Біліктілік: Техник 



бет74/82
Дата06.02.2022
өлшемі1,84 Mb.
#79268
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   82
Бағалау өлшемдері

  1. Қаражаттармен басқарулар тұрғылардың жоспарлауы.

  • Ұжым үшін бюджеттеу/финанстық жоспарларға рұқсат алу.

  • Талқылау бюджеттік/финанстық жоспарлы ұйымына лайықты қызыметшімен, көз жеткізу үшін, құжаттаған нәтижелеріне қол жетерлік, дәл және түсінікті.

  • Ұйымнан жауапты қызыметшімен финанстық/бюджеттік жоспарға қажетті өзгерістердің енгізудің қажетті айту.

  • Егер бастапқы өзгерістердің енгізуі жедел керек болса, жағдайға әсерлердің жоспарларға жоспардың әзірлеуі.

  1. Қаражаттармен басқарулар тұрғылардың қолдануы.

  • Келісуге қатысты тиісті мәліметтердің ұжымдың мүшелермен қамтамасыз ету финанстық/бюджеттік жоспары

  • Көз жеткізу үшін, ұжымдық мүшелерге қолдауды қамтамасыз ету керек, олар қаражаттармен басқарумен сабақтас қажетті жұмысты сауатты орындай алады

  • Анықтау және үйрету керек, қажетті процесстер басқару үшін менеджмента қаржы қорларға рұқсат

  1. Мониторинг және қаржы бақылауы.

  • Шығындар нақты шығыстар және бақылау барлау үшін процесстерін іске асыруы

  • Шығындардың өзгерістерін анықтау үшін, үйлесімді циклдік негіз бойынша шығыстардың және шығындардың бақылауы және шығыстардың асып кетуі.

  • Жағдайдан, сүйемелдеу үшін талаптармен сәйкестік жоспарлы әсерлердің іске асыру, барлау және өзгеріс қаржы бүтіні.

  • Ұйымдастыру хаттамалармен сәйкестігі бюджет және шығыстар туралы есептеу нәтижесі

  1. Қаржы басқару процесстеріне шолуы және бағалауы.

  • Мәліметтер жиыны, өңдеу және талдау және осы қаражаттарға басқаруға процесстерге тиімділікке қатысты

  • Талдау және қаражаттармен басқарулар процесстердің тиімділігі туралы мәліметтер және қазіргі процесстерге әлдеқандай жақсартулардың енгізулер анықтау және кепілдемесі

  • Ұжымнан және ұйымнан жұмыстан қаржы мақсаттармен сәйкестікте үйлесімді жақсартулардың іске асыруы және барлауы






Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   70   71   72   73   74   75   76   77   ...   82




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет