Важнейшие элементы организационной культуры



Pdf көрінісі
бет26/120
Дата04.01.2022
өлшемі1,19 Mb.
#109243
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   120
Байланысты:
Учебное пособие Мызрова К.А. ОРГАНИЗАЦИОННА КУЛЬТУРА

Коммуникативная функция
 проявляется в двух различных аспектах:  
-  внутри  организации  формируется  коммуникативное  поле,  контекст 
общения, которые значимы и информативны для сотрудников фирмы сами по 
себе.  Любая  культура  в  большей  или  меньшей  степени  обладает  свойством 
быть  контекстом  поведения  членов  организации.  Развитая  организационная 
культура позволяет упростить процессы коммуникации, уменьшается время на 
                                                 
16
 См.: Соломанидина Т.О. Организационная культура. М., 2003, С.14-15. 


 
26 
различные согласования. Сотрудникам не нужно долго объяснять, что имеется 
в виду в том или ином случае: многие вещи подразумеваются сами собой. Ре-
шения также принимаются значительно быстрее. Поскольку базовые ценност-
ные установки у руководителей и сотрудников схожи, они гораздо легче нахо-
дят общий язык, например, при выработке тактики поведения на рынке, орга-
низации взаимодействия с клиентами и подчиненными; 
-  внутри  организации  создаются  специфические,  присущие  только 
данному сообществу способы общения: 
-  средства  коммуникации  –  деловые  бумаги,  доставляемые  секрета-
рѐм  в  различные  подразделения,  глобальные  и  локальные  электронные 
средства коммуникации; 
- способы кодирования значимой информации – свой язык и концепту-
альные понятия, сленг, метафоры, типичные присказки и поговорки и пр. 
В  ходе  освоения  организационной  культуры  сотрудники  познают 
ценности  компании,  нормы  поведения  и  язык  общения,  что  способствует 
взаимопониманию в процессе работы, а также обеспечивает единообразие 
трактовок информации и актов поведения. 
В  современных  организациях  стремятся  не  только  оптимизировать 
нисходящие информационные потоки (распоряжения руководителей орга-
низации), но и наладить обратную связь для выяснения мнения работников 
о положении дел в компании, содержании и организации образовательного 
процесса,  определения  ожиданий  работников,  их  профессиональных  пер-
спектив, возможностей развития карьеры. Очень часто для сбора подобной 
информации  используются  опросы,  тестирования,  интервью  и  т.д.  Чтобы 
собранная  информация  не  оставалась  достоянием  узкого  круга  руководи-
телей, регулярно проводятся конференции,  семинары,  встречи, позволяю-
щие открыто обсуждать проблемы организации. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   22   23   24   25   26   27   28   29   ...   120




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет