там он чувствовал себя скованно из-за недостатка творчества в работе и потому перешел в компанию,
занимавшуюся производством мебели. Через полтора года он принял предложение о должности
коммерческого директора в фирме, специализирующейся на шелкотрафаретной печати. Оттуда он ушел, так
как руководитель «компанию гробил», и открыл собственную фирму в той же области. В течение шести лет
дела шли успешно, но во время кризиса в начале 1980-х объемы производства снизились на целых 85%.
Следующим предприятием Берта стояла новая компания, специализирующаяся на организации праздников,
презентаций и других мероприятий, услугами которой пользовались колледжи, университеты и корпорации.
Пять лет он управлял этой компанией вместе с двумя партнерами, а сейчас стоит во главе немного
видоизмененного бизнеса один. Потребителями его продукции теперь являются исключительно крупные
компании. Сильнейшие стороны Берта — его по-детски горячее рвение к работе, умение не теряться, когда
кто-то пытается диктовать ему, что делать и как, готовность экспериментировать и рисковать, способность
правильно организовать работу, хотя по натуре он — не слишком организованный человек. Берт
изобретателен и дотошен в деталях, необходимых для успеха дела. Для него характерно альтернативное
мышление.
Берт гордится репутацией человека, который отлично делает все, за что берется, благодаря творческим
решениям. Его шоу и презентации всегда завершаются овацией стоящей аудитории. «Ключевое слово —
компетентность. Когда клиент доволен результатами моей работы, это прекрасно. Но еще важнее, чем
реакция клиента, — воодушевление
аудитории.
Лучшую награду я получаю, когда клиент по моей
рекомендации идет на риск и выигрывает. Вот это высший класс».
Как и во всякой работе, в работе Берта тоже есть оборотная сторона. Берта отталкивает рутина,
докучливые мелочи, бесконечные бумаги, возня со счетами, а ведь все это необходимо для управления
компанией. Его утомляет работа, связанная с уплатой налогов. Он бывает недоволен, когда ему приходится
быть «на побегушках у неотложной канцелярской волокиты».
Поскольку проекты Берта часто бывают масштабными, ему иногда случается испытывать немалый стресс.
Его раздражает, когда ситуация выходит из-под его контроля: шоумены приезжают в последнюю минуту,
оборудование не подвозится, авиарейс отменяется. Но при этом Берт всегда готов бороться и преодолевать
раздражение благодаря уверенности в себе, которой он обязан природной находчивости. Снятие стресса, как
и почти все остальное в жизни Берта, — интеллектуальный процесс. Кроме того, ему помогает физическая
активность — прогулки на мотоцикле, велосипед, поднятие тяжестей. Кроме того, он любит музыку и
музицирует сам, а также увлекается фотографией и ремонтом всяческих механизмов.
За последние несколько лет Берт мало изменился. Трое детей и крепкая дружба, как и раньше, много для
него значат. Но он научился прислушиваться к своему «внутреннему голосу» и доверять ему в отношениях с
людьми, и этот голос стал больше ему помогать. В прошлом он многое старался делать сам, поскольку не
верил, что кто-то другой все сделает правильно. Сейчас он научился точнее выбирать, кого привлечь, чтобы
работа шла легче и веселее. «Я в этом еще не мастер и, возможно, никогда мастером не стану. Но моя цель —
лучше разбираться в людях, меньше делать самому и больше полагаться на компетентных специалистов,
которым я доверяю».
Берт по-прежнему стремится к оптимизации процессов: вырабатывать уникальные творческие подходы,
привлекать лучших профессионалов, с кем вместе ему было бы приятно достигать блестящих результатов и
приводить в восторг аудиторию. В этом для него —
подлинный деловой успех.
Достарыңызбен бөлісу: