SWOT- анализ
Жапония
Жағымды жақтары- технологиялық дамудың жоғары деңгейі; бүкіл әлем бойынша жоғары сапалы жоғары технологиялық өнімдерді экспорттау; әл-ауқаттың жоғары деңгейі, қауіпсіздіктің үлкен маржасы; тұрғындардың қолындағы мемлекеттік қарыз.
Жағымсыз жақтары- жоғары жалақы және иенаның дефляциясы өнімді бәсекелік артықшылықтан айырады; ішкі тұтыну мен несиелеу нарығының шамадан тыс қанықтылығы, өсу нүктелері жоқ; шикізат импортына жоғары тәуелділік, мұнай импортының Таяу Шығыстың тұрақсыз аймағына тәуелділігі; ЖІӨ-ге қатысты үлкен мемлекеттік қарыз; халықтың қартаюы
Мүмкіндіктері - 1980 жылдары Жапония әлемдегі ең ірі несие беруші елге айналды, ал басқа мемлекеттерге көмек көрсету бойынша екінші орынға шықты. Жапондық кәсіпорындар әлемдегі бәсекеге қабілетті кәсіпорындардың біріне айналды. Экономиканың өсуі Жапонияға Дүниежүзілік банкте, Халықаралық валюта қорында және басқа да халықаралық қаржы институттарында жетекші рөлдердің бірін алуға мүмкіндік берді. Жапонияның қуатты экономикасы оған Азиядағы басым экономикалық рөлдердің бірін ойнауға мүмкіндік берді, ал жапон инвестициялары әлемнің алыс аймақтарына ағыла бастады.
Қатерлері - Жапония энергия импортына тәуелді және таза импорттаушы болып табылады. Энергия балансында энергия тасымалдаушылардың таза импорты 82,7% құрайды. Жапонияның мемлекеттік қарызы ЖІӨ-нің 180% құрайды, бюджеттің созылмалы теріс сальдосы және оған қызмет көрсету шығындарының артуы оны төлеу жағдайын қиындатады. АҚШ-тағы экономикалық өсудің баяулауы, жылжымайтын мүлік нарығындағы бағаның төмендеуімен қатар, жапондық тауарлар импортының азаюына және 2007 жылдың басында Қытайға өткен Жапонияның жетекші сыртқы сауда серіктесі ретінде АҚШ-тың жоғалуына әкелді. Сонымен қатар, Қытайдағы жағдай жапон бизнесі үшін екі жақты саяси қатынастардың қиын жағдайына, сондай-ақ Шығыс Қытай теңізіндегі сөрелік аймақ бойынша аумақтық даудың шиеленісуіне байланысты проблемалы болып қала берді. Әлемдік экономиканың жаһандануы және шетелдегі жапондық кәсіпорындардың экономикалық кеңею процесінің одан әрі өрістеуі олардың өз брендтерін, басқарушылық және технологиялық сәйкестілігін сақтауды, осы сәйкестікті жекелеген елдердің нарықтарының ерекшеліктерімен үйлестірудің оңтайлы моделін табуды өзекті етеді.