Нақты қызметті жүзеге асыруға жауапты мамандардың жоғарғы біліктілігі;
Сызықтық менеджерлердің кейбір арнайы сұрақтардың шешімінен босатуы;
Құбылыстар мен үрдістерге бағдарлама жасау, қалыптастыру, үлгі қалыпқа сәйкестендіру;
Басқару қызметтерін орындауда дублирлеудің және қатарлықтың шығарылуы;
Кең саладағы мамандарға қажеттіліктің кемуі.
|
“Өз” бөлімшелерінің мақсаттары мен тапсырмаларын орындауда шектен тыс қызығушылық;
Түрлі функционалды қызметтер арасындағы тұрақты өзара байланыстарды қолдаудағы қиыншылықтар;
Шектен тыс орталықтандыру тенденцияларының пайда болуы;
Шешім қабылдау кезеңінің ұзақтығы;
Өзгерістерге қиындықпен қарайтын тұрақталып қалған сәйкес ұйымдық форма.
|
