7 навыков высокоэффективных людей



Pdf көрінісі
бет134/191
Дата13.12.2021
өлшемі3,24 Mb.
#125540
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   ...   191
Байланысты:
7 навыков высокоэффективных людей

Процессы
Невозможно достичь целей "Выиграл/Выиграл", используя средства из
арсенала  "Выиграл/Проиграл"  или  "Проиграл/Выиграл".  Вы  не  можете
сказать  человеку:  "Ты  будешь  думать  в  духе  "Выиграл/Выиграл",
независимо  от  того,  нравится  тебе  это  или  нет".  Вопрос  должен  быть
поставлен таким образом: как прийти к решению "Выиграл/ Выиграл"?
Два  профессора  права  Гарвардского  университета,  Роджер  Фишер  и
Уилльям  Юри  в  своей  чрезвычайно  полезной  и  глубокой  книге  "Путь  к
согласию,  или  Переговоры  без  поражения"  проделали  замечательную
работу  по  утверждению  "принципиального"  подхода  к  переговорам  в
противовес  "позиционному"  подходу.  И  хотя  выражение  "Выиграл/
Выиграл"  в  книге  не  используется,  ее  дух  и  философия  находятся  в
гармонии с принципом "Выиграл/Выиграл".
Авторы  высказывают  мнение,  что  суть  принципиальных  переговоров
состоит в том, чтобы отделить человека от проблемы, сфокусироваться на
интересах,  а  не  на  позициях,  выработать  взаимовыгодные  варианты  и
настаивать на объективных критериях – внешних эталонах или принципах,
принятых обеими сторонами.
В  своей  собственной  работе  с  разными  людьми  и  организациями,
ищущими  решения  проблем  в  духе  "Выиграл/Выиграл",  я  предлагаю  им
действовать 
в 
соответствии 
со 
следующим 
четырехступенчатым
процессом:


Во-первых,  представьте  себе  проблему  с  точки  зрения  другого
человека. По-настоящему стремитесь понять другую сторону и выразить ее
потребности и заботы так же хорошо или даже лучше, чем это сделала бы
она  сама.  Во-вторых,  выявите  ключевые  вопросы,  заботы  и  беспокойства
(не  позиции),  имеющие  отношение  к  проблеме.  В-третьих,  определите,
какие  результаты  должны  быть  обеспечены  полностью  приемлемым
решением.  И  в-четвертых,  выявите  новые  возможные  варианты
достижения этих результатов.
Навыки  5  и  6  имеют  прямое  отношение  к  двум  составляющим  этого
процесса,  и  в  последующих  двух  частях  книги  мы  займемся  глубоким  их
изучением.
Но  в  данный  момент  позвольте  мне  подчеркнуть  наличие  теснейшей
взаимосвязи  между  процессом  "Выиграл/Выиграл"  и  сутью  принципа
"Выиграл/Выиграл".  Достичь  решения  "Выиграл/Выиграл"  вы  можете,
только следуя процессу "Выиграл/Выиграл" – цель и средства одинаковы.
"Выиграл/Выиграл"  –  это  не  техника.  Это  всеобъемлющая  парадигма
взаимодействия  между  людьми.  Она  является  продуктом  цельного  и
зрелого  характера  и  Менталитета  Достаточности.  Она  произрастает  из
отношении,  основанных  на  высоком  доверии,  и  находит  воплощение  в
соглашениях, которые эффективно проясняют и управляют ожиданиями и
их  осуществлением.  Эта  парадигма  опирается  на  поддерживающие  ее
системы.  И  реализуется  она  через  процесс,  который  мы  готовы  теперь
более обстоятельно изучит» в Навыках 5 и 6.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   130   131   132   133   134   135   136   137   ...   191




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет