«Экономика және бизнес» пәнінен дәріс жинағы

1. 
   Кәсіпкерлік субъектісі кім бола алады?
   
2. 
   Кәсіпкерлік қызмет дегеніміз не ?
   
3. 
   Құнды қағаздар айналымының аса тараған нысаны?
   
4. 
   Серіктестік дегеніміз не ?
   
5. 
   Біріккен кәсіпорындар дегеніміз не?
   

1. 
   Кәсіпорындағы жоспарлардың жіктелуі
   
2. 
   Бизнес жоспарды жасау мен әзірлеу әдістемесі.
   
3. 
   Бизнес-жоспардың негізгі тарауларының мазмұны.
   

Жоспарлау - алдағы уақытта белгілі бір жағдайға қол жеткізуді мақсат етіп қою болып табылады.

Болжам - алдағы уақытта обьектінің мүмкін жағдайын және оны жүзеге асырудың альтернативті жолдары мен мерзімдерінің ғылыми негізделген ойластырылуы.

Жоспарлау келесі белгілер бойынша жіктеледі:

• 
  масштабына байланысты (көлеміне);
  
• 
  уақыты бойынша;
  
• 
  мақсаты бойынша.
  

• 
  микроболжам;
  
• 
  макроболжам.
  

• 
  ұзақ мерзімді (5 жылдан 15 жылға дейін);
  
• 
  орта мерзімді (1 жылдан 5 жылға дейін);
  
• 
  қысқа мерзіммді (1 айдан 1жылға дейін);
  
• 
  шұғыл (1 айға дейін).
  

• 
  нормативтік;
  
• 
  ізденіс.
  

Тәжірибеде жоспарлаудың негізгі 5 әдістерін ажыратады:

• 
  баланстық;
  
• 
  есептік-конструктивті;
  
• 
  бағдарламалық, мақсаттық;
  
• 
  экономикалық-математикалық;
  
• 
  нормативті-ресурстық.
  

Жоспарлаудың келесі түрлерін қарастырады:

1. 
   стратегиялық жоспарлау;
   
2. 
   тактикалық жоспарлау;
   
3. 
   оперативтік (шұғыл) жоспарлау.
   

Стратегиялық жоспарлаудың негізгі мақсаты – фирманың аз шығын жұмсай отырып, көп мөлшерде пайда табуға, неғұрлым тиімді қызмет ету бағытын таңдау болып табылады.

Оперативті жоспарлау – кәсіпкерліктің пайдалы даму үшін ең керекті бөлігі, яғни ұйымдастыру, іс-әрекетін анық тауып, мәселелерді шешу, міндеттер мен шешімдерді араластыру, операция көлемін, нарықтағы өмір сүру жағдайын, сату көлемі мен пайдасын, сонымен қатар керекті мәселелерді алдын ала анықтап, болдырмау жолын қарастыруда үлкен роль атқарады.

Бизнес-жоспар жоспарлау жүйесіндегі әр түрлі ұйымдық-құқықтық нысандағы кәсіпкерлік құрылымдар пайдаланатын жүйе-жол. Бизнес-нарықтық экономика жағдайындағы кәсіпорынның пайда табуға бағытталған әкономикалық қызмет. Бизнес-жоспар - субъект ұйымдастырып отырған өндірістің, қызмет көрсету т.б. мақсаттарымен оған жету жолдарын анықтау.Әдетте ол 1-5 жылға жасалады.