Глава 6. Принятие решений и стратегия
6
Принятие решений и
стратегия
Б
ольшинство советов, которые пишут для дебатеров, даются
с точки зрения человека, который и сам пытается убеждать
– дебатера. Советы по поводу того, как правильно структуриро-
вать аргументы, какие доказательства использовать и как пра-
вильно вести себя в раунде выглядят как предписания. Сделайте
это так, как рекомендуется в совете, и вы будете успешны. Дей
-
ствительно, даже в этой книге применяется такой подход.
Интересен тот факт, что в книгах по дебатам на первое ме-
сто не ставятся самые важные для успеха дебатера люди – судьи.
Если целью большинства дебатеров является победа в раунде,
почему бы нам не уделить немного времени обсуждению того,
как люди, которые непосредственно принимают решение о том,
кто выиграл и проиграл, по сути,
принимают
такие решения.
Как я пишу в этой главе, понимание того, как люди прини
-
мают решения, не только будет полезно дебатерам, это одно из
условий эффективного дебатирования. Изучение процесса при-
нятия решений быстро признается отдельной дисциплиной,
которая, хоть и применяется почти во всех аспектах поведения
человека, разделяет общий набор принципов и практик. В своей
работе «Размышления и решения» психолог Джонатан Барон
(Jonathan Baron) предлагает глубокое введение в изучение чело
-
156
Достарыңызбен бөлісу: |
