Принципы аналитической деятельности субъекта менеджмента -
основные правила, которых должен придерживаться менеджер учебно-
воспитательного процесса при наблюдении, анализе и оценке эффективности
деятельности преподавателя и учащихся.
Важнейшим принципом педагогического менеджмента является
принцип
конкретного целеполагания,
или
принцип целенаправленности,
как основы
планирования и контроля, т.е. основы содержания всей деятельности
менеджера любого уровня управления.
Нарушение данного принципа на практике во все времена приносило
образованию в целом, и особенно образовательному процессу в средних
учебных заведениях в частности, очень большой педагогический и социальный
ущерб. Это проявлялось, например, в таких воспитательно-образовательных и
управленческих целях, как: «дадим полную, стопроцентную успеваемость», «от
творчески работающего учителя к творчески работающему коллективу»,
«научить (за учебный год?!) каждого учащегося жить, учиться и трудиться по-
коммунистически». Подобные лозунгообразные цели вступали в серьезное
противоречие с реальной жизнью и с реальными возможностями учебных
заведений. Руководящие бюрократические структуры системы образования
особенно злоупотребляли подобными «целями» в период до 1985 г. Однако
если на республиканском уровне в последние годы подобные цели исчезли
вообще, то на уровне района и конкретного учебного заведения еще порой
проводятся творческие отчеты всех (?!) преподавателей и делаются попытки
навязать им нереальные, конъюнктурные, сиюминутные лозунгообразные цели
деятельности.
Таким образом, в целом принцип целенаправленности педагогического
менеджмента отражает требование ставить цели с учетом их оптимальности и
реальности, социальной значимости и перспективности. Неопределенно
сформулированная цель (излишне усложненная или упрощенная) уже на
начальном
этапе
процесса
управления
является
дезорганизующим,
дезориентирующим фактором, а усложненная цель к тому же нереальна для
достижения. Перспективность и социальная значимость цели отражают
непрерывный характер поступательного движения, развитие учебного
заведения как сложной педагогической системы.
Достарыңызбен бөлісу: |