63.Жобаны әзірлеу және басқару мәселелерін шешу. Жауабы:
Жобаны әзірлеу кезінде келесі 7 сұрақты қою арқылы іске асыруға болады.
1.Жобаның мақсаттары
Болашақ жоспарыңыздың егжей — тегжейіне кіріспес бұрын, екі негізгі сұраққа жауап беріңіз - "не?"және" неге?». Сіздің жобаңыз нені білдіреді және сіз оны не үшін жасайсыз?
2. Жауапкершіліктің рөлдері мен салалары
Яғни Жауапкершілік салаларын нақты бөлу шатасулар мен түсініспеушіліктерді болдырмауға көмектеседі.
3. Ресурстар
Жобаны жоспарлау және жүзеге асыру үшін әртүрлі ресурстар қажет: материалдар, жабдықтар, құралдар және, әрине, адамдар.
4. Смета
Жобаны жоспарлау оңай шаруа емес, әсіресе ақшаға қатысты.
5. Тәуелділіктер
Процестер мен тапсырмалардың бір бірінен тәуелділігі. Тиімді күнтізбелік жоспар құру және қосымша кедергілерді болдырмау үшін жобаны жоспарлау кезеңінде осындай тәуелділіктерді анықтаудың мағынасы бар.
6. Күнтізбелік жоспар құру.
7. Өзара әрекеттесу
Жобаларды басқару кезінде сізде ақпарат алмасу жоспары болуы өте маңызды.
64.Технология деңгейін бақылау. Жауабы:
Жобалау технологиясы
Жұмысшылар түпкілікті нәтижені көреді –өздері жасаған өнім; шығармашылықты анықтауға және дамытуға мүмкіндік береді; жұмысшылардың мүмкіндіктері мен қабілеттері, типтік емес мәселелерді шешуді үйрену; кәсіби мамандыққа ықпал ету; өзін-өзі анықтау; қарым-қатынасты дамытуға мүмкіндік береді; зерттеуді дамытуға мүмкіндік береді
65.Технологияның тиімділігі. Жауабы:
Технология әр түрлі міндеттерді шешуді жеңілдетеді және жеделдетеді, қазіргі заманғы сату және клиенттермен қарым-қатынас мүмкіндіктеріне қол жеткізуге мүмкіндік береді, компанияның ауқымы мен өсуінің тірегі болып табылады.
Тонна қағаз құжаттарды басып шығару, сақтау, тасымалдау және мұрағаттау біртіндеп өткенге айналады. Шарттар, шоттар, актілер, есептер электронды түрде сақталады; іс жүргізушілердің үлкен штаты қажет болмайды;
Процестерді автоматтандыру
Автоматтандырылған бухгалтерлік есеп.
