Кәсіпорын бәсекеқабілеттілігін бағалаудың келесідей әдістері белгілі:
Матрицалық әдіс (Бостондық консалтингтік топпен жасап шығарылған.
Бұл әдістеменің негізінде – тауардың(қызметтің) өмірлік циклын ескере отырып бәсекеқабілеттілігін талдау. Бағалаудың мәні координаталар жүйесі қағидасы бойынша құрастырылған матрицаны талдауда: көлденең – сызықты масштабтағы сату көлемдерінің өсу(қысқару) қарқындары;
тігінен – нарықтағы тауардың(қызметтің) салыстырмалы үлесі. Бәсекеқабілеттілігі жоғары кәсіпорындар ретінде жедел дамып келе жатқан нарықтық жүйеде біршама үлесі бар кәсіпорындар саналады.
Әдістің артықшылықтары: өнім өткізу көлемдері туралы шынайы ақпарат болған жағдайда әдіс бағалаудың жоғары деңгейдегі дәлдігін қамтамасыз етуге мүмкіндік береді.
Әдістің кемшіліктері: белгілі ортада болып жатқан жағдайдың себептерінен талдауды жүргізуді болғызбайды және басқарушылық шешімдерді жасап шығаруды қиындатады.
