Сіздің жобаңыз үшін қажетті жабдықтар тізімін (инвестициялар) жасаңыз
Атауы
|
Саны
|
Бағасы
|
Сомасы
|
Ерлерге арналған шаштараз креслосы
|
4
|
120 000
|
480 000
|
Жуғышы бар шаштараз креслосы
|
1
|
125 000
|
125 000
|
Шаштараз креслосы косметикалық
|
1
|
110 000
|
110 000
|
Орындық
|
4
|
10 000
|
40 000
|
Тіреуіші бар шаштараз айнасы
|
4
|
70 000
|
280 000
|
Қабырға айналары
|
1
|
30 000
|
30 000
|
Администратор орыны
|
1
|
56 000
|
56 000
|
Клиенттерге арналған диван
|
1
|
100 000
|
100 000
|
Холлға теледидар
|
1
|
150 000
|
150 000
|
Стереосистема
|
1
|
30 000
|
30 000
|
Вешалки
|
2
|
7 500
|
15 000
|
Барлығы
|
21
|
808 500
|
1 416 000
|
6. ҰЙЫМДАСТЫРУ-БАСҚАРУ ЖОСПАРЫ
Салық салу жүйесі бар жеке кәсіпкер 15% (кірістер мен шығыстарды шегеру), Бұл салық салу кезінде шығыстарды оңтайландыруға мүмкіндік береді.
Бизнес бастамашысы бухгалтер қызметін атқарады. Бухгалтерия аутсорсинг арқылы жүргізіледі.
Қызметкерлер және штаттық құрылым
Барбершопта 6 адам жұмыс істейді: аға шебер – бизнес иесі, шеберлер, әкімшілер
Барбершоп қызметкерлерінің жұмыс кестесі ауысым бойынша: 2x2-ден 12 сағатқа дейін
1. Шебердің міндеттері:
- Алдын ала тапсырыстар тізіміне сәйкес және тірі кезек тәртібінде клиенттерге қызмет көрсету;
- Шығыншыларды бақылау және Әкімшіге олардың бар-жоғы туралы ақпарат беру;
-Өз жұмыс орнын жинау.
2. Әкімшінің міндеттері:
-Клиенттерден алдын ала тапсырыстар қабылдау;
-Клиенттерге қызмет көрсету кестесін жасау;
-Шеберлердің деректері бойынша шығыншыларды бақылау және есепке алу;
-Шығыншылар тізімін жасау және оны аға шеберге беру;
-Жеткізуді бақылау;
-Клиенттерге (кофе) өз кезегін күту кезінде қызмет көрсету;
-Жалпы пайдаланудағы үй-жайларды жинау (холл, қойма, дәретхана);
- Карта және Google және FB/Instagram-да топтарда материалдардың шығуын бақылау, жіберулерді бақылау, олар туралы ақпаратты аға шеберге беру;
3. Әкімшілік аға шеберінің функционалдық міндеттері:
-Клиенттерден алдын ала тапсырыстар қабылдау;
-Клиенттерге қызмет көрсету кестесін жасау;
-Тізімге сәйкес клиенттерге қызмет көрсету;
-Өз жұмыс орнын жинау.
-Шығыс материалдарын бақылау және Әкімшіге олардың болуы туралы ақпарат беру;
-Әкімшінің деректері бойынша шығыс материалдарының тапсырыстарын жасау және жеткізуді бақылау;
-Бухгалтерия деректерін беруді бақылау;
-Маркетинг жоспарының және SMM медиапланның орындалуын бақылау
-Қызметкерлерді іздеу
-Шеберлерді қосымша оқытуды келісу.
Штаттық кестені және еңбекақы төлеу қорын толтырыңыз, теңге
Штаттық бірлік
|
бірлік саны
|
айлық жалақы
|
жылдық жалақы қоры, мың тг
|
Негізгі қызметкерлер
|
|
|
|
Кәсіпорын басшысы
|
1
|
150 000
|
1 800 000
|
Барлығы
|
1
|
150 000
|
1 800 000
|
жұмысшылар
|
|
|
-
|
Шебер
|
4
|
200 000
|
9 600 000
|
Әкімші
|
2
|
150 000
|
3 600 000
|
Барлығы
|
6
|
350 000
|
13 200 000
|
Жобаны іске асырудың күнтізбелік жоспары
Іс-шара / ай
|
Айлар
|
|
|
|
|
Маркетингтік зерттеулер және ТЭН дайындау
|
|
|
|
|
Қаржыландыру мәселелерін шешу
|
|
|
|
|
Рұқсат беру құжаттарын дайындау
|
|
|
|
|
Несие/грант алу
|
|
|
|
|
Ғимаратты, жабдықты дайындау
|
|
|
|
|
Шикізат сатып алу
|
|
|
|
|
7. ҚАРЖЫЛЫҚ ЖОСПАР
Оның қалай қаржы бөлімін оқыңыз бап құрылымы туралы қаржы жоспары бизнес-жоспар.
Жобаны қаржыландыру
Салымдардың жалпы мөлшері 12 млн. тг. құрайды, оның ішінде бастапқы инвестициялар 8 400 мың тг. және қосымша айналым қаражаты – 3 600 мың тг. құрайды.
Шығындар жоспарын жасаңыз
Ғимараты жалға алу
|
250 000
|
Реклама
|
50 000
|
Айлық
|
1 100 000
|
Комуналдық қызметтер
|
30 000
|
Интернет(WI FI)
|
8 000
|
Шығын материалдары
|
60 000
|
Жуушы құралдар
|
4 000
|
Ұсақ шығындар
|
3 000
|
Барлығы
|
1 505 000
|
Сіздің жобаңыздың кірістері мен шығыстары туралы есеп беріңіз
Атауы
|
Барлығы
|
1
|
2
|
жыл
|
жыл
|
Өнімдер мен қызметтерді сатудан түскен кіріс
|
60 000 000
|
21 600 000
|
38 400 000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Өткізілген тауарлар мен көрсетілген қызметтердің өзіндік құны
|
30 000 000
|
10 800 000
|
19 200 000
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Жалпы кіріс
|
35 000 000
|
10 000 000
|
15 000 000
|
8. Сіздің жобаңыздың тәуекелдер дәрежесін бағалаңыз
№
|
Тәуекел түрі
|
Тәуекелдерді жою әдістері
|
1
|
Экономикалық тәуекелдер
|
Олармен күресу үшін неғұрлым икемді баға саясатын әзірлеу, қызмет көрсетудің жоғары сапасын қамтамасыз ету, клиенттермен жұмыс жүргізу, жарнамалық акциялар өткізу қажет.
|
2
|
Өндірістік тәуекелдер
|
Осы тәуекелдерді болдырмау үшін жабдықты уақтылы ауыстыру және жөндеу, осы жұмыстарды орындаудың нақты кестесі болу қажет.
|
3
|
Қаржылық тәуекелдер.
|
Инвестиция тарту туралы ойлану керек, несие алу нұсқасын қарастыру. Мүмкіндік болса, қандай ғана емес, мүлік, бірақ және нақты тәуекелдер. Ұйым табысты қызмет ету аймағына кіруге көмектесетін сауатты және өте егжей-тегжейлі стратегияны әзірлеу өте маңызды.
|
4
|
Табиғи тәуекелдер.
|
Өз мүлкін сақтандыру арқылы оларды болдырмауға болады
|
Достарыңызбен бөлісу: |
