Менеджменттің жаңа тәсілдері және тұтынушыларды қанағаттандыруға көңіл аудару

Менеджменттің жаңа тәсілдері және тұтынушыларды қанағаттандыруға көңіл аудару

• Табыстың негізгі
• факторлары:
• Шығындардың тиімділігі-
• Сапа-
• Уақытылы инновация

• Приоритет негізі
• ретінде
• тұтынушыларды
• қанағаттандыру

• Құндылықтың
• толық тізбегін
• талдау

• Үздіксіз жетілдіру

• Қызметкерлерге
• кең түрде
• өкілеттіліктерді
• үлестіру

Ұйымға төмен шығындар мен шығындар тиімділігін қамтамасыз ету күшті бәсекелестік артықшылықты алуға мүмкіндік береді. Тұтынушылар жоғары сапалы тауарлар мен қызметтерді алғылары келеді. Сондықтан компаниялардың көпшілігі бұл талаптарды орындау үшін сапаны комплексті басқаруға жүгінеді. Өнім мен қызмет түрлерін дайындаудың басынан аяғына дейінгі уақыт ұзақтылығы дайындаудың уақытылы циклы болып табылады. Ұйымдар уақыт ұзақтылығының азаюына негізделе отырып, уақытты қысқарту циклына көп көңіл аударулары керек. Инновация – компаниялар тұрақты ағыны бар жаңа өнім мен қызмет түрлерін шығару және тұтынушылардың өзгеріп отыратын сұрауларына тез бейімделулері керек.

• Ұйымға төмен шығындар мен шығындар тиімділігін қамтамасыз ету күшті бәсекелестік артықшылықты алуға мүмкіндік береді. Тұтынушылар жоғары сапалы тауарлар мен қызметтерді алғылары келеді. Сондықтан компаниялардың көпшілігі бұл талаптарды орындау үшін сапаны комплексті басқаруға жүгінеді. Өнім мен қызмет түрлерін дайындаудың басынан аяғына дейінгі уақыт ұзақтылығы дайындаудың уақытылы циклы болып табылады. Ұйымдар уақыт ұзақтылығының азаюына негізделе отырып, уақытты қысқарту циклына көп көңіл аударулары керек. Инновация – компаниялар тұрақты ағыны бар жаңа өнім мен қызмет түрлерін шығару және тұтынушылардың өзгеріп отыратын сұрауларына тез бейімделулері керек.