Методические рекомендации по преподаванию учебного предмета «основы предпринимательства и бизнеса»



Pdf көрінісі
бет94/130
Дата31.01.2022
өлшемі2,82 Mb.
#116663
түріМетодические рекомендации
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   130
Показатель 
«Давай сходим!» 
1. Ценностное предложение 
 
2. Сегменты потребителей 
 
3. Каналы распространения 
 
4. Взаимодействие с клиентами 
 
5. Источники прибыли 
 
6. Ключевые ресурсы 
 
7. Ключевые партнеры 
 
8. Ключевая деятельность 
 
9. Структура стоимости 
 
Когда  таблица  будет  готова,  попросите  учеников  сделать  обобщающий 
вывод  о  том,  почему  стартапу  «Давай  сходим!»  удалось  стать  прибыльным  и 
успешным. 
 


182 
 
Кейс «Как заработать на контроле детей?» 
Ниша 
Может  показаться,  что  рынок  приложений  длядетской  безопасности 
очень большой. Действительно, он активно развивается  примерно с 2015 года, 
номногие  продукты  сырые  иограниченные  по  функционалу,  а  пользователям 
хочется многообразия. 
Талгат и Асат приехали в Нур-Султан изКостанайской области – решили 
попробовать  силы  вбизнесе  в  2016  году.  Ктому  времени  Талгат  Аяпов, 
выпускник Аграрного университета по специальности «Учёт иаудит», работал 
встроительной компании, афинансист Ашаманов – в банковской сфере. Первый 
проект  был  связан  саграрным  сектором:  товарищи  открыли  гусиную  ферму  в 
200 км отстолицы. Спустя год вышли вноль, носочли за лучшее продать ферму: 
совмещать бизнес всельской местности сосновной работой в столице оказалось 
непросто. 
Более  успешными  оказались  продажи  детских  GPS-часов.  Талгат,  Асат 
иих  бизнес-партнёр  Бауыржан  Кочербаев  нашли  производителя  в  Китае, 
заключили  договоры  напоставку  с  торговыми  сетями  ивзяли  вкоманду 
специалиста  вобласти  GPS-технологий  Илью  Юрасова.  Он  разработал 
приложение «Сириус», которое понравилось казахстанским родителям больше, 
чем изначально установленное китайское. Новскоре молодые люди поняли, что 
упёрлись  впотолок:  из-за  ограниченных  размеров  отечественного  рынка 
больших  перспектив  роста  в  Казахстане  не  было,  авыходить  стаким  товаром 
назарубежные рынки не имело смысла. 
Идея 
Бизнесмены поняли, что родителям важно знать, где находятся их дети. 
Будучи  сами  молодыми  отцами,  они  понимали  это  беспокойство  ихотели 
создать  по-настоящему  качественный  продукт  длядетей  иродителей. 
Решение  разработать  мобильное  приложение  показалось  логичным: 
смартфоны  сейчас  есть  практически  укаждого  школьника.  Вотличие  оттех 
же  GPS-часов  такой  продукт  легче  масштабировать,  да  иоплата 
ежемесячной  подписки  длясемейного  бюджета  менее  накладна,  чем  покупка 
гаджета. 
Финансирование проекта 
Друзья  приступили  креализации  проекта  вноябре  2018  года,  покинув 
корпоративный  сектор.  В  стартап  инвестировали  12  млн  тенге  собственных 
средств,  заработанных  напродаже  GPS-часов.  В  июле  2019  проект  получил 
грант акимата Нур-Султана в размере 3 млн тенге


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   130




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет