Бизнес-жоба мал шаруашылығы (Жылқы бордақылау) ип «даурен»



бет9/12
Дата18.12.2023
өлшемі457,54 Kb.
#197473
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12
Байланысты:
1Нуркен бп оригинал

Әкімшілік-басқару құрамы






1

Директор (ЖК өзі)

1

150 000

150 000

4 725

4 900


Өндірістік құрам






3

Жұмысшы

1

70 000

70 000

2 205

2 100

4

Жұмысшы

1

70 000

70 000

2 205

2 100


Барлығы, мың тг



290

9

9

3.2. Кәсіпкерлік қызмет саласындағы және іске асыру жоспарланып отырған саладағы


жұмыс тәжірибесі (тиісті құзыреттің, машықтардың, дағдылардың немесе білімнің болуы).



Кәсіпкерлік қызмет саласында және іске асыру жоспарланған салада жұмыс тәжірибесі:

Көрсеткіштер

Білім

Жоғары білімі

Мамандығы

  1. Основы права и экономики (Бакалавр) Экономист

  2. Психология магистрі




Біліктілікті арттыру бойынша сертификаттар

Алғыс хаттар





«Бизнес Бастау» кәсіпкерлікті дамыту сертификаты

Құзыреттер

Кәсіпкерлікте 15 жылдық тәжірибе бар



4. ЖОБАНЫ ІСКЕ АСЫРУ:



Іс-шаралар \ Ай

2 023

наурыз

мамыр

маусым

шілде

тамыз

Маркетингтік зерттеулер және БЖ әзірлеу






Қаржыландыру мәселесі






Грант алу






Персоналды іздеу






Жарнама орналастыру






Жұмыстың басталуы






Жобаның өтелу мерзімі:




Мақсатты пайдаланылуы


















Атауы

Саны

Бағасы, мың теңге

Сомасы, мың теңге

оның ішінде:

Грант қаражаты

Меншікті қаражат

1

Жылқы

12

400

4 800

4 800


2

Вакуумды пакет

1

200

200

200


3

Жем-шөп, басқа да құралдар

1

1 000

1 000


1 000

4




0

0



Жалпы сомасы



6 000

5 000

1 000

5. ЖОБА БОЙЫНША КҮТІЛЕТІН ЭКОНОМИКАЛЫҚ ӘСЕР:
5.1 өтінім берілген күнге ақпарат:
_Өтінім берілген күнге кәсіпорын өз жұмысын бастаған жоқ.

Басшыны қоспағанда, жұмыс істеп тұрған жұмыс орын саны, адам

-

Алдыңғы қаржы жылындағы салық түріндегі түсімдер сомасы, мың теңге

-








5.2 БОЛЖАМДЫ АҚПАРАТ:

Жылдар

Болжам

4 жыл ішінде сомасы

ағымдағы жыл

1-жыл

2-жыл

3-жыл


Құрылатын жаңа жұмыс орын саны, адам

2

2

2

2

2

Салықтар түріндегі жаңа түсімдердің сомасы, мың теңге

13239

44005

44005

39717

140 967



Таза пайда, мың теңге

12714

42431

42431

38143

135718



6. ТӘУЕКЕЛДЕРДІ БАСҚАРУ:


Тәуекел түрлері

Тәуекелдің басталу ықтималдығы

Тәуекелді реттеу тәсілдері

Мүліктік (өндірістік және қаржылық қызметті жүзеге асыру процесінде кәсіпорынның өз мүлкінің бір бөлігін жоғалту, оның бүліну және толық табыс алмау ықтималдығы)

Алынған шикізаттың (қағаз, бояулар) бүлінуі



Алынған шикізаттың (қағаз, бояулар) бүлінуінен сақтау үшін сапалы түрлерін және сақтау талаптарын қамтамасыз ету

Маркетингтік (тауарды өткізу көлемінің немесе бағасының төмендеуінен толық пайда алмау ықтималдығы)

Тауарды өткізу көлемінің немесе бағасының төмендеуінен толық пайда алмау ықтималдығы



Тауарды өткізу көлемін арттыру үшін алдын-ала компаниялармен келісімдер жасау мен жарнаманы кеңінен қолдану

Салалық (саланың экономикалық жай-күйінің өзгеруі нәтижесінде борышкердің өз міндеттемелерін орындамауы салдарынан шығындардың ықтималдығы)

Саланың экономикалық жай-күйінің өзгеруі нәтижесінде борышкердің өз міндеттемелерін орындамауы салдарынан шығындардың ықтималдығы

Саланың экономикалық жай-күйінің өзгеруі нәтижесінде борышкердің өз міндеттемелерін толық орындауы үшін келісім-шарт жасасу мен аванстық төлемдер қарастыру және орындалу фактісінен кейін ғана жұмыстардың орындалу актісіне қол қойып, ақша аудару




7. Ұсынылған құжаттар туралы мәліметтер:

Р/с


Құжаттың атауы

Электрондық файлдың атауы (pdf форматында)

1

2

3

1

Кәсіпкердің ұлттық жоба шеңберінде курстарда қысқа мерзімді оқытудан өткенін растайтын құжат (бар болса)

2021 жылғы «Бастау Бизнес» сертификат бар



2

Кәсіпкердің шотында ұсынылатын мемлекеттік грант көлемінің кемінде 20 % ақшалай қаражатының болуы туралы банктік шоттан үзінді көшірме немесе жылжымалы және (немесе) жылжымайтын мүліктің бағалау құнын растайтын құжаттар

Банк есеп-шотында 20 % ақшалай қаражатының болуы туралы банктік шоттан үзінді көшірме бар

8.Қосымша мәліметтер:


1.Бизнес-жобаның бәсекеге қабілеттілігін сипаттаңыз (нарықтық қажеттілікті пысықтау – маркетингтік талдау) (жобаны бағалау өтінімде көрсетілген деректерге негізделуге тиіс);
Бәсекелестік артықшылықтар ретінде ең маңыздыларын бөлуге болады:

  • тұрақты клиенттердің болуы;

  • кәсіби кадрлар;

  • қызметтердің бәсекеге қабілетті бағасы;

  • ұсынылатын қызметтерге жоғары сұраныс.

Жоба бастамашысы клиенттік базаны кеңейтуді жоспарлап отыр, бұл жобаны іске асырудан түсетін табысты одан әрі ұлғайтуға мүмкіндік береді.
Қызметтердің бағасы бәсекеге қабілетті және орта нарықтық болып табылады.
Экономикалық тұрғыдан алғанда, жоба мыналарға ықпал етеді:
* қызметкерлерге тұрақты табыс алуға мүмкіндік беретін жаңа жұмыс орындарын құру;
* жаңа кәсіпорын құру;
* Шымкент қаласының бюджетіне салықтар мен басқа да аударымдардың түсуі.
Әлеуметтік әсерлердің арасында:
Жобаның негізгі орта мерзімді мақсаты жоспарланған инвестициялық көрсеткіштерге қол жеткізу үшін өнімдер мен көрсетілетін қызметтерді өткізу бойынша жоспарларды орындау болып табылады.
Табысты шешілуі қойылған мақсаттарға қол жеткізуге ықпал ететін басым міндеттер:
Заманауи кәсіпорын құру;
Бизнес-процестерді жетілдіру және қатаң сақтау;
Кәсіби мамандар тобын қалыптастыру, қызметкерлерді оқыту және біліктілігін арттыру, кәсіпорынның ұйымдық құрылымын құру;
Кәсіпорынның оң имиджін қалыптастыру;
- Көрсетілетін қызметтердің сапасын және клиенттердің бейілділік деңгейін тұрақты арттыру;
- Нарықта орнығу және ұсынылатын қызметтер көлемін ұлғайту.


2)Сіздің пікіріңізше, бизнес-жобаның енгізуге әзірлігін сипаттаңыз (өндірісті іске қосу үшін жобаның әзірлік деңгейі);

Жобаға қатысты орындаушы команда дайын.Іске асыру орны дайын. Мамыр айында грантқа қол жеткізіп, жылқыны 100 күн семіртіп,бордақылаймын. Жоба өнімін қыркүйек айынан бастап халыққа ұсына аламыз.


3)Жобаны іске асырудан қандай экономикалық пайда бар екенін сипаттаңыз;
Жобаны іске асырудан таза пайда 1-жылда 12714 теңгені құрайды. 4 жылда барлығы 135718 теңге таза пайда жоспарлануда.


4)Сіздің пікіріңізше, осы жоба бойынша өтелу мерзімі жобаны тиімді басқару үшін қаншалықты жеткілікті екенін сипаттаңыз;
Жобаның өтелу мерзімі 4 айды құрайды.


5)Осы жоба бойынша жаңа жұмыс орындарын есептеу кезінде сіздің нені басшылыққа алғаныңызды, бұл санның қажетті нәтижелерге қол жеткізуге сәйкестігін сипаттаңыз;
Жоба бойынша 1 жұмысшы, 1 жұмысшы (қасапшы )алынады. Өзімде осы қызметті атқарып, тұтынушылармен жұмыс жасаймын, есептеулерді жүргіземін


6)Осы жобаны іске асыру үшін кәсіпкердің жұмыс тәжірибесін оның мақсатқа қол жеткізу үшін сәйкестігі бөлігінде сипаттаңыз
Жоба жетекшісі: Жанар


7)Сіздің пікіріңізше, жобаны іске асырудан таза пайда алу қаншалықты тұрақты болатынын сипаттаңыз (жобаны іске асыруға маусымдылықтың, мереке күндерінің әсер етуіне байланысты бағаланады);

Жобаны іске асыруда вакуумды пакеттегі жылқы етінен таза пайда алу тұрақты болу үшін жарнаманы кеңінен пайдаланамын және қызмет көрсетудің сапасы мен клиент көңілінен шығу үшін барлық бағыттарды қарастырамын.


8)Тәуекелдер (экономикалық, маркетингтік) туындаған жағдайда, жобаны басқа салаға қайта бағдарлау бойынша жоспарланып отырған іс-қимылдарыңызды сипаттаңыз (бағалау кезінде өтінімде көрсетілген деректерді басшылыққа алу, сондай-ақ жобаның бағыттылығына сүйену қажет);





Тәуекелдің атауы

тәуекелді бағалау

теріс салдары жою және азайту жолдары

Сыртқы тәуекелдер

1

Салықтық және басқа заңнама қатаңдауы

Жоғары

Мемлекет тарапынан қойылатын барлық талаптарға сәйкестігі

2

Нарыққа жаңа мықты ойыншы шығу

Жоғары

Қызмет көрсетуді оғары сапалы деңгейде ұстау

3

Сұраныс деңгейінің төмендеуі

Жоғары

қол жетімді деңгейде бағаны қолдау

4

рентабельділіктің төмендеуі

Жоғары

Қызмет көрсету көлемін жоғары сапалы және төмен бағаға байланысты жоғары деңгей қолдау

Ішкі тәуекелдер

1

маркетингтік стратегияны қате таңдау

Орта

Маркетингтік стратегияны компанияның жалпы стратегиясына, сондай-ақ оның нарықтық шындыққа сәйкес қайта қарау

2

персоналдың тәжірибесінің жеткіліксіздігінен өнім сапасының төмендеуі

Орта

Жұмысқа тек жоғары білікті мамандарды қабылдау

3

жобаны қаржыландыру үшін өз қаражаттарының жетіспеушілігі

Орта

Ақша қаражатының ең аз қорын ұстау

4

Техникасының істен шығу

Жоғары

Техниканы өндірушінің нұсқауларына сәйкес қолданыңыз. Сервистік қызмет көрсету шартын жасау

5

Көмекші материалдар қорының төмендеу қаупі

Орта

Қорлардың ең аз қажетті көлемін ұстап тұру

6

Мерзімдердің өзгерту қаупі

Орта

іске асыру жұмыстардың тек жоспар бойынша орындалуы





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   12




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет