2000
|
2001
|
2002
|
2003
|
2004
|
2005
|
2006
|
2007
|
Суыту
|
333
|
189
|
91
|
42
|
38,5
|
26,8
|
50,5
|
54,1
|
1 – кестенің жалғасы
Көбіктер
|
110
|
81
|
39
|
21
|
11
|
11,5
|
7,6
|
7,9
|
Еріткіштер
|
125
|
69
|
14
|
2
|
1,7
|
1,8
|
2,3
|
2,6
|
Галондар
|
13
|
7
|
2
|
0
|
0
|
0
|
0
|
0
|
Бромдыметил
|
17
|
15
|
18
|
6
|
6,9
|
6,4
|
19,8
|
60
|
Озон қабатын бұзушы заттар бойынша Монреаль хаттамасының міндеттерін орындауда негізгі міндеттердің бірі болып озон бұзушы заттарды (ОБЗ) тұтыну бағасы табылады. Бұл мәліметтер реттелетін заттарды қолдану және өндірісті кезеңді қысқарту стратегиясы және кешенді шараларды әзірлеу, реттелетін заттарды кезеңді қысқартуды бақылаудың негізі болып табылады. Сондықтан да ақпаратты жинау және талдау талап ретінде ғана емес сонымен қатар, озон қабатын қорғау туралы халықаралық келісім бойынша міндеттерді орындау үшін пайдалы және қажетті құрал ретінде қарастырылады.
Монреаль хаттамасына сәйкес елдің тұтыну көлемі өндірісте шығарылым минус әкелім плюс сияқты анықталады. Қазақстан ОБЗ өндірісі үшін қуаттылығы болмайды, сондықтан да оны тұтыну былай анықталады:
(1)
P- тұтыну болса, V және V0 – сәйкесінше реттелетін заттардың әкелім және шығарылым көлемі.
Монреаль хаттамасымен басқа Тараптармен ұсынылуы және шикізат ретінде пайдаланылуы мүмкін қайтадан өндірілетін заттарды тұтыну есебінен қабылданады.
Демек, реттелетін заттарды әкелім көлемінің бағасын (2 ) формула бойынша бағалауға болады :
(2)
Қайтадан өндіріліп әкелінген жалпы көлемі - V1 , шикізат ретінде қолданылатын ОБЗ әкелінген көлемі - V2 , қайтадан өндірілген заттар ұсынылған Тараптар көлемі - V3 . Қазақстан әкелінетін ОБЗ шикізат ретінде қабылдамаған жағдайда және Тараптарға қайтадан өндірілген заттарды ұсынуда (2) формула түрінде қабылдайды:
(3)
Әкелінген реттеуші заттар туралы ақпарат жинауда келесі мәлімет көздері қолданылады:
Реттеуші заттарды әкелу және әкету мониторингі және лицензиялаудың мемлекеттік жүйесі;
Кедендік мәліметтер;
Импортерлерден түсетін ақпараттар;
Бағалау мәліметтері.
Бұл көздердің әрқайсысының өзінің жетістіктері мен кемшіліктері бар.
Достарыңызбен бөлісу: |