необходимостью развития в условиях ограниченных ресурсов;
бурным ростом вуза, усложнением и профессионализацией управления, накоплением опыта управленческой деятельности руководителями вуза;
повышением требований потребителей к качеству образовательных услуг и результатов научных исследований
«Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство»
Необходимо традиционное перспективное планирование в высшем учебном заведении заменить на стратегическое планирование
«Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство»
П.Дукер - Стратегическое планирование имеет дело не с будущими решениями, а с будущим решений, принимаемых сегодня
«Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство»
1. Стратегическое планирование намного чувствительнее к внешним условиям
«Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство»
2. В случае стратегического планирования больше вероятность продуманной смены направлений или коренного изменения миссии в свете перемен, фактических или ожидаемых
«Проблемы и перспективы интеграции высшего образования РК в мировое образовательное пространство»
3. Процесс стратегического планирования, с одной стороны, должен быть взаимосвязан со стратегическими приоритетами страны, а с другой, - отражать потребности в развитии вуза
