ТАҚЫРЫП 1. Еңбек іс-әрекетінің адамзат ресурстары

ТАҚЫРЫП 1. Еңбек іс-әрекетінің адамзат ресурстары

1 сабақ

2. Ұйымдағы адамның ролі туралы басқару теориялары

1. 
   Адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамасы
   
2. 
   Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі
   

1 сабақ

2. Кәсіптілік пен кәсіпкерліктің дамуы

1. Адамзат ресурстарын басқарудың классикалық теориялары

2. Адамзат қатынастарының теориялары

3. Адамзат ресурстарының теориялары

1. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары

2. Мемлекет пен ұйымның әлеуметтік саясаты

3. Еңбек пен ұйымның әлеуметтендірілуі

1. Ұйымның еңбек ресурстары, персоналы және еңбек потенциалы

2. Әлеуметтік-еңбек қатынастары, еңбек нарығы және персоналдың жұмысбастылығы

3. Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі

1 сабақ

2. Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері

1. Адамзат ресурстарын басқару заңдылықтары мен қағидалары

2. Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі

Әдебиет: 3,4,5,8,9,11,19,20,21
Семинарлық сабақтың жоспары (4 сағат)

1 сабақ

2. Адамзат ресурстарын басқарудың жапондық, американдық және ресейлік философияларының сипаттамасы

1. Адамзат ресурстарын басқару тұжырымдамасы

2. Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері

3 сабақ

2. Адамзат ресурстарын басқару қағидалары

1. Адамзат ресурстарын басқару әдістері

2. Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі
ТАҚЫРЫП 3. ҰЙЫМНЫҢ КАДРЛЫҚ САЯСАТЫ

Дәріс жоспары (2сағат)

1 сабақ

1. 
   Ұйымның кадрлық саясатының мәні
   

1. Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру

2. Ұйымның кадрлық саясаты тұжырымдамасының негізгі ережелері

Әдебиет: 3,4,8,14,19,20,23,26
Семинарлық сабақтың жоспары (4 сағат)

1 сабақ

2. Мемлекеттік кадрлық саясаттың мәні

1. Мемлекеттік кадрлық саясаттың қалыптасу қағидалары

2. 
   Кадрлық саясаттың қалыптасуына қатысты әдістемелік
   

3 сабақ

2. Мемлекеттік кадрлық саясаттың түрлері

1. Мемлекеттік қызметтің кадрлық саясаты қалыптасуының негізгі кезеңдері

2. Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру
ТАҚЫРЫП 4. ҰЙЫМДАҒЫ КАДРЛЫҚ ЖОСПАРЛАУ

Дәріс жоспары (2сағат)

1 сабақ

2. Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау

1. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспары

2. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны

Әдебиет: 4,7,10,11,12,13,18,25,26
Семинарлық сабақтың жоспары (4 сағат)

1 сабақ

2. Кадрлық жоспарлаудың мазмұны

1. Кадрлық жоспарлаудың деңгейлері

2. Кадрлық жоспарлауға қатысты талаптар
3 сабақ

1. Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау

2. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының құрылымы
4 сабақ

1. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны

2. Персонал маркетингі
ТАҚЫРЫП 5. ПЕРСОНАЛДЫ ЖАЛДАУ ЖӘНЕ ҚАБЫЛДАУ

Дәріс жоспары (2сағат)

1 сабақ

2. Кадрларды іріктеу және орналастыру: мәні, мақсаттары, қағидалары

1. Персоналды іскерлік бағалау

2. Жалдаудың келісім-шарттың жүйесінің мәні

3. Персоналды босату

1 сабақ

2. Персоналды тартудың сыртқы және ішкі көздерінің артықшылықтары мен кемшіліктері

1. Персоналды іріктеу және орналастыру

2. Персоналды іскерлік бағалау
3 сабақ

1. Персоналды келісім-шарттық жалдаудың мәні

2. Персоналдың әлеуметтендірілуі
4 сабақ

1. Персоналды босату. Жұмыстан шығарудың түрлері

2. Персоналды жұмыстан босату бойынша шаралар жүйелерінің кезеңдері
ТАҚЫРЫП 6. КАДРЛАРДЫ ІРІКТЕУ

Дәріс жоспары (1сағат)

1. 
   Персоналды іріктеудің мәні
   
2. 
   Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар
   
3. 
   Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру
   

1 сабақ

2. Персоналды іріктеуді бағалау әдістері

1. Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар

2. Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру
ТАҚЫРЫП 7. ПЕРСОНАЛДЫҢ КӘСІБИ БАҒДАРЛАНУЫ ЖӘНЕ БЕЙІМДЕЛУІ

Дәріс жоспары (1сағат)

1. 
   Персоналды кәсіби бағдарлау мен олардың бейімделуінің мәні мен түрлері
   
2. 
   Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі
   
3. 
   Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру
   

1 сабақ

2. Персоналды бейімдеудің түрлері мен мәні

3. Персоналды бейімдеуге ықпал ететін факторлар
2 сабақ

1. Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі

2. Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру
ТАҚЫРЫП 8. ІСКЕРЛІК КАРЬЕРА ЖӘНЕ ОНЫҢ ДАМУЫ

Дәріс жоспары (1сағат)

1. Карьераның түсінігі мен кезеңдері

2. Іскерлік карьераны басқару

3. Қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесі

4. Кадрлық резервпен жұмыс жасау

Әдебиет: 1,2,4,6,7,9,20,22
Семинарлық сабақтың жоспары (2 сағат)

1 сабақ

2. Іскерлік карьераны жоспарлау және бақылау

3. Қызметтік каьераның ортасында пайда болатын мәселелерді талдау
2 сабақ

1. Іскерлік карьераны басқару

2. Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқару

3. Кадрлық резервті құрудың мәні мен тәртібі

1 сабақ

2. Мотивацияның процессуалдық теориялары

1.Персоналға еңбекақы төлеу

2.Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері

Әдебиет: 1,2,4,6,7,9,20
Семинарлық сабақтың жоспары (4 сағат)

1 сабақ

2. Ұйымдағы адамның әрекетінің типтері

1. Еңбек іс-әрекетін мотивациялау мен ынталандырудың мәні

2. Мотивация теориялары
3 сабақ

1. Мотивацияның процессуалды теориялары

2. Ұйымдағы ынталандырушы жүйелердің түрлері
4 сабақ

1. Персоналға еңбекақы төлеу

2. Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері


Үлгі 6
Ұсынылатын әдебиет тізімі

Негізгі әдебиет

1. 
   «Еңбек туралы» Заң. - Астана 2000 ж.
   
2. 
   Балабанов И. Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 2001
   
3. 
   Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия Учебное пособие. – Москва-Новосибирск, 2001
   
4. 
   Кибанов А.Я. Управление персоналом организации Учебник. - М.:Инфра-М, 1997
   
5. 
   Гончаров В. В. Руководство для высшего управленческого персонала. Опыт лучших промышленных фирм США, Японии и стран западной Европы. - М.: МП Сувенир, 1999
   
6. 
   Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. - М.: Дело, 2000
   
7. 
   Щекин Г.В. Аттестация и резерв кадров Учебное пособие. ВЗУЧП-Киев, 2004
   
8. 
   Липатов B.C. Управление персоналом предприятий и организаций. Учебник для вузов. -М.:ТООЛюкс-арт, 2001
   
9. 
   Мордвин С.К. Модульная программа для менеджеров. Управление человеческими ресурсами (серия 16) - Инфра-М, 1999
   

10. 
    Стратегия «Казахстан -2030». - Алматы, 2000 г.
    
11. 
    Грачев М.В. Суперкадры. - М.: Дело, 1999.
    
12. 
    Исаенко А.И. Кадры управления в корпорациях США. - М.:Международные отношения, 1997
    
13. 
    Уколов В.Ф. Менеджмент в сфере услуг. - С-Пб, 2001.
    
14. 
    Севостьянова К.Е. Предпринимательство в сфере услуг. - М, 2003.
    
15. 
    Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики. /под ред. Р.Марра, Г.Шмидта. – М.: Издательство МГУ, 1997
    
16. 
    Филиппов А.В. Работа с кадрами. – М.: Экономика, 1990
    
17. 
    Хенше И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. –М.: Международные отношения, 1997
    
18. 
    Швальбе Б., Швальбе Х. Личность, карьера, успех. Пер. С нем. –М.: АО «Издательская группа «Прогресс», 1993
    
19. 
    Шепель В.М. Настольная книга бизнесмена и менеджера. – М.: Финансы и статистика, 1992
    
20. 
    Шмидт Г. Основы кадрового планирования. Материалы международного семинара «Теория и практика управления человеческими ресурсами в условиях социально-ориентированной рыночной экономики». –М.: Международное бюро труда, 1992
    
21. 
    Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. –М: Бизнес-школа «Интел-Синтез», 1996
    
22. 
    Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. –М.: АО «Ассиана», 1996
    
23. 
    Щекин Г. Профессия – менеджер по кадрам / Кадры, персонал. –М: 1993
    
24. 
    Якокка Ли. Карьера менеджера. Пер. С англ. – М.: Прогресс, 1991
    

1. Еңбек пен іскерлік кәсіптіліктің тарихи дамуы.

2. Кәсіптілік пен кәсіпкерліктің дамуы.

3. Адамзат ресурстарын басқарудың классикалық теориялары

5. Адамзат ресурстарының теориялары

6. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары

7. Еңбек ресурстарының мәні

8. Ұйымдағы персоналдың түсінігі.

9. Ұйымның еңбек потенциалының мәні. Ұйым персоналын басқару қызметтері.

10. Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары

11. Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі.

12. Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі

13. Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері

14. Адамзат ресурстарын басқару заңдылықтары мен қағидалары

15. Ұйымдағы адамдарға ықпал ететін факторлар

16. Адамзат ресурстарын басқару жүйесін құру әдістері

17. Ұйымның кадрлық саясаты – басқару стратегиясын құрудың негізі

18. Мемлекеттік кадрлық саясаттың қалыптасу қағидалары

19. Мемлекеттік кадрлық саясаттың түрлері.

20. Мемлекеттік қызметтің кадрлық саясатының қалыптасуының негізгі кезеңдері

21. Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру

22. Ұйымдағы кадрлық саясаты тұжырымдамаларының негізгі ережелері

23. Ұйымдағы кадрлық жоспарлаудың негіздері

24. Кадрлық жоспарлаудың негіздері.

25. Кадрлық жоспарлаудың деңгейлері.

26. Кадрлық жоспарлауға қатысты талаптар.

27. Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау

28. Кадрлық контроллингтің мәселелері

29. Кадрлық жоспарлаудың мазмұны.

30. Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны.

31. Жалдауды ұйымдастыру көздері.

32. Персоналды тартудың сыртқы және ішкі көздерінің артықшылықтары мен кемшіліктері

33. Менеджерді жұмысқа жалдау көздері

1. 
   Персоналды іріктеу және орналастырудың негізгі қағидалары.
   
2. 
   Персоналды іріктеу және орналастыруға ықпал ететін көрсеткіштер
   
3. 
   Персоналды іскерлік бағалау.
   
4. 
   Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар
   
5. 
   Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру
   
6. 
   Персоналды әлеуметтендірудің мәні
   
7. 
   Ұжымның әлеуметтік құрылымы
   
8. 
   Персоналды бейімдеу ұжымының рольдік құрылымы
   
9. 
   Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні
   
10. 
    Персоналды кәсіби бағдарлаудың түрлері
    
11. 
    Персоналды бейімдеудің мәні
    
12. 
    Персоналды бейімдеудің түрлері
    
13. 
    Персоналды кәсіби бағдарлауды басқаруды ұйымдастыру
    
14. 
    Персоналды бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру
    
15. 
    Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні мен түрлері
    
16. 
    Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі
    
17. 
    Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеулі басқару бөлімшелері
    
18. 
    Карьераның түсінігі мен кезеңдері
    
19. 
    Іскерлік карьераның түрлері
    
20. 
    Іскерлік карьераны жоспарлау және бақылау
    
21. 
    Қызметтік каьераның ортасында пайда болатын мәселелерді талдау
    
22. 
    Кадрлық резервті құрудың мәні мен тәртібі
    
23. 
    Карьераның мәні мен кезеңдері
    
24. 
    Іскерлік карьераның мақсаттары
    
25. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқарудың мәні
    
26. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесінің кезеңдері
    
27. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқару
    
28. 
    Кадрлық резервпен жұмыс жасау
    
29. 
    Қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесі
    
30. 
    Кадрлық резервті басқару
    
31. 
    Ұйымдағы тұлға әрекетінің теориялары
    
32. 
    Ұйымдағы адамның әрекетінің типтері
    
33. 
    Еңбек іс-әрекетін мотивациялау мен ынталандырудың мәні
    
34. 
    Мотивация теориялары
    
35. 
    Мотивацияның процессуалды теориялары
    
36. 
    Ұйымдағы ынталандырушы жүйелердің түрлері
    
37. 
    Персоналға еңбекақы төлеу
    
38. 
    Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері
    

1. 
   Еңбек пен іскерлік кәсіптіліктің тарихи дамуы.
   
2. 
   Кәсіптілік пен кәсіпкерліктің дамуы.
   
3. 
   Адамзат ресурстарын басқарудың классикалық теориялары
   

4. 
   Адамзат қатынастарының теориялары
   
5. 
   Адамзат ресурстарының теориялары
   
6. 
   Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары
   
7. 
   Еңбек ресурстарының мәні
   
8. 
   Ұйымдағы персоналдың түсінігі.
   
9. 
   Ұйымның еңбек потенциалының мәні. Ұйым персоналын басқару қызметтері.
   
10. 
    Дамыған елдер ұйымдарындағы адамзат ресурстарын басқаруды дамыту кезеңдерінің сипаттамалары
    
11. 
    Еңбек ресурстарын басқарудың мемлекеттік жүйесі.
    
12. 
    Адамзат ресурстарын басқаруды ұйымдастыру әдістемесі
    
13. 
    Адамзат ресурстарын басқару жүйесінің мәселелері мен қызметтері
    
14. 
    Адамзат ресурстарын басқару заңдылықтары мен қағидалары
    
15. 
    Ұйымдағы адамдарға ықпал ететін факторлар
    
16. 
    Адамзат ресурстарын басқару жүйесін құру әдістері
    
17. 
    Ұйымның кадрлық саясаты – басқару стратегиясын құрудың негізі
    
18. 
    Мемлекеттік кадрлық саясаттың қалыптасу қағидалары
    
19. 
    Мемлекеттік кадрлық саясаттың түрлері.
    
20. 
    Мемлекеттік қызметтің кадрлық саясатының қалыптасуының негізгі кезеңдері
    
21. 
    Кадрлық саясатты өткізуді жетілдіру
    
22. 
    Ұйымдағы кадрлық саясаты тұжырымдамаларының негізгі ережелері
    
23. 
    Ұйымдағы кадрлық жоспарлаудың негіздері
    
24. 
    Кадрлық жоспарлаудың негіздері.
    
25. 
    Кадрлық жоспарлаудың деңгейлері.
    
26. 
    Кадрлық жоспарлауға қатысты талаптар.
    
27. 
    Кадрлық контроллинг және кадрлық жоспарлау
    
28. 
    Кадрлық контроллингтің мәселелері
    
29. 
    Кадрлық жоспарлаудың мазмұны.
    
30. 
    Персоналмен жұмыс жасаудың жедел жоспарының мазмұны.
    
31. 
    Жалдауды ұйымдастыру көздері.
    
32. 
    Персоналды тартудың сыртқы және ішкі көздерінің артықшылықтары мен кемшіліктері
    
33. 
    Менеджерді жұмысқа жалдау көздері
    
34. 
    Персоналды келісім-шарттық жалдаудың мәні.
    
35. 
    Персоналды іріктеу және орналастырудың негізгі қағидалары.
    
36. 
    Персоналды іріктеу және орналастыруға ықпал ететін көрсеткіштер
    
37. 
    Персоналды іскерлік бағалау.
    
38. 
    Вакантты лауазым үміркерлеріне қатысты қойылатын талаптар
    
39. 
    Вакантты лауазымға үміткерлерді іріктеуді ұйымдастыру
    
40. 
    Персоналды әлеуметтендірудің мәні
    
41. 
    Ұжымның әлеуметтік құрылымы
    
42. 
    Персоналды бейімдеу ұжымының рольдік құрылымы
    
43. 
    Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні
    
44. 
    Персоналды кәсіби бағдарлаудың түрлері
    
45. 
    Персоналды бейімдеудің мәні
    
46. 
    Персоналды бейімдеудің түрлері
    
47. 
    Персоналды кәсіби бағдарлауды басқаруды ұйымдастыру
    
48. 
    Персоналды бейімдеуді басқаруды ұйымдастыру
    
49. 
    Персоналды кәсіби бағдарлаудың мәні мен түрлері
    
50. 
    Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеу тәжірибесі
    
51. 
    Персоналды кәсіби бағдарлау мен бейімдеулі басқару бөлімшелері
    
52. 
    Карьераның түсінігі мен кезеңдері
    
53. 
    Іскерлік карьераның түрлері
    
54. 
    Іскерлік карьераны жоспарлау және бақылау
    
55. 
    Қызметтік каьераның ортасында пайда болатын мәселелерді талдау
    
56. 
    Кадрлық резервті құрудың мәні мен тәртібі
    
57. 
    Карьераның мәні мен кезеңдері
    
58. 
    Іскерлік карьераның мақсаттары
    
59. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқарудың мәні
    
60. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесінің кезеңдері
    
61. 
    Персоналдың қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесін басқару
    
62. 
    Кадрлық резервпен жұмыс жасау
    
63. 
    Қызметтік-кәсіби алға жылжу жүйесі
    
64. 
    Кадрлық резервті басқару
    
65. 
    Ұйымдағы тұлға әрекетінің теориялары
    
66. 
    Ұйымдағы адамның әрекетінің типтері
    
67. 
    Еңбек іс-әрекетін мотивациялау мен ынталандырудың мәні
    
68. 
    Мотивация теориялары
    
69. 
    Мотивацияның процессуалды теориялары
    
70. 
    Ұйымдағы ынталандырушы жүйелердің түрлері
    
71. 
    Персоналға еңбекақы төлеу
    
72. 
    Ұйымдағы мотивацияның қазіргі таңдағы жүйелері