімшелерінің басшыларынан

C.кәсіпорын, бөлімше басшыларынан, технико-экономикалық және технологиялық басқаруды жүзеге асыратын мамандардан

D.кәсіпорын басшыларынан және мамандардан

E.кәсіпорынның және оның бөлімшелерінің басшыларынан, технико-экономикалық және технологиялық басқаруды жүзеге асыратын мамандардан, көмекші жұмыстарды орындайтын техникалық орындаушылардан

$$$248

Бірінші категория басшыларын атайды:



A.менеджерлер

B.мамандар

C.директорлар

D.президенттер

E.инженер-техникалық қызметкерлер

$$$249


Басшы лауазымының атауы анықталады:

A.жұмыс түрімен

B.функциясымен

C.басшылық объектісімен

D.бағыныштылар санымен

E.фирманың атымен

$$$262

А.Маслоу бойынша адамдардың қажеттiлiгiнiң дұрыс иерархиясын таң даңыз.



A. 1.қауiпсiздiк

2.физиологиялық

4.әлеуметтiк

5.өзiн көрсету

B. 1.өзiн көрсету

2.әлеуметтiк

3.сыйластық

4.қауiпсiздiк

5.физиологиялық

C. 1.физиологиялық

2.қауiпсiздiк

3.әлеуметтiк

4.сыйластық

5.өзiн көрсету

D. 1.физиологиялық

2.сыйластық

3.өзiн көрсету

4.әлеуметтiк

5.қауiпсiздiк

E. 1.қауiпсiздiк

2.сыйластық

3.әлеуметтiк

4.өзiн көрсету

5.физиологиялық.

$$$272

Маслоу бойынша адамның бастапқы қажеттiлiктерiне не жатады?



A. әлеуметтiк және физиологиялық қажеттiлiктер

B. физиологиялық және қауiпсiздiктегi, қорғанудағы қажеттiлiктер

C. сыйлаудағы қажеттiлiк

D. өзiн-өзi қалаған дәрежеге жеткiзудегi қажеттiлiк

E. қауiпсiздiктегi қажеттiлiк.

$$$275


Ұйым құрылымы тiгiнен неменеге бөлiнедi?

A. бөлiмдерге

B. деңгейлерге жєне функциональды бөлiмшелерге

C. құрылымдық бөлiмшелерге

D. деңгейлерге

E. функциональды бөлiмдерге

$$$276

Басқару құрылымы дегенiмiз не?



A. белгiлi бiр немесе бiрнеше функцияны орындайтын дербес құрылымдық бөлiмше

B. иерархияның белгiлi бiр деңгейiнде орналасқан құрылымдық бөлiмшелердiң жиынтығы

C. құрылымдық бөлiмшелердiң, сатылардың жиынтығы

D. сатылар жиынтығы

E. шешім қабылдаушы жүйе

$$$278


Басқару қатынастарының жүйесіндегі менеджердің мінез құлқының адамгершілік нормаларының жиынтығы қалай аталады:

A.адаптация

B.басқарып әсер ету

C.басқару қызметі

D.басқару міндеті

E.менеджер этикасы.

$$$ 290

Стратегиялық міндеттерге жалпы жұмыс уақытының 60 %, тактикалық міндеттерге 25 %, оперативтік міндеттерге 15 %-н бөлетін менеджерлерді қалай атайды?



A) Жоғары бөлімнің менеджерлері;

B) Төменгі бөлімнің менеджерлері;

C) Тактикалық менеджерлер;

D) Ортаңғы бөлімнің менеджерлері;

E) Бөлім бастықтары.

$$$ 291


Төмендегі талаптардың қайсысы менеджерлерге қойылатын талаптарға кірмейді?

A) Жалпы дайындық;

B) Әкімшіліктік талаптар;

C) Кәсіби дайындық ;

D) Практикалық тәжірибесі мен дағдылары;

E) Экономикалы-құқықтық дайындық.

$$$ 292

Менеджердің жұмыс уақытын жоспарлаудың 25 ережесін ұсынған ғалым кім?



A) З. Фрейд;

B) Л. Зайверт;

C) А. Гастев;

D) Герцберге;

E) А. Маслоу.

$$$ 293


Басқару субъектісінің басқару жүйесінің мақсаттарына жету үшін басқару объектісіне ықпал ету тәсілін қалай атайды?

A) Басқару;

B) Басқару әдісі;

C) Жетекшілік стилі;

D) Жоспарлау;

E) Қадағалау.

$$$ 294

Басқару жүргізудің сендіру әдістерін басқаша қалай атауға болады?



A) Әкімшілік;

B) Директивті;

C) Әлеуметтік-психологиялық;

D) Экономикалық;

E) Либеральды.

$$$ 295


Берілген басқару әдістеріне қатаң басқару құрылымы тән болады?

A) Экономикалық;

B) Демократиялық;

C) Либеральды;

D) Әлеуметтік-психологиялық;

E) Әкімшілік.

$$$ 296

Басқару субъектісінің объектіге мәжбүр еткізу және билік авторитеті негізінде әсер ету тәсілдері, амалдары бар басқару әдісі қалай аталады?



A) Басқарудың әлеуметік-психологиялық әдісі;

B) Басқарудың құқықтық әдісі;

C) Басқарудың ұйымдастырушылық-бұйрықты әдісі;

D) Басқарудың тәрбиелік әдісі;

E) Басқарудың экономикалық әдісі.

$$$ 297


Қай жылы «Фонд Рокфеллер» қаржысына Гарвард университетінде өнеркәсіптік зерттеу бөлімі ашылды?

A) 1926


B) 1927

C) 1928


D) 1925

E) 1924


$$$ 298

Қай жылы Мэйо «Индустриялық өркениеттегі адамгершілік қарым-қатынынастар» кітабын шығарды?

A) 1928

B) 1926


C) 1933

D) 1932


E) 1930

$$$ 299


Урвин қандай принциптеріне ерекше көніл бөлді?

A) Ұйымдастырушылық

B) Басшылық

C) Реттілік

D) Иерархиялық

E) Формальді ұйым құру

$$$ 300

«Басқару күрделі процесс ретінде тәуелсіз салалар мен функцияларға бөлінуі мүмкін». Бұны кім айтты?

A) Мэйо

B) Файоль



C) Тейлор

D) Маслоу

E) Форд

$$$ 301


М. Вебер қандай мәселелерге ерекше көңіл бөлді?

A) Ұйымдастырудың басқарушылық мәселелерін зерттеуге

B) Ұйымдағы қарым – қатынастың психологиялық мәселелерін зерттеуге

C) Ұйым билігіндегі жетекшілік пен құрылым мәселелерін зерттеуге

D) Ұйымдағы кадрлардың қызметін жоғарлату мәселелерін зерттеуге

E) Әкімшілік процестерінің мәселелерін зерттеуге

$$$ 302

Басқару ғылымы немесе сандық ықпал мектебінің өкілдері кім болды?

A) Ф. Тейлор, Г. Форд

B) А. Файоль, Г. Эммерсон

C) Л. Урвин, М. Вебер

D) Р. Акофф, С. Бир

E) К. Арджерис, Р. Лайкерт

$$$ 303

«Корпорация әлеміндегі басқару» кітабін кім жазды ?

A) Л. Урвин

B) Р. Лайкерт

C) Р. Акофф

D) Д. Мерсер

E) Г. Эммерсон

$$$ 304

Топ мүшелерінің бір-біріне көңіл бөлуі бұл ....

A) Топтық норма

B) Топтық пікірлес

C) Топтың ұйымшылдығы

D) Ұжымдық еңбек

E) Ұйым үшін мақтаныш сезімі

$$$ 305


Топтық норма қалай жіктеледі

A) Жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау

B) Ұйымдастыру, жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, табыстылық

C) Ұйым үшін мақтаныш сезімі, ұжымдық еңбек, мақсатқа жету, табыстылық, адалдықты қорғау, жоспарлау

D) Табыстылық, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру

E) Топтағы келіспеушілік, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру, тапсырушылырмен қарым-қатынас, мақсатқа жету

$$$ 306

Жұмыскерлердің қолайлы саны, бұларды кәсіпорнының немесе бөлімшесінің бір басшысына бекіту – бұл ...

A) Басқару нормасы

B) Басқару тәсілдері

C) Басқару органдарын құру

D) Ұйымдастыру тәсілдері

E) Кадр саясаты

$$$ 331


Ұйымның міндетті ісін орындауды және мақсатына жетуді қамтамасыз ететін жан – жақты жоспар жиынтығы – бұл ...

A) Стратегия

B) Тактика

C) Жоспарлау

D) Болжау

E) Бағдарлама

$$$ 332

Ұйымның өз мақсатына жету үшін басшы қабылданған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы – бұл ...

A) Стратегиялық жоспарлау

B) Тақтикалық жоспарлау

C) Тиімді менеджмент стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Тиянақты шешім стратегиясы

$$$ 333


Басшылардың стратегиялық ойлауына не ықпал етеді?

A) Жаңа нарықтарды іздестіру және тарату тәсілдерін ойластыру

B) Синергализмді пайдалану және өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау

C) Тарату тәсілдерін жақсарту және табиғи ресурстарды молайту

D) Тұтынушылар үшін сервисті жақсарту және өсімді ұлғайту

E) Өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау және өсімді ұлғайту

$$$ 334

Барлық жағжайжы мүмкіндігінше қарапайым қалпында сақтау, бюрократизмге жол бермеу, басқару құрылысын оңайлату – бұл ...

A) Тиімді менеджмент стратегиясы

B) Жеңілдету стратегиясы

C) Тиянақты шешім стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Сапа стратегиясы

$$$ 336

Бақылау процесі қаджай кезеңдерден тұрады?

A) Мәселеті талдау, мәліметтерді жинау, критерийлерді жасау

B) Мәліметтерді жинау, нақты нәтижелермен салыстыру, бақылауды жүргізу

C) Стандарттар мен критерийлерді жасау, нақты нәтижелермен салыстыру, түзетулерді қабылдау

D) Деректерді жинау, варианттарды таңдау, іске асыру

E) Мәселеті талдау, критерийлерді жасау, түзетулерді қабылдау

$$$ 337

Бақылаудың түпкі мақсаты?

A) Нәтижелік

B) Тиімділік

C) Нақтылық

D) Толықтылық

E) Анықтылық

$$$ 338


Сандық моделдер мен шешім қабылдау әдістемелерінің арқылы мәліметтерді өңдеу – бұл ...

A) Әрекеттесу

B) Талдау

C) Қарым -қатынас

D) Бақылау

E) Жобалау

$$$ 339

Жүйенің қажетті және қолданып жүрген қалпының арасындағы сипатталатын жағдай – бұл ...

A) Шешім

B) Мәселе

C) Жедел шешім

D) Алқалы шешім

E) Ұжымжық шешім

$$$ 340


Басқару субъектісі бойынша шешімдерді қалай бөледі?

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 341

Басқару объектісі бойынша шешімдерді қалай бөледі?

A) Жедел және алқалы шешімдер, сыртқы және ішкі шешімдер

B) Әкімшілік және қоғамдық ұйымдар шешімдер, перспективалық және күнделікті шешімдер

C) Перспективалық және күнделікті шешімдер, алқалы шешім

D) Жалпы және жекелей шешім, күрделі және қарапайым шешім

E) Басқару және ұжымжық шешімдер, ыңталы және творчесволық шешімдер

$$$ 342


Ықпал ету объектісі бойынша шешімдер қалай бөлінеді?

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 343

Уақыт өлшеміне қарай шешімдер қалай бөлінеді?

A) Песпективалық, күнделікті, жедел

B) Ұжымдық, перспективалық, алқалы

C) Сыртқы, ішкі, ынталы

D) Жалпы , жекелей, әкімшілік

E) Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар, ағымдағы

$$$ 345


Басшының ұжыммен келісімсіз, әрі ешбір талқылаусыз өзіндік шығарған шешімі – бұл …

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 346

Мамандар тобымен бірлесіп, ақылдасып жасалатын шешім- бұл ...

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 347


Ұйым мүшелерінің жалпы жинасында қарастырылып жасалған шешім – бұл ...

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 348

Функционалды мақсатына орай шешімдерді қалай бөледі?

A) Экономикалық, әлеуметтік, техникалық , сапалық

B) Жоспарлау-экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік

C) Технологиялық, творчестволық, эксперттік, аналитикалық

D) Әлеуметтік –экономикалық, сапалық, қаржылық, өндірістік

E) Салалалық, несиелік, аналитикалық, технологиялық

$$$ 349

Табыстардың, шығындардың және белгілі бір уақық кезеңінде сатылған өнім сапасының болжамы туралы құжат – бұл ...

A) Бюджет

B) Жоспар

C) Бизнес -жоспар

D) Нарық

E) Смета


$$$ 350

Басшының өзінің қол астындағыларға кез келген мәселелерді шешіге ерікті әрекет етуіне мүмкіндік беру – бұл ...

A) Қызметтерді бөлісу

B) Жұмыскердерді категорияларға бөлу

C) Өкілдікке сенім көрсету

D) Басқару нормасы

E) Билік

$$$ 351


Жүйенің негізгі типтері

A) сыртқы және ішкі

B) бастапқы және соңғы

C) ашық және жабық

D) күрделі және динамикалы

E) әлеуметтік және экономикалық

$$$ 352

Техникалық құралдар көмегімен мақсатқа сай ықпал етуді жүзеге асыратың органдар мен жеке жұмыскерлер жиынтығы – бұл ...

A) басқарылатын жүйе

B) басқарушы жүйе

C) ашық жүйе

D) жабық жүйе

E) техникалық жүйе

$$$ 353


Әлеуметтік –экономикалық жүйе біршама дербес, бірақ өзара байланысты неше бөліктен тұрады:

A) 2


B) 3

C) 6


D) 5

E) 4


$$$ 354

Технологиялық жүйенің элементтеріне не жатады?

A) еңбек процесі, техникалық құралдар, еңбек күші

B) экономикалық құралдар, машиналар, автоматтандырылған процестер

C) жұмысшы күші, жекелеген еперациялар, экономикалық құралдар

D) экономикалық құралдар, , процестер, өндіріс

E) еңбек құралдары, жекелеген еперациялар, процестер

$$$ 356


Өндіріс процестерінде операциялардың бірізділігін айқындайтын ережелер, нормалар жиынтығы – бұл ...

A) экономикалық жүйе

B) әлеуметтік жүйе

C) техникалық жүйе

D) ұйымдастырушылық жүйн

E) технологиялық жүйе

$$$ 360

Басқару объектісінен басқару субъектісіне баратын байланыстарды қалай атайды?

A) Негізгі;

B) Бейтарап;

C) Тұрақты;

D) Тура;


E) Кері.




Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет