Байланысты: tipovye uchebnye programmy distsiplin po spetsialnosti 5v051
Анализвнешней среды фирмы Предназначение и цель анализа внешнего окружения фирмы и его
значение для формирования альтернатив стратегических решений и портфеля
стратегий фирмы. Уровни маркетингового анализа внешней среды.
Анализ мезосреды и ее содержание. Оценка и анализ потенциальных
рынков. Предварительная оценка рынка фирмы. Потенциальные и целевые
рынки фирмы. Определение рыночного потенциала в денежном выражении.
Товары - родовые конкуренты, товары – видовые конкуренты, товары -
марочные конкуренты. Уровни спроса, его характер и факторы, влияющие на
него. Выявление доминирующей модели рынка. Входные, выходные барьеры
рынка. Отраслевая конкуренция. Сила торга потребителей. Сила торга
поставщика. Факторы, влияющие на изменение силы конкуренции.
Анализ мегасреды, ее содержание. Факторы, формирующие
экономическую конъюнктуру и ее анализ.
Оценка сильных, слабых сторон конкурентов. Основные конкуренты.
Признаки стратегических групп соперничающих фирм. Определение
стратегических групп конкурентов и их рыночных стратегий. Достижение
конкурентного преимущества фирмы и ее базовые стратегии.
Анализ конкурентных преимуществ фирмы. Анализ стратегической
позиции фирмы на рынке. Использование экспертных методов на основе
шкалы Лейкерта при анализе потенциала фирмы.
Выбор стратегических целевых параметров деятельности фирмы.
Использование метода СВОТ-анализа для выбора альтернативных стратегий
развития фирмы. Параметры оценки состояния внутренней и внешней среды
фирмы. Сущность метода СВОТ-анализа и процедура анализа. Согласование
целей развития фирмы и стратегии их достижения.