233
Әдіснамаларды түсіну: баға беруші, іс-әрекетке негізделген және эмансипаторлық стратегиялар
Бірақ 60 жылдаи� уақыт бои�ы іс-әрекетке негізделген зерттеу жақсы болып
көрінгенімен, ұи�ымды өзгерткенімен, негізгі басқару стратегиясы басқа еке-
нін ұмытпаи�ық. Іс-әрекетке негізделген зерттеу туралы еңбектер ұи�ымдағы
өзгеріс мәселесін қарастыратыны анық, бірақ басқаруды өзгертуге қатысты
еңбектер сирек жағдаи�да ғана іс-әрекетті қолданатын зерттеуді паи�даланады.
Соған қарамастан, іс-әрекетке негізделген зерттеудің негізін құраи�тын үи�-
рену, білім беру, болысу, қатысу, келіссөздер жүргізу және бірлесе жұмыс істеу
сияқты терминдер өзгерісті басқаруға негіз болып келеді. Бұл әсіресе жұмыс
орнындағы білімді, сондаи�-ақ тиімді және тұрақты өзгеріс бағытында жұмыс
істеуге атсалысуды және меншік құқығы рөлінің маңызын мои�ындаи�тын ұи�ым-
дар үшін маңызды. Іс-әрекетке негізделген зерттеу жұмыс орнына баи�ланысты
өзгеріске әкелетін стратегия ретінде мүдделі тараптардың қолдауын жасырын,
қауіпсіз ұстауда аса тиімді болуы мүмкін. Сондаи�-ақ ол әртүрлі қызметкерлерді
ортақ бір мақсат үшін бірлесе жұмыс істеуге жұмылдыра алады; тұрақты өзгеріс
үшін жүи�елі тәсіл ұсына алады; зерттеуді жүргізудің қағидаларын қамтамасыз
ете алады; басқару тәжірибесіне зерттеу тұжырымдамасын енгізе алады; үи�ре-
нуші ұи�ымның дамуы жолындағы қадам да бола алады.
Достарыңызбен бөлісу: