2. Сопли – это не геройство
Никто не должен видеть, что ты болен и устал.
Ведь ты же супердиджей! Disco superstar!
«Дискотека Авария»
Будучи разъездным продавцом и не имея личного автомобиля,
я постоянно находился в общественном транспорте. Маршрутки,
электрички, автобусы, метро…
С одной стороны, это оправданно, так как можно достаточно точно
рассчитать время от офиса до Клиента, а с другой стороны, это чревато
тем, что можно легко подхватить какой-нибудь «общественный» вирус,
особенно в сезон эпидемий.
И вот мне «повезло» поймать что-то типа ОРВИ. Глаза красненькие,
сопли рекой, температура небольшая, но чувствительная, – все симптомы
налицо. Как себя ведут нормальные люди в таких ситуациях? Мед, чай,
аспирин, постельный режим… Но я же не нормальный человек, я же герой!
Тем более у нас повсеместно люди (особенно мои ровесники и старше)
гордятся тем, что ходят на работу больными и жертвуют собой во имя
компании. Чья это школа, непонятно, но точно знаю, что мой папа,
например, за 27 лет выслуги в ракетных войсках стратегического
назначения ни разу не взял больничный. Он не пропустил ни одного дня
службы за 10 000 дней! Ни одного! И даже с температурой около сорока он
шел на боевое дежурство защищать Родину.
И вот я весь в соплях вышел на работу. Может быть, мне и хотелось
полежать дома и пожалеть себя, но я никак не мог не прийти на работу,
потому что у меня сегодня была назначена важнейшая встреча с Клиентом,
которая может уделить мне время только сегодня, а в следующий раз –
лишь через неделю. Я не могу себе позволить допустить этого! Собрав
папку с рекламными материалами, хлюпая носом каждые десять секунд
и понурив голову, я вышел из офиса и поковылял к метро.
На входе я встретил своего старшего товарища, который всегда был
в хорошем расположении духа и улыбался сквозь пышные усы. Это был
один из лучших наших продаванов, и звали его Вацлав.
– Привет (хлюп), Вацлав (хлюп), – поздоровался я с коллегой.
– Привет, Максим. Заболел, что ли?
– Ну да (хлюп). Вот (хлюп) сейчас (хлюп) к Клиенту (хлюп) поеду (хлюп)
и потом (хлюп), наверное (хлюп), отпрошусь, – тут я достал огромный
мятый носовой платок и громко высморкался.
– Ты что, с ума сошел? К Клиенту ехать в таком состоянии? Никто
не должен видеть тебя больным! Ты же продаешь серьезные продукты,
а сам так несерьезно относишься к своему здоровью.
– Да (хлюп) договор дороже денег (хлюп). Договорились же с ними
(хлюп), что сегодня приеду (хлюп). Ждать же будут (хлюп). Я не могу
нарушить договоренности. Не по-пацански это как-то (хлюп, хлюп, хлюп).
– Послушай меня, не надо ехать. Клиент твоего пацанства не поймет.
Отмени встречу. Сопли никак не вяжутся с геройством.
Но я гордо пропустил эти слова мимо ушей, так как было очевидно, что
Вацлав ошибается. Я сейчас приеду к Клиенту, и она точно оценит, что и в
таком состоянии я выполняю наши договоренности и меня ни одна болезнь
не остановит. Я даже сквозь бурю и мглу попаду к ней! Вот такой я герой!
Но Вацлав оказался прав. Клиент совсем этого не оценила. Встреча
наша прошла очень скомканно, Клиент ни разу не присела возле меня,
не посмотрела в монитор, стоя пила что-то из кружки и заметно
нервничала.
Я думаю, что, если бы у нее была возможность, она бы как минимум
надела марлевые повязки и на меня, и на себя, но у нас в отличие от Азии
так делать не принято. Более того, в некоторых компаниях это считается
признаком дурного тона. Типа: «Ты чего? Мне не доверяешь, что ли?» –
снимите повязки, темные очки, перчатки и расстегните верхнюю пуговицу
и пиджак. Так мы больше доверяем друг другу.
И вообще, «зараза к заразе не липнет».
Но моему Клиенту явно не хотелось проверять это на себе.
Какие ощущения я тогда у нее вызвал? Жалость? Отвращение?
Брезгливость? Хлюп-хлюп.
Она ничего не купила, очень холодно меня проводила, и больше я ее
никогда не видел. Не оценила моего самоотверженного поступка даже
на капельку.
Признаюсь, у меня были подобные ситуации еще дважды.
Однажды перед заходом в офис к Клиенту мне что-то попало в глаз.
Вместо того чтобы найти место, где глаза можно спокойно промыть,
я решил зайти к Клиенту и сделать это там. Вот представьте себе сцену:
сидит на входе симпатичная девушка, которая встречает каждого гостя,
и тут врываюсь я и хриплю: «У меня встреча с вашей Елизаветой
Олеговной. Мне срочно нужно промыть глаз!» А сам, полусгорбившись,
одной рукой этот глаз прикрываю, а вторым, неприкрытым глазом
в унисон с первым плачу.
Девушка явно растерялась. Вызвала Елизавету Олеговну (вот так
знакомство, да?), та меня проводила в туалет и, охая и ахая, бегала
от своего кабинета к туалету, приносила мне остывший чай, чтобы
я промыл им глаза, и решала мою проблему.
И с Елизаветой Олеговной мое первое свидание закончилось ничем.
Не купила она. Ведь ей как нормальному Клиенту нужен был продаван-
герой, а пришел какой-то зачуханный человек со слезами на глазах.
Третий мой случай – это Клиент, с которым я встречался не первый раз.
Нужно
было
что-то
кардинально
решить,
возможно,
пойти
на нестандартный шаг, чтобы Клиенты приняли хоть какое-то решение:
либо сотрудничать с нашей компанией, либо отказаться от возможной
работы.
Сразу скажу, что способ отличиться и пойти на нестандартный шаг
я выбрал достаточно странный. На этот раз в Москве было душное лето,
и, когда я вышел из метро, на улице громыхнуло и начался сильнейший
ливень. Прямо как из ведра. Кто живет в Центральном федеральном округе
России, тот знает, что такой сильнейший ливень, как правило,
превращается в обычный дождь уже через пять минут, и все нормальные
люди встали под навесом у входа в метро и смотрели, как лужи
превращаются в потоки воды. А я решил, что пробегусь под дождем.
В бежевом летнем костюме и без зонта. Благо до клиентского офиса было
метров двести. И под сочувствующие взгляды оставшихся под навесом
людей я радостно, вприпрыжку по лужам побежал к своему Клиенту.
Я промок не то что до ниточки, не то что насквозь, я промок просто
весь вдоль и поперек. Каждая клетка моего организма была мокрой. Когда
я вошел к Клиенту, от меня оставался такой мокрый след в коридоре, как
будто здесь побывал тающий снеговик. И вот, обтекая, капая и улыбаясь,
я поприветствовал Клиента и начал вести переговоры. Безусловно, это
было необычно. «Разрыв шаблона», как любят говорить в умных книжках
по НЛП, маркетингу, переговорам и всяких других умных изданиях.
Абсолютно точно мой Клиент никогда не видел ничего подобного –
человека, похожего на водолаза, сменившего в последний момент свой
костюм на деловой. Но мой прекрасный Клиент почему-то не оценил этого
геройского поступка.
Наверное, потому, что прийти мокрым и грязным к Клиенту – это
совсем не геройство.
Наверное, потому, что прийти заплаканным со своими проблемами –
это тоже не геройство.
Наверное, потому, что прийти сопливым и больным – это Поступок
тоже только в ваших глазах.
Как уже понятно всем читателям, и в последнем описанном случае моя
жертвенность тоже не принесла никаких плодов. Клиент не захотел
работать со мной.
Не сработало, блин.
Знаете почему?
Потому что у нас и так хватает жертв в нашей насыщенной жизни. Куда
ни взгляни, этот человек убивает здоровье ради работы, эта женщина
живет с мужем только ради детей, этот учится в вузе, чтобы сделать
родителям приятно, а этот работает, потому что боится подвести
товарищей. Все кругом чем-то жертвуют и мучаются. Причем каждый
из этих людей чувствует себя героем. Почему-то так. Я жертвую ради них!
И все мои беды именно из-за этого! Удобная позиция, не правда ли?
Мне кажется, у нас таких людей переизбыток. Ну правда же!
И когда мы приходим к Клиенту и выступаем очередной жертвой в его
жизни, то желания расстаться с деньгами у него не возникает точно.
Пожалеть и посочувствовать еще сможет, но купить – точно не купит.
И правильно сделает.
И я сам никогда не отдам деньги человеку, который будет вызывать
у меня жалость. Вежливо скажу ему, что тороплюсь, сверну беседу
и постараюсь больше с ним никогда не встречаться.
Я не знаю, как запретить продавцам жаловаться на тяжелую жизнь.
Но знаю точно, что лучшие из них этого не делают. Именно этим они ярко
и отличаются от других.
Наверняка вы что-то заказываете домой или в офис через какую-то
курьерскую службу. Устройте эксперимент, который я провожу постоянно.
Каждому курьеру я сочувственно заглядываю в лицо и спрашиваю:
«Сколько же у вас выездов в день-то?» – и в 95 процентах случаев они
жалобно начинают постанывать и называть мне страшные цифры
от восьми до двадцати. И только один раз старенький дедушка с гордостью
расправил плечи и сказал: «Сынок, какая разница?! Я пока еще нужен этой
стране!» Я ему оставил 500 рублей чаевых и сказал, что всегда буду ждать,
что приедет ко мне именно он.
Уже будучи директором по продажам, я всячески пытался искоренить
любые попытки «героев» прийти на работу с температурой или соплями.
Мои бывшие коллеги не дадут соврать и наверняка помнят, как я ругался
и говорил, что «один такой герой положит мне все войско», и отправлял их
домой. Ну а ездить к Клиентам, будучи больными или жалкими, – это
мертвое дело. Вероятность того, что сделка состоится, практически равна
нулю. Что само интересное, геройство заключается как раз в том, чтобы
позвонить Клиенту, извиниться перед ним и сказать, что «лучше нам
не встречаться сегодня, так как есть опасения, что это закончится плачевно
еще и для вас». Все Клиенты – люди, все они понимают, что может
случиться всякое, и, наоборот, начинают нас больше уважать, когда мы,
будучи больными, переносим переговоры, потому что в этом
и заключается настоящее проявление уважения и заботы о Клиенте.
Ну и в конце этой главы расскажу еще одну историю. Однажды, когда
я уже был серьезным руководителем, ко мне на собеседование пришла
девушка, которую мне стало по-настоящему жалко. Она приехала в Москву
доказать свою трудоспособность, так как у нее сложилась крайне
неприятная ситуация. При разводе суд решил так, что ребенка отдали папе,
и ей срочно нужно было доказать свою состоятельность, заработать кучу
денег и вернуть сына себе. Тогда я подумал, что мотивация у нее
зашкаливает и она точно будет продавать больше всех, и принял ее
на работу. Принял несмотря на то, что, кроме жалости к ней, у меня как
у будущего менеджера не было оснований ее брать.
Через месяц напротив ее фамилии красовалась цифра «0 продаж», что
меня немного напрягло, и я попросил ее руководителя изучить вопрос.
Каково же было мое удивление, когда все как один Клиенты начали
заявлять, что девушку эту помнят, человек она хороший, но пока они
не готовы с нами сотрудничать. В итоге выяснилось, что наша героиня
рассказывала историю про несправедливый суд не только мне
на собеседовании, но и всем нашим дорогим Клиентам. И деньги почему-
то никто платить нам после этих историй не хотел.
Ибо жалость – антипод коммерческой работы.
Я убеждался в этом тысячу раз, когда стал уже управлять продавцами
и продажами, но первый раз нанес мне татуировку мой коллега Вацлав там,
возле метро, когда я больной ехал к Клиенту. Он сказал мне, что «сопли –
Достарыңызбен бөлісу: |